Seminář je určen zejména ekonomickým náměstkům, vedoucím pracovníkům, ekonomům nebo hlavním účetním, kteří mají odpovědnost za oblast směrnic a jiných řídicích dokumentů, a za nastavení vnitřních finančních a administrativních postupů, a také za implementaci souvisejících legislativních požadavků.
Ing. Ondřej Matyáš, Ph.D.
VŠE Praha – katedra manažerského účetnictví, ekonomicko-provozní náměstek České filharmonie
K čemu slouží směrnice a ostatní vnitřní předpisy?:
• směrnice jako nástroj plnění legislativních požadavků,
• směrnice jako nástrojem řízení a kontroly.
Směrnice ve vztahu k účetnictví:
• co vyplývá ze zákona o účetnictví a na něj navazujících předpisů.
Směrnice zajišťující efektivní vynakládání prostředků organizace:
• zákon o finanční kontrole,
• rozpočtová pravidla,
• zákon o zadávání veřejných zakázek,
• evidence a kontrola majetku organizace.
Směrnice ve vzahu k personální a organizační agendě:
• co vyplývá ze zákoníku práce a na něj navazujících předpisů,
• ostatní oblasti vhodné ke zpracování tak, aby byl zajištěn hladký chod organizace.
Jak vytvářet směrnice a komunikovat jejich obsah:
• jaké jsou rozdíly mezi správnou a špatnou směrnicí?,
• jak řídicí dokumenty strukturovat, jak vymezit zpracovávanou oblast, jak je zpracovávat, schvalovat i aktualizovat,
• jak zajistit fungování/využívání směrnic napříč celou organizací tak, aby se nastavené procesy prakticky využívaly.
Dotazy a diskuze.
K čemu slouží směrnice a ostatní vnitřní předpisy?: • směrnice jako nástroj plnění legislativních požadavků, • směrnice jako nástrojem řízení a kontroly. Směrnice ve vztahu k účetnictví: • co vyplývá ze zákona o účetnictví a na něj navazujících předpisů. Směrnice zajišťující efektivní vynakládání prostředků organizace: • zákon o finanční kontrole, • rozpočtová pravidla, • zákon o zadávání veřejných zakázek, • evidence a kontrola majetku organizace. Směrnice ve vzahu k personální a organizační agendě: • co vyplývá ze zákoníku práce a na něj navazujících předpisů, • ostatní oblasti vhodné ke zpracování tak, aby byl zajištěn hladký chod organizace. Jak vytvářet směrnice a komunikovat jejich obsah: • jaké jsou rozdíly mezi správnou a špatnou směrnicí?, • jak řídicí dokumenty strukturovat, jak vymezit zpracovávanou oblast, jak je zpracovávat, schvalovat i aktualizovat, • jak zajistit fungování/využívání směrnic napříč celou organizací tak, aby se nastavené procesy prakticky využívaly. Dotazy a diskuze. |
Na semináři se seznámíte s podstatou směrnic a dalších vnitřních předpisů zejména ve finanční a administrativní. Představíme vám nejpotřebnější směrnice a doporučíme jejich vhodnou formu tak, aby směrnice efektivně pomáhaly v řízení organizace a zajistily její hladký chod. Ukážeme vám, jak konkrétní zákony zpracovat do vnitřních směrnic a metodik tak, aby splnily zákonné povinnosti i očekávání kontrolních orgánů. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.