Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Seminář poskytne přehled o pravidlech původu uplatňovaných v mezinárodním obchodě. Znalost preferenčních pravidel původu umožňuje získání výhod na mezinárodním trhu, neboť se díky němu uplatňují nižší či nulová dovozní cla. Význam zjednodušeného postupu při potvrzování preferenčních důkazů původu zboží (schválený vývozce) vzrostl se zavedením elektronického celního řízení ve vývozu, kdy díky němu nemusíme na celní úřad pro papírový dokument (EUR.1, A.TR). Objasnění pravidel získání původu pro účely preferenčního zacházení má svůj význam i v případě vnitrounijních obchodů, tj. při obchodování uvnitř EU mezi jednotlivými členskými státy. Možná už jste narazili na problém - Váš partner z jiného členského státu po Vás požaduje vyplnění Dodavatelského prohlášení. Kdy se prohlášení vyplňuje, jak se vyplňuje a jak ověřit, zda můj výrobek splňuje preferenční podmínky? To vše se dozvíte díky našemu semináři. Obsah: Význam původu zboží Status zboží, důkazy statusu – stáv ...

* Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů * Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

1. 5. 2016 nabydou účinnosti úplně nové předpisy v oblasti celní legislativy, které nahradí stávající platné předpisy – celní kodex Společenství a prováděcí předpis k němu. Čekají nás zásadní změny, na které je třeba se připravit s dostatečným předstihem. Některé změny budou mít definováno přechodné období pro jejich zavádění, ale některé budou uplatňovány ihned po datu 1. 5. 2016. Změny vybraných předpisů a jejich dopad do celního a daňového řízení pro rok 2016 Celní kodex Unie = nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 952 - 2013 Delegovaný akt = Nařízení Komise v přenesené pravomoci (EU) 2015 - 2446 ze dne 28. července 2015, kterým se doplňuje nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 952 - 2013, pokud jde o podrobná pravidla k některým ustanovením celního kodexu Unie, bylo zveřejněno v Úředním věstníku EU č. L 343 dne 29. 12. 2015 Implementovaný akt = Prováděcí nařízení Komise (EU) 2015 - 2447 ze dne 24. listopadu 2015, kterým se stanoví provádě ...

Srážky, exekuce a osobní bankrot jsou složité oblasti práce mzdové účetní a velmi často se v nich chybuje. Seminář bude zaměřen na rozbor této problematiky na praktických příkladech. Cílem semináře je seznámit posluchače s pravidly při provádění srážek ze mzdy, postup při osobním bankrotu a upozornění na nejčastější chyby ve výpočtech a evidenci. Srážky, exekuce a osobní bankrot jsou složité oblasti práce mzdové účetní a velmi často se v nich chybuje. Seminář bude zaměřen na rozbor této problematiky na praktických příkladech. Cílem semináře je seznámit posluchače s pravidly při provádění srážek ze mzdy, postup při osobním bankrotu a upozornění na nejčastější chyby ve výpočtech a evidenci. Obsah: Právní předpisy upravující postup při provádění srážek ze mzdy Pojem čistá mzda pro účely srážek ze mzdy dle judikátu VSPH č. 241 - 2012, stálý problém – daňový bonus , exekuce dle § 312 OSŘ přikázáním jiné peněžité pohledávky – zabavení ...

Vybrané problémové okruhy v oblasti celního řízení obchodně-politická opatření uplatňovaná při dovozu a vývozu antidumpingová řízení a antisubvenční řízení a související opatření dohledu uplatňování tarifních suspenzí a kvót v roce 2016 zboží dvojího užití a kontroly vývozů zboží, které by mohly být považovány za zboží dvojího užití Změny vybraných předpisů a jejich dopad do celního a daňového řízení pro rok 2016 Celní kodex Unie = nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 952 - 2013 Prováděcí předpisy k celnímu kodexu Unie – Delegovaný akt a Implementovaný akt Dopady nové celní legislativy do provádění celních operací, novinky v oblasti pravidel původu, zjednodušených postupů, význam statutu Oprávněného hospodářského subjektu (AEO) – jeho povinné vyžadování v některých případech, změny v oblasti zajištění celního dluhu a další Celní řád (zrušení celního zákona) a související národní legislativa Novela NR (EHS) č. 2658 - 87 o celní a statistické nomenklatuře a o společném celním sazebníku + celní sazebník pro rok 2016 dotazy účastníků a diskuse Cena : 1.500,- Kč ...

