Seminář je určen stávajícím i budoucím manažerům, kteří se chtějí seznámit s obsahem, významem a tvorbou strategie jako "královskou" manažerskou disciplínou jakož i východiskem k řízení všech úspěšných organizací.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
ředitel poradenské společnosti, lektor, konzultant
• co je firemní strategie a jaký je její význam pro vaši firmu,
• co firemní strategiií není, byť je to často tak nazýváno,
• příklady úspěšných i neúspěšných strategií,
• hlavní typy firemních strategií,
• konkurenční výhody a jejich zdroje,
• jakou strategii zvolit; analýza potenciálních strategií a její metody,
• zavedení a prosazení strategie ve firmě,
• vyhodnocování strategií,
• nejčastější chyby při tvorbě firemních strategií a cesty jejich překonání.
• co je firemní strategie a jaký je její význam pro vaši firmu, • co firemní strategiií není, byť je to často tak nazýváno, • příklady úspěšných i neúspěšných strategií, • hlavní typy firemních strategií, • konkurenční výhody a jejich zdroje, • jakou strategii zvolit; analýza potenciálních strategií a její metody, • zavedení a prosazení strategie ve firmě, • vyhodnocování strategií, • nejčastější chyby při tvorbě firemních strategií a cesty jejich překonání. |
Pochopíte, co je (a co není) firemní strategie a jaký je její význam. Poznáte cíle a hlavní úkoly strategického managementu, tvorbu strategie i její metody. Budou ilustrovány způsoby, jak strategii ve firmě zavést a prosadit i jak její úspěšnost hodnotit. Výklad se bude opírat o řadu úspěšných (i neúspěšných) firemních strategií včetně metod jejich prosazování. |
Používáme aplikaci Zoom, není třeba její instalace.