Určeno personálním manažerům a specialistům, liniovým manažerům či vnitřním auditorům, kteří se zabývají zlepšováním řízení organizací a prevencí podnikových rizik.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
ředitel poradenské společnosti, lektor, konzultant
• co jsou personální rizika,
• druhy personálních rizik a jak jim předcházet,
• hlavní příčiny personálních rizik,
• dopady personálních rizik a jak mohou ohrozit chod firmy,
• co je možné dělat pro prevenci personálních rizik,
• deset praktických kroků k omezení personálních rizik,
• jak na prevenci personálních rizik prakticky ve vaší firmě.
• co jsou personální rizika, • druhy personálních rizik a jak jim předcházet, • hlavní příčiny personálních rizik, • dopady personálních rizik a jak mohou ohrozit chod firmy, • co je možné dělat pro prevenci personálních rizik, • deset praktických kroků k omezení personálních rizik, • jak na prevenci personálních rizik prakticky ve vaší firmě. |
Seznámíte se s hlavními zdroji a příčinami personálních rizik organizace, jejich prevencí a odstraňováním. Hlavní pozornost je věnována rizikům spojeným s nevhodným výběrem a povyšováním pracovníků, zvýšenou nespokojeností zaměstnanců, jejich nesprávným řízením a kontrolou či jejich nevhodnou motivací. |