Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody KANBAN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody KANBAN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody KANBAN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody KANBAN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody KANBAN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu KANBAN. => => Získáte informace o metodě KANBAN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...

Krásný a svůdný pohled, přitom naprosto přirozený vzhled oka... Kurz je jednodenní. Osvědčení, skripta,materiál na kurz v ceně....nutnost přivést si vlastní modelku. ...

• Červenec 2024 Zlín   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky...



• Září 2024 Zlín   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky...



• Červen 2024 Zlín   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky...



• Srpen 2024 Zlín   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky...

Kurz je jednodenní [termín po domluvě], naučíte se vlásky prodloužit metodou keratin za tepla. Ke kurzu potřebujete kamarádku [model], který bude mít minimálně 15cm dlouhé vlasy. V ceně máte pro svůj model pravé evropské vlasy o délce 35–40cm a počet pramínků je individuální [50–100ks]. Po skončení kurzu dostanete certifikát studia Maja. ...

Kurz je jednodenní [termín po domluvě], naučíte se vlásky prodloužit metodou Talk Extension. Ke kurzu potřebujete kamarádku [model], který bude mít minimálně 7cm dlouhé vlasy. V ceně máte pro svůj model pravé evropské vlasy o délce 35–40cm [20ks lepících pásek]. Po skončení kurzu dostanete certifikát studia Maja. ...

• Červen 2024 Třebíč



• Srpen 2024 Třebíč



• Červenec 2024 Třebíč



• Září 2024 Třebíč

Jednodenní kurz. Nový kurz, vhodný pro kosmetičky. Cena kurzu včetně úvodního balíčku materiálu. Školí zkušená lektorka. Možnost následných konzultací, řešení dotazů z praxe. Všechny naše absolventky jsou velmi spokojené a provozují tuto službu dále ve svém kosmetickém studiu. Prodlužování řas - metodou řasa na řasu. Zdobení kamínky. Glitrové a barevné řasy. Termín vzájemnou domluvou po odeslání přihlášky. ...

• Červenec 2024 Zlín
    ... Kurz prodlužování řas metodou řasa na řasu   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky... (The nail shop - Mgr. Zdenka Hubinková)
  


• Září 2024 Zlín
    ... Kurz prodlužování řas metodou řasa na řasu   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky... (The nail shop - Mgr. Zdenka Hubinková)
  


• Červen 2024 Zlín
    ... Kurz prodlužování řas metodou řasa na řasu   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky... (The nail shop - Mgr. Zdenka Hubinková)
  


• Srpen 2024 Zlín
    ... Kurz prodlužování řas metodou řasa na řasu   ... Termín domluvou po odeslání přihlášky... (The nail shop - Mgr. Zdenka Hubinková)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Language and Behaviour Profile je snadno naučitelný a přitom velice efektivní nástroj pro pochopení způsobu myšlení a predikování chování a jednání dané osoby v určitých situacích, a to na základě běžné konverzace a dotazování. LAB Profile vytvořil Rodger Bailey na začátku 80. let minulého století jako jednu z praktických aplikací Neuro-lingvistického programování, která pracuje s nastavením osobnosti, tzv. Meta Programy. Meta Programy jsou vlastně naše vnitřní hluboké filtry, se kterými NLP specialisté pracují už léta a jedná se o prověřenou metodu. Mezi způsoby využití LAB Profile patří vedení výběrových řízení či Assessment a Development Centre, zjišťování motivace vybraných kandidátů a zaměstnanců, proprodejní argumentace a pochopení zákazníka, marketingové aktivity, jak efektivně argumentovat atd. Language and Behaviour Profile je způsob, jak přemýšlet o lidech a skupinách, což Vám umožní uvědomit si, co je motivuje, j ...

Popis Sebepoznání manažera vychází z poznání, že ten, kdo chce řídit ostatní, musí v prvé řadě a především poznat sám sebe, umět díky tomu i sám sebe řídit a lépe se ovládat. Během tohoto kurzu budou mít účastníci příležitost lépe se sami se sebou seznámit”. Budou schopni v přátelském a neohrožujícím prostředí zhodnotit své přednosti i ty stránky, které mohou vyžadovat další rozvoj. Toho dosáhneme prostřednictvím dnes celosvětově nejpoužívanější jungovské osobnostní typologie. Účastníci budou mít možnost zjistit jaký je jejich vlastní osobnostní typ a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci. Ověří si, pro jaké činnosti jsou osobnostně nejlépe vybaveni a naopak, kde na ně mohou číhat nástrahy. Takovéto sebepoznání bude východiskem k lepšímu pochopení nejen sebe sama, ale také k porozumění odlišností jiných lidí, nadřízených, podřízených, kolegů a všech dalších – nejen na pracovišti. Na konci kurzu budou účastníci schopni: Více sami sobě rozumět a lépe se bez zábran poznávat. Hlouběji pochopit vliv vlastních osobnostních rysů na své působení v organizaci, na vlastní manažerský styl a na to, jak je ostatní vnímají a přijímají, také začít identifikovat tyto vlastnosti u druhých. Poznat některé rizikové osobnostní stránky a jejich důsledky především pro práci s lidmi. * Proč jsou lidé odlišní a proč nám vadí, že ostatní nejsou jako my * Jak pracuje naše mysl * Přijímání informací — co vnímáme a co jde mimo nás * Zpracovávání informací — co je pro nás důležité a co vypouštíme * Kognitivní styl manažera — jak se rozhodujeme * Styl řízení — na co se hodíme a čemu bychom se měli vyhnout * Temperament a preferovaný styl vedení lidí * Manažerské typy a jak je poznat * Silné stránky a slabá místa – co s nimi? * Můžeme změnit svou osobnost? * Své okolí začínáme měnit u sebe * Životní cyklus a dynamika osobnostního typu * Manažerské temperamenty — jak se chováme ...