Určeno pracovníkům, kteří chtějí zvýšit své sociální a komunikační schopnosti. Seminář je určen i personálním manažerům, kteří se zabývají školeními a tréninky řídích a sociálních schopností vedoucích zaměstnanců.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
ředitel poradenské společnosti, lektor, konzultant
• jak a podle čeho posuzujeme druhé,
• na co se při posuzování druhých zaměřujeme,
• důvody nepřesného hodnocení druhých,
• jak čelit unáhlených soudům při hodnocení druhých,
• jak dosáhnout toho, aby nás druzí posuzovali objektivněji.
Poznání druhých bývá běh na dlouhou trať. Přesto, nebo právě proto, se lidé při něm často pokoušejí o nejrůznější „zkratky“. Často si jich nejsou plně vědomi a jejich výsledky nebývají nejlepší. O jejich nebezpečí je proto dobré vědět. Nejen proto, abychom se jich sami vyvarovali, ale i z toho důvodu, abychom omezili sklon k jejich využívání vůči nám ze strany u druhých. |