Určeno personálním manažerům, personalistům, majitelům firem.
Olga Franců
poradkyně HR, koučka, lektorka s dlouholetou praxí ve vrcholových HR pozicích
• jak připravovat organizační změnu: správné načasování, účinnost,
• komunikace organizační změny ve firmě,
• úskalí, na která můžeme v procesu narazit,
• radikální versus postupná organizační změna,
• sociální aspekty změn,
• příčinná souvislost mezi organizační změnou a nadbytečností,
• zneužívání organizačních změn – příklady,
• odstupné – záikonná pravidla,
• odstupné versus benefity,
• hromadné propouštění,
• outplacement jako nástroj firemní kultury,
• organizační změny, outplacement – názorné příklady z praxe.
• jak připravovat organizační změnu: správné načasování, účinnost, • komunikace organizační změny ve firmě, • úskalí, na která můžeme v procesu narazit, • radikální versus postupná organizační změna, • sociální aspekty změn, • příčinná souvislost mezi organizační změnou a nadbytečností, • zneužívání organizačních změn – příklady, • odstupné – záikonná pravidla, • odstupné versus benefity, • hromadné propouštění, • outplacement jako nástroj firemní kultury, • organizační změny, outplacement – názorné příklady z praxe. |
=> Získáte komplexní přehled a informace o návrzích, přípravě a provedení organizačních změn. Dozvíte se, jak tyto změny komunikovat směrem do firmy, jaká jsou zákonná pravidla od správného načasování až po proces propouštění a outplacementu. |