ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-96435



Kurz: MISTR = manažer v první linii - Role a náplň práce vedoucího týmu


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © Top Vision - 110 00 Praha 1
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu - Top Vision

    - ... cena: 5.990 CZK /Kurz (7.248 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 8  
    (??)   MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu - Top Vision

    - ... cena: 5.990 CZK /Kurz (7.248 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha 1  
    (??)   MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu - Top Vision

    - ... cena: 5.990 CZK /Kurz (7.248 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Ostrava - Moravskoslezský  
    (??)   MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu - Top Vision

    - ... cena: 5.990 CZK /Kurz (7.248 CZK /Kurz včetně DPH)









  • Popis kurzu
    MISTR = manažer v první linii - Role a náplň práce vedoucího týmu


    Lektoři kurzu

    Lektoři z firmy: Top Vision


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby


    Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.



    Kurz je určen:


    • vedoucím pracovních kolektivů

    • mistrům výrobních týmů

    • všem, kteří chtějí ovlivňovat lidi ve svém okolí, ať už se jedná o rodinu, pracovní

    • skupinu nebo volnočasový kolektiv


    Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:


    • naučíte se vědomě orientovat na budoucnost – aby příští rok byl v práci světlejší

    • na základě zkušeností si uvědomíte možnosti a zákonitosti ovlivňování lidí

    • pochopíte důležité souvislosti při řízení každodenního pracovního vztahu

    • budete umět pracovat s očekáváními obou „kamenů“ a budete schopni jejich očekávání naplnit

    • vyzkoušíte si, jak si nastavit rovnováhu mezi vstřícností a vyžadováním

    • použijete v nácviku „modelové“ postupy zpětné vazby a hlavně uvidíte jejich praktické využití pro odpověď na otázky: Zasáhnout, nebo nezasáhnout? Poradit řešení, nebo nechat pracovníka, aby ho hledal sám?

    • Dozvíte se, co dělat v kolizních situacích – jak reagovat, když je konflikt za dveřmi




    [Kurz] Obsah kurzu/školení...

    MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby


    Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.



    Kurz je určen:


    • vedoucím pracovních kolektivů

    • mistrům výrobních týmů

    • všem, kteří chtějí ovlivňovat lidi ve svém okolí, ať už se jedná o rodinu, pracovní

    • skupinu nebo volnočasový kolektiv


    Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:


    • naučíte se vědomě orientovat na budoucnost – aby příští rok byl v práci světlejší

    • na základě zkušeností si uvědomíte možnosti a zákonitosti ovlivňování lidí

    • pochopíte důležité souvislosti při řízení každodenního pracovního vztahu

    • budete umět pracovat s očekáváními obou „kamenů“ a budete schopni jejich očekávání naplnit

    • vyzkoušíte si, jak si nastavit rovnováhu mezi vstřícností a vyžadováním

    • použijete v nácviku „modelové“ postupy zpětné vazby a hlavně uvidíte jejich praktické využití pro odpověď na otázky: Zasáhnout, nebo nezasáhnout? Poradit řešení, nebo nechat pracovníka, aby ho hledal sám?

    • Dozvíte se, co dělat v kolizních situacích – jak reagovat, když je konflikt za dveřmi





    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-96435



    Poslední aktualizace: 2021-10-14 18:26:02

    Top Vision
    skoleni-kurzy.eu