: Cíl semináře : Seznámení se základy rodinného práva. Obsah: Řízení o rozvodu manželství Rodičovská odpovědnost a oblasti mimo rodičovskou odpovědnost Péče o děti po dobu trvání manželství a pro dobu po rozvodu Společná a střídavá péče Vyživovací povinnost rodičů k dětem ...

Malování prstem je pro člověka velmi přirozené. To ocení hlavně děti. Dospělý doprovod [je nutný] pochopitelně může použít i štětec. ...

=> => Získáte tipy, jak podpořit argumentaci a prezentaci svých myšlenek. V průběhu intenzívního nácviku objevíte potenciál dobře položených otázek. Celkově získáte přehled a větší kontrolu nad vámi vedenými rozhovory. * • techniky vstřícné komunikace jako prevence konfliktu, • jak zvládnout osobní útoky a manipulace a přitom udržet obtížnou situaci pod kontrolou, • postupy kladení otázek a získávání informací při hrozící eskalaci konfliktu, • techniky udržení rámce hovoru i emocí i v obtížné a konfliktní situaci, • různé cesty, jak argumentovat, vyjednávat a přitom udržet emoce pod kontrolou, • trénink správně zacílené komunikace a pohotových a citlivých formulací. Obsah je vždy uzpůsoben konkrétním potřebám účastníků semináře. ...

• 03.07.2024 Praha
    ... Praktická komunikace pro manažery v obtížných situacích (1. VOX a.s.)
  


• 22.08.2024 Praha
    ... Praktická komunikace pro manažery v obtížných situacích (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Jak zjistíte, že svým klientům poskytujete opravdu relevantní služby a plníte své poslání? Prakticky zaměřený seminář pro management, kde budete pracovat přímo se svým veřejným závazkem. Součástí řízení organizace je nejen plánování dosažitelných a relevantních cílů, ale také jejich vyhodnocování. Poslání, cíle, cílová skupina a zásady jsou důležitými prvky veřejného závazku každé dobře fungující organizace. Jak ale zjistíme, že stanovené poslání a cíle plníme? Jak zjišťujeme, že poskytujeme službu klientům, kteří odpovídají stanovené cílové skupině? Jak hodnotíme naše cíle? Jsou vůbec vyhodnotitelné? Jak si takové cíle můžeme stanovit? Na tyto a další otázky, které si sami se svým veřejným závazkem přinesete do tohoto kurzu , se společně pokusíme odpovědět. ...

Věci a jejich rozdělení: Pojem věc, pojem veřejný statek, pojem majetek a jmění. Věci hmotné, nehmotné. Věci movité, nemovité. Věc hromadná a obchodní závod. Příslušenství a součást věci, stavba jako součást pozemku včetně přechodných ustanovení. Stavba na cizím pozemku. Aktuální rozhodovací praxe soudů ke stavbám. Obecný úvod do vě ...

Specifika výuky dětí v předškolním věku vyžadují odlišné metody a přístupy k výukovému procesu. Výstup kurzu : Po úspěšném absolvování účastníci obdrží licenci: Instruktor lyžování ...

Po absolvování 10 seminářů a absolvování odborné praxe získáváte osvědčení o rekvalifikaci v oboru Chůva pro děti do začátku školní docházky a jste připraveni ke zkoušce Profesní kvalifikace Chůva dle NSK. * Kurz je určen původně pro chůvy a osoby, které si přejí pečovat o děti a pracovat s malými dětmi od 9 měsíců do začátku školní docházky. Je hojně využíván také rodiči a prarodiči, kteří si chtějí osvojit nové trendy ve výchově, a komunikaci s dětmi a lépe dětem rozumět. * Výstupem Kursu je zkouška profesní kvalifikace: Chůva pro děti do začátku školní docházky, dle Národní soustavy kvalifikací. Kurs obsahuje 4 moduly Zdravotnictví, Didaktika, Psychologie a Ekologie a zdravá výživa, odbornou praxi v rozličných zařízeních péče o děti. 10 víkendových seminářů teorie je zakončeno odbornou zkouškou. ...

