ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-99190



Kurz: MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu


Top Vision


MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr ...


Cena kurzu:
     ...   5.990 CZK / Kurz  

     ... včetně DPH: 7.248 CZK / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu

13.06.2024 - 13.06.2024; v čase 09:00-16:30
Brno - Jihomoravský
Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
13.06.2024 - 13.06.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Jakubské nám. 127 - 5 602 00 Brno - - - - - 5990 Kč bez DPH ...
MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu

14.06.2024 - 14.06.2024; v čase 09:00-16:30
Praha 8
Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
14.06.2024 - 14.06.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Karlínské náměstí 225 - 8 186 00 Praha 8 - - - - - 5990 Kč bez DPH ...
MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu

14.06.2024 - 14.06.2024; v čase 09:00-16:30 17.10.2024 - 17.10.2024; v čase 09:00-16:30
Praha 1
Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
14.06.2024 - 14.06.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Karlínské náměstí 225 - 8 186 00 Praha 8 - - - - - 5990 Kč bez DPH 17.10.2024 - 17.10.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 5990 Kč bez DPH ...
MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu

14.06.2024 - 14.06.2024; v čase 09:00-16:30 17.10.2024 - 17.10.2024; v čase 09:00-16:30 21.11.2024 - 21.11.2024; v čase 09:00-16:30
Ostrava - Moravskoslezský
Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
14.06.2024 - 14.06.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Karlínské náměstí 225 - 8 186 00 Praha 8 - - - - - 5990 Kč bez DPH 17.10.2024 - 17.10.2024; v čase 09:00-16:30 Počet dní: 1 Počet dní: Národní 416 - 37 11000 Praha 1 - - - - - 5990 Kč bez DPH 21. ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
MISTR manažerem - Role a náplň práce vedoucího týmu


Lektoři kurzu

Lektoři z firmy: Top Vision


[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby


Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.



Kurz je určen:


  • vedoucím pracovních kolektivů

  • mistrům výrobních týmů

  • všem, kteří chtějí ovlivňovat lidi ve svém okolí, ať už se jedná o rodinu, pracovní

  • skupinu nebo volnočasový kolektiv


Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:


  • naučíte se vědomě orientovat na budoucnost – aby příští rok byl v práci světlejší

  • na základě zkušeností si uvědomíte možnosti a zákonitosti ovlivňování lidí

  • pochopíte důležité souvislosti při řízení každodenního pracovního vztahu

  • budete umět pracovat s očekáváními obou „kamenů“ a budete schopni jejich očekávání naplnit

  • vyzkoušíte si, jak si nastavit rovnováhu mezi vstřícností a vyžadováním

  • použijete v nácviku „modelové“ postupy zpětné vazby a hlavně uvidíte jejich praktické využití pro odpověď na otázky: Zasáhnout, nebo nezasáhnout? Poradit řešení, nebo nechat pracovníka, aby ho hledal sám?

  • Dozvíte se, co dělat v kolizních situacích – jak reagovat, když je konflikt za dveřmi




[Kurz] Obsah kurzu/školení...

MISTR je pozice mezi dvěma „mlýnskými“ kameny – jedním kamenem je vyšší vedení se svými požadavky a druhým kamenem je pracovní tým, který má své potřeby


Pro členy managementu je mistr jedním z nich. Předpokládají, že ví, kam firma směřuje, a že pracuje na tom, aby jeho tým podával výsledky v nejvyšší možné kvalitě. Pro členy svého týmu je mistr tváří firmy. Má jejich důvěru, že se o ně postará, vytvoří pro ně kvalitní pracovní prostředí a bude trvale prosazovat jejich požadavky. Ale také očekávají, že jim mistr vysvětlí, proč se všechno děje tak, jak se to děje, kam to směřuje a jaký to má smysl. V kurzu se budeme zabývat každodenní náplní práce mistra – co za mistra nikdo jiný nemůže udělat a jak dlouhodobě ve zdraví zvládat tuto náročnou práci.



Kurz je určen:


  • vedoucím pracovních kolektivů

  • mistrům výrobních týmů

  • všem, kteří chtějí ovlivňovat lidi ve svém okolí, ať už se jedná o rodinu, pracovní

  • skupinu nebo volnočasový kolektiv


Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:


  • naučíte se vědomě orientovat na budoucnost – aby příští rok byl v práci světlejší

  • na základě zkušeností si uvědomíte možnosti a zákonitosti ovlivňování lidí

  • pochopíte důležité souvislosti při řízení každodenního pracovního vztahu

  • budete umět pracovat s očekáváními obou „kamenů“ a budete schopni jejich očekávání naplnit

  • vyzkoušíte si, jak si nastavit rovnováhu mezi vstřícností a vyžadováním

  • použijete v nácviku „modelové“ postupy zpětné vazby a hlavně uvidíte jejich praktické využití pro odpověď na otázky: Zasáhnout, nebo nezasáhnout? Poradit řešení, nebo nechat pracovníka, aby ho hledal sám?

  • Dozvíte se, co dělat v kolizních situacích – jak reagovat, když je konflikt za dveřmi





ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-99190



Poslední aktualizace: 2024-05-03 05:25:57

Top Vision
skoleni-kurzy.eu