Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Co se naučíte: • Vnímat pracovní kolektiv jako celistvý organismus • Vidět každého pracovníka jako stavební prvek kolektivu • Vytvořit si vlastní typologii svého kolektivu • Naučíte se zásady nekolizní komunikace s různými věkovými skupinami • Naučíte se základy práce s myšlenkovými konstrukcemi a emocionálním tělem • Poznáte několik jednoduchých technik pro přehlednější a hladší práci v kolektivu Kolektiv není jedno tělo, skládá se z individualit. Je jako písečná pláž – vidíte plochu, ale ta je složená ze zrníček. Podle kvality těch částeček se udává i kvalita celé pláže: je oblázková, barevná, šedá, písečná a podobně. Stejně tak kvalita kolektivu je daná výběrem, sestavou individualit. A jsme v nekonečném množství variant co se týče věku, pohlaví, profesí, stupně vzdělání, psychické odolnosti či citlivost, rodinného zázemí a podobně. * 1. Postavení každé osobnosti v kolektivu na to místo, kde je nejplatnější: a) Pochopení osobnostního vkladu dané osoby (komunikační typologie) b) Přijetí zásady, že pracovník musí být na daném místě spokojený (osobní ambice, schopnost vedoucího vysvětlit danou pozici a práci) c) Zásada, že každý v kolektivu je stejně důležitý (když začnou oblázky z pláže mizet, začne se zmenšovat až zmizí, znehodnotí se) 2. Mezigenerační komunikace (staré dobré slušné chování, videoukázky) 3. Komunikační typologie (videoukázky) 4. Pochopení rozdílnosti komunikace mužů a žen (výhoda smíšených pracovních skupin) 5. Pochopení vlastních silných a slabých stránek, jejich přijetí a práce s nimi na základě archetypů 6. Pochopení toho, co se děje v těch druhých (práce s myšlenkami a emočním zatížením) ...

• 09.09.2024 Praha
    ... Komunikace v kolektivu a techniky spolupráce (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Na semináři získáte podrobné informace k zákonu o kolektivním vyjednávání a s tím souvisejícími částmi zákoníku práce. Seznámíte se s praktickým řešením a postupy při průběhu kolektivního vyjednávání, s propojením příslušných ustanovení pracovněprávních předpisů, které ukládají konkrétní povinnosti zaměstnavatelům. Důraz přitom bude kladen na jejich praktické využití. Součástí výkladu bude také problematika komunikace s odborovou organizací – pravidla pro projednávání, informování a spolurozhodování . Budete seznámeni s připravovanými legislativními změnami dle požadavků EU. * Kolektivní vyjednávání v ČR a zahraničí: • procesní pravidla kolektivního vyjednávání, • strategie a taktika kolektivního vyjednávání, • právní předpisy upravující kolektivní vyjednávání v České republice. Kolektivní smlouvy: • pojem a druhy kolektivních smluv, • účastníci kolektivních smluv, • obsah kolektivních smluv, • uzavírání kolektivních smluv, jejich forma, platnost, závaznost a účinnost, • uložení kolektivních smluv a seznámení s jejich obsahem, • formy pracovního boje (stávka a výluka), • role zprostředkovatele a rozhodce při uzavírání kolektivních smluv. Zaměstnavatel a odborová organizace: • postavení odborové organizace u zaměstnavatele, • rozhodovací právo odborů, • problematika práva na informace a projednání ve vztahu k odborové organizaci, • skončení pracovního poměru a práva odborů, • uvolňování odborových funkcionářů a případná refundace. Odpovědi na dotazy, diskuze. ...

• 16.09.2024 Praha
    ... Odborová problematika/kolektivní vyjednávání – z pohledu pracovněprávních vztahů a vyjednávacích metod v roce 2024 (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Naučíte se, jak dávat jasnou zpětnou vazbu, pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. * • důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat, • jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi, • komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací, • jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu, • předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné, • jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat, • domněnky v komunikaci, které brzdí tým. ...

• 08.08.2024 Praha



• 20.09.2024 Praha
    ... Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...