Manažerská role je klíčová pro fungování organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit roli manažera, jeho zodpovědnosti, cíle a úkoly. Zejména o tom jsou tedy základní manažerské dovednosti. Zajímají vás osvědčené manažerské tipy a triky? Přijďte se tedy seznámit s technikami efektivního řízení lidí. Jako bonus ke kurzu od nás dostanete online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil. Co Vám kurz přinese? Pochopení role manažera v týmu Přiblížíme Vám základní manažerské styly a z nich vyplývající přístupy Naučíme Vás základní úkony manažera, tzv. manažerskou smyčku Osvojíme si základní manažerské komunikační techniky v práci s týmem Cílová skupina Zaměstnanci připravující se na manažerskou pozici, noví manažeři - junior manažeři Obsah Role manažera v organizaci – co očekávají podřízení a co nadřízení Manažerské styly aneb kdy využívat tlak, kdy tahové techniky a kdy je vhodné využití partnerského přístupu Typické manažerské činnosti a jak je zvládnout Manažerská smyčka – jak stanovovat cíle a práce s nimi Komunikace s podřízenými při zadávání cílů a úkolů Kontrola a kontrolní mechanismy Jak dávat zpětnou vazbu (pozitivní i negativní) Jaké náročné situace mohou na nové manažery čekat Tipy a triky ...

Na kurzu propojíme dvě nádoby – motivaci a změny. Budeme mít příležitost ujasnit si vliv a proměnlivost základních motivačních faktorů v dobách změn a nejistot, které se ve firmách odehrávají. Kurz kombinuje prožitkovou, diskusní a vzdělávací formu, a umožňuje tak účastníkům získat konkrétní postupy do jejich praxe. Co Vám kurz přinese? lépe porozumíte důležitosti změn pro rozvoj firmy vyzkoušíte si vybrané fáze změnového projektu ujasníte si význam vybraných motivačních nástrojů pro výkon a vztahy na pracovišti absolvujete trénink vybraných motivačních rozhovorů Cílová skupina Kurz doporučujeme vedoucím pracovníkům, projektovým manažerům a těm, kteří jsou častěji vystaveni změnám ve firmách. Obsah příčiny a význam změn ve firmách jak a proč změny působí na lidskou psychiku příklady ne - úspěšných změn z praxe firem základní motivační faktory a nástroje jednotlivé fáze postupné demotivace a její indikátory trénink motivačních sdělení pro tým jaké existují bariéry změn? Jak vyvolat pocit naléhavosti ? jednotlivé fáze procesu řízení změn okamžiky pravdy v průběhu změnového procesu podpůrné rozhovory s pracovníky v dobách změn ...

Věci a jejich rozdělení: Pojem věc, pojem veřejný statek, pojem majetek a jmění. Věci hmotné, nehmotné. Věci movité, nemovité. Věc hromadná a obchodní závod. Příslušenství a součást věci, stavba jako součást pozemku včetně přechodných ustanovení. Stavba na cizím pozemku. Aktuální rozhodovací praxe soudů ke stavbám. Obecný úvod do věcných práv: Principy věcných práv (§ 976-978). Držba – její význam a ochrana (§ 987-1010). Veřejné seznamy - zejména katastr nemovitostí (§ 980-986 a katastrální zákon). Vlastnické právo, jeho nabývání a pozbývání: Předmět vlastnického práva, oprávnění vlastníka, rozhrady, nezbytná cesta, sousedská práva, určení hranic mezi pozemky. Původní způsoby nabývání vlastnického práva (nález § 1051–1062, vydržení § 1089-1098, přivlastnění § 1045-1050, přestavek § 1087). Odvozené způsoby nabývání vlastnického práva (převod § 1099-1105). Převod vlastnického práva k movité věci – koupě, darování. Převod vlastnického práva k nemovité věci – koupě, darování. Ochrana vlastnického práva (tzv. vlastnické žaloby). Zánik vlastnického práva (zejm. vyvlastnění a použití věci za náhradu). Podílové spoluvlastnictví: Základní principy a změny v novém občanském zákoníku. Právní vztahy podílových spoluvlastníků mezi sebou navzájem a navenek včetně předkupního práva spoluvlastníků. Zrušení a oddělení z podílového spoluvlastnictví, odklad zrušení a oddělení ze spoluvlastnictví. Vypořádání podílového spoluvlastnictví. Přídatné spoluvlastnictví. Aktuální rozhodovací praxe Nejvyššího soudu k podílovému spoluvlastnictví v novém občanském zákoníku. Věcná práva k věci cizí: Věcná břemena, tj. služebnosti a reálná břemena (§ 1257-1308). Zástavní právo (§ 1309-1394). Zadržovací právo (§ 1395-1399). Právo stavby (§ 1240-1256). Bytové spoluvlastnictví (§ 1158-1222): Principy bytového spoluvlastnictví. Pojem jednotka. Vznik bytového spoluvlastnictví (výstavba, rozhodnutí soudu, prohlášení vlastníka). Práva a povinnosti vlastníka jednotky, společenství vlastníků jednotek. Zrušení bytového spoluvlastnictví. Katastr nemovitostí: Změny obsažené v novém občanském zákoníku (materiální publicita, poznámka spornosti). Nový katastrální zákon (změny v evidenci nemovitých věcí, formy zápisu do katastru nemovitostí, průběh katastrálního řízení). Nová katastrální vyhláška. ...

