Cílem praktického workshopu je zjistit, jak lze lépe dokončit rozpracované úkoly, i když se blíží změna a jste zaneprázdněni, a používat praktické nástroje pro efektivní Time management. ...

• 13.04.2276 Brno



• 13.04.2276 Praha



• 09.05.2024 Praha



• 04.07.2024 Brno

Kurz Open Information Security management Maturity Model 2.0 poskytuje komplexní povědomí o zralosti řízení informační bezpečnosti. Zaměřuje se na aplikaci modelu zralosti, který organizacím umožňuje hodnotit a zlepšovat ochranu informací. Účastníci se seznámí s koncepty informační bezpečnosti a oblastmi hodnocení zralosti. Kurz je prezentován odborníky a zahrnuje diskuse, cvičení a reálné příklady. Určen pro profesionály v bezpečnosti a manažery. ...

• 17.10.2024 - 18.10.2024 Praha



• 25.09.2495 - 11.02.2523 Praha



• 22.08.2024 - 23.08.2024 Praha

Praktický workshop je určen pro ty, kteří chtějí získat hlubší porozumění agilnímu přístupu v IT produktovém vývoji a naučit se efektivně pracovat s agilními metodologiemi a frameworky. Zaměříme se na principy agility, jako jsou agilní hodnoty, mindset a frameworky, včetně SCRUM a Kanbanu. Seznámíte se s rolí Product Managera - Product Ownera a naučíte se úspěšně řídit stakeholdery v organizaci a sestavovat a motivovat vývojové týmy v remote prostředí. => => Získáte znalosti, jak si vytvořit produk ...

• 20.05.2024 - 21.05.2024 Praha



• 18.11.2024 - 19.11.2024 Brno

Moderní time management pro pokročilé, náročné a zvídavé Nestíháte? Chtěli byste vědět, jak lépe nakládat se svým časem, prioritami a energií? Jak být spokojenější v tom jednoduchém slova smyslu? A jak pro sebe najít ten ideální work & life balance? Vydejte se cestou mimořádné produktivity a efektivity. Naučte se ovládat svůj čas namísto to ...

• 29.08.2024 Online



• 05.06.2024 Praha 1



• 29.08.2024 Brno

Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na projektový management podle standardů PMI®, úroveň Project management Professional - PMP® nebo Certified Associate in Project management - CAPM®. ...

Klíčovým tématem kurzu je špičkový produkt firmy Red Hat - RHN Satellite. Komplexní problematika instalace, nasazení, integrace a správy tohoto nástroje pro centralizovaný deployment, management a monitoring je ve čtyřdenním kurzu postupně rozvíjena tak, že si absolventi odnášejí takové vědomosti, aby mohli standardní nasazení RHN Satellite samostatně provádět. Hlavní téma organicky doplňují témata související, jak například použití concurrent version systému, kompilace R ...

=> => Získáte znalosti potřebné pro zavádění a udržování systému kritických bodů HACCP. Seznámíte se s požadavky normy ČSN EN ISO 22000, FSSC 22000 a rozdíly při aplikaci požadavků norem ČSN EN ISO 9001 a ČSN EN ISO 22000 do praxe. => => Získáte návod pro řízení programu auditů, postupy a zásady při provádění interních auditů podle ISO 19011 a požadavků HACCP a základní přehled a informace o standardech pro oblast certifikace v potravinářském průmyslu [BRC, IFS, GMP a další]. Na základě absolvování školení a úspěšného zvládnutí testu Vám bude vystaveno osvědčení interního auditora k provádění interních auditů nebo auditů druhou stranou [u dodavatelů] v oblasti systémů managementu bezpečnosti potravin. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• managementu firem působících v oblasti výroby strojních zařízení a jejich částí• provozovatelům strojních zařízení, pracovníkům zodpovědným za bezpečný provoz strojních zařízeníObsah školení• úvod do problematiky managementu rizik, základní terminologie, povinnosti výrobce a provozovatele• strategický a operativní management rizika – stanovení a řízení politiky vnímání rizika v podniku, směrnice politiky vnímání rizika pro operativní management rizik, sