Seminář je určen HR business partnerům, HR specialistům, zabývajícím se plánováním a realizací programu vzdělávání a rozvoje zaměstnanců.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
ředitel poradenské společnosti, lektor, konzultant
• na co si dát pozor při plánování vzdělávacích akcí,
• jak provádět analýzu vzdělávacích potřeb,
• nejčastější příčiny nízké efektivnosti firemního vzdělávání,
• jaké vzdělávací metody jsou úspěšnější a důvody, proč jsou úspěšné,
• jak vybrat vhodného lektora či vzdělávací firmu,
• jak a kdy je důležité výsledky vzdělávání hodnotit,
• proč je důležitá motivace zaměstnanců a jak zaměstnance ke vzdělávání motivovat,
• jak vzdělávání zaměstnanců lépe "prodat" vedení firmy.
• na co si dát pozor při plánování vzdělávacích akcí, • jak provádět analýzu vzdělávacích potřeb, • nejčastější příčiny nízké efektivnosti firemního vzdělávání, • jaké vzdělávací metody jsou úspěšnější a důvody, proč jsou úspěšné, • jak vybrat vhodného lektora či vzdělávací firmu, • jak a kdy je důležité výsledky vzdělávání hodnotit, • proč je důležitá motivace zaměstnanců a jak zaměstnance ke vzdělávání motivovat, • jak vzdělávání zaměstnanců lépe "prodat" vedení firmy. |
Účinnost prostředků věnovaných na vzdělávání zaměstnanců je mnohdy problematická. Příčinou jsou chyby jak při plánování vzdělávacích akcí, tak i při jejich realizaci a následném hodnocení. Na semináři se proto dozvíte, kde se skrývají nejčastější příčiny nízké efektivnosti vzdělávání. Seznámíte se s cestami, jak účinnost vzdělávání zvýšit. |
Samozřejmostí je občerstvení, podkladové materiály a osvědčení o absolvování pro každého účastníka.