Určeno vám všem, kdo chcete lépe vést sebe i ostatní – navíc tak, aby to všechny zúčastněné pokud možno bavilo. Toto téma je určeno manažerům, vedoucím týmů i jednotlivcům, kteří mají byť jen jednoho podřízeného.
Ing. Radek Drnovský
lektor, konzultant, dlouholetý vedoucí pracovních a projektových týmů, instruktor zážitkových a outdoorových kurzů
• čtyři nejdůležitější lidské potřeby a jak tyto potřeby souvisejí s vedením lidí,
• kde se skrývá týmový zdroj motivace a jak tento zdroj probudit,
• co to je leadership a co to je neviditelný leadership, jak a kde jej lze využít,
• jaký je váš současný osobní styl a přístup k vedení,
• proč a jak sdílet společné poslání i vize,
• kde se nehodí využití neviditelného leadershipu,
• trénink konkrétních situací, ve kterých lze neviditelný leadership využít,
• řešené příklady z praxe lektora,
• řešení konkrétních situací z praxe účastníků.
• čtyři nejdůležitější lidské potřeby a jak tyto potřeby souvisejí s vedením lidí, • kde se skrývá týmový zdroj motivace a jak tento zdroj probudit, • co to je leadership a co to je neviditelný leadership, jak a kde jej lze využít, • jaký je váš současný osobní styl a přístup k vedení, • proč a jak sdílet společné poslání i vize, • kde se nehodí využití neviditelného leadershipu, • trénink konkrétních situací, ve kterých lze neviditelný leadership využít, • řešené příklady z praxe lektora, • řešení konkrétních situací z praxe účastníků. |
Ujasníte si, jaký je váš styl vedení, sami si natrénujete, jak podporovat akceschopnost vašeho týmu a jak budovat a rozvíjet vzájemnou důvěru. Odnesete si postřehy pro vlastní práci. Dozvíte se, proč je nedůvěra v týmu ve výsledku dosti drahou záležitostí. |