– chyby a omyly při aplikaci zákona o daních z příjmů – zdanitelné a nezdanitelné příjmy – chyby u konkrétních nákladů, jejich prokazování např. odpisy, finanční leasing, zaměstnanecké benefity apod. – chyby při zpracování daňových přiznání – procesní chyby, dodatečná přiznání, placení záloh – chyby a omyly při aplikaci zákona o DPH : vymezení zdanitelných plnění, vznik povinnosti přiznat daň, DUZP, základ daně a sazby daně a jejich opravy – daňové doklady – daňové přiznání, souhrnné hlášení – chyby a omyly u majetkových daní – chyby a omyly v daňovém řízení : daňová kontrola, placení daní, opravné prostředky Cena : 1.500,- Kč ...

Právní předpisy související s problematikou srážek pro rok 2016. V jakých případech se sráží ze mzdy, platu, nebo odměny. Srážky ve smyslu Zákoníku práce. Co může zaměstnavatel srazit bez souhlasu zaměstnance. Co může zaměstnavatel srazit pouze se souhlasem zaměstnance. Pojem výkon rozhodnutí – exekuce. Evidence o prováděných srážkách. Dohody o srážkách ze mzdy, platu. Dohody o srážkách ze mzdy podle Zákoníku práce – penzijní připojištění, soukromé životní pojištění, a další srážky po dohodě zaměstnavatel zaměstnanec. Srážky ze mzdy v případech způsobené škody zaměstnancem zaměstnavateli. Dohoda o srážkách ze mzdy ve smyslu Občanského zákoníku – dobrovolná platba výživného, další uzavírání dohod o srážkách ze mzdy mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Vzory, postupy. Okruh příjmů, ze kterých se provádí srážky. Mzda, plat, odměna či jiné příjmy zúčtované zaměstnavatelem zaměstnanci. Souběh příjmů u jednoho zaměstnavatele. Způsob provádění srážek. Daňové bonus y, roční vyúčtování daně z příjmu ze závislé činnosti – přeplatky a doplatky na daňových bonus ech. Odstupné, odchodné. Příjmy podle Zákoníku práce – § 145, příjmy podle OSŘ – § 299. Srážky z dohod. Judikatury zápočtu příjmů, ze kterých se provádí srážky. Přikázání jiných peněžitých pohledávek. Povinnost plátců příjmů zjišťovat nařízené exekuce u svých zaměstnanců – dohodářů již od 1.9.2015 – důležité informace o postupech. Pořadí srážek ze mzdy – přednostní a nepřednostní pohledávky. Postup řazení jednotlivých právních titulů – občanský soudní řád přednostní pohledávky, jednotlivé právní tituly rozhodnutí soudních, a správních orgánů – § 279 OSŘ. Postup při provádění srážek ze mzdy a jejich rozsah. Životní a existenční minimum, zjištění tzv. výpočtové základny pro určení nezabavitelných částek, nezabavitelná částka na povinného a další nezabavitelná částka na vyživované osoby v roce 2016 ve smyslu Občanského zákoníku. Specifické případové studie. Určení částek k uspokojení přednostních nebo nepřednostních pohledávek. Zjištění tzv. ještě další použitelné částky k uspokojení pohledávek. Souběh příjmů od více plátců. Specifika při posuzování srážek při výkonu rozhodnutí – soudní, správní výkon rozhodnutí. Exekuční příkaz a jeho obsah. Součinnost plátce mzdy povinného a exekutora – podávání informací. Nařízení exekuce – doručování, datové schránky, právní tituly, právní moc-vykonatelnost. Změna plátců mzdy – povinnosti plátce mzdy, zápočtový list, informační povinnost ve smyslu Občanského soudního řádu – soud, další orgány. Souběžné příjmy a postupy při provádění srážek. Srážky při oddlužení , tzv. osobní bankrot, povinnosti zaměstnavatele. Srážky z jiných příjmů – náhrada mzdy při dočasné pracovní neschopnosti za prvních 14 dnů a následná výplata nemocenského. Postupy zaměstnavatele vůči místně příslušné správě sociálního zabezpečení jako plátci jiného příjmu (nemocenského, peněžité pomoci v mateřství). Zákon o exekutorech – povinnosti exekutorů vů ...