Přestupky a správní delikty právnických a podnikajících fyzických osob se zaměřením na praxi orgánů ochrany životního prostředí. Aktuálně: zákon č. 204 - 2015 Sb., kterým se mění zákon o přestupcích, zákon o Rejstříku trestů a některé další zákony (ustanovení účinná od 1. 10. 2015 a ustanovení účinná od 1. 10. 2016), návrh zákona o odpovědnosti za přestupky a řízení o nich (sněmovní tisk č. 555). 1. Druhy odpovědnosti v ochraně životního prostředí: - deliktní odpovědnost (trestné činy, přestupky, jiné správní delikty), - odpovědnost za ekologickou újmu, - odpovědnost za škodu. 2. Prameny právní úpravy trestání přestupků a jiných správních deliktů: - zvláštní zákon (k ochraně příslušné složky životního prostředí), - přestupkový zákon (zákon č. 200 - 1990 Sb., o přestupcích, ve znění pozdějších předpisů), - správní řád (zákon č. 500 - 2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů). 3. Zákon č. 204 - 2015 Sb., kterým se mění zákon o přestupcích, zákon o Rejstříku trestů a některé další zákony: - ustanovení nabývající účinnosti 1. 10. 2015: zvýšení pokut v blokovém a příkazním řízení, přerušení běhu 1roční lhůty pro projednání přestupku, prekluze po 2 letech, zúžení obligatorního společného řízení o přestupcích téhož pachatele, zastavení řízení z meritorních důvodů rozhodnutím ve věci, přezkum blokových pokut. - ustanovení nabývající účinnosti 1. 10. 2016: centrální evidence vybraných přestupků pro účely a) přísnějšího postihu opakovaného spáchání přestupků proti veřejnému pořádku, občanskému soužití, majetku, b) posuzování spolehlivosti fyzických osob podle některých zákonů, např. zákona o zbraních, zákona o obecní policii. 4. Základy odpovědnosti za přestupek a jiný správní delikt (hmotněprávní otázky správního trestání nejčastěji řešené v praxi orgánů životního prostředí): - materiální znak deliktu, - odpovědnost subjektivní a objektivní, - lhůty pro uložení pokuty - pro zahájení řízení o pokutě, - kritéria pro stanovení výše pokuty, likvidační charakter pokuty, majetkové poměry pachatele, - delikty dokonavé a trvající, event. pokračující, - určení deliktně odpovědného subjektu, odpovědnost organizátora, návodce, pomocníka (zadavatele díla), - souběhy deliktů, zásada absorpční, zásada ne bis in idem. 5. Řízení o přestupku a jiném správním deliktu (nejdůležitější procesní otázky správního trestání): - postupy před zahájením řízení, - vymezení skutku jako předmětu řízení, - účastníci řízení o pokutě, - zahájení řízení, přerušení, zastavení řízení, - dokazování, - náležitosti rozhodnutí, se zvláštní pozorností k odůvodnění výše pokuty. 6. Koncepce reformy správního trestání a její dopady do sankčních ...