Neuvedeno
Ivona Homolková
konzultantka, trenérka, koučka
• jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování ve skupině – z pohledu výkonového i osobnostního,
• role lídra a co vše je s touto rolí spojováno,
• vlastní bloky při vedení a delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit,
• jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu,
• "situační vedení" – jak využít různé manažerské styly v leadershipu,
• průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení.
• jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování ve skupině – z pohledu výkonového i osobnostního, • role lídra a co vše je s touto rolí spojováno, • vlastní bloky při vedení a delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit, • jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu, • "situační vedení" – jak využít různé manažerské styly v leadershipu, • průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení. |
Dozvíte se, jak rozpoznat některé "hry", které členové uvnitř týmu hrají a jak různých situací využít k dosažení stanoveného cíle. Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky. => Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který ponesete odpovědnost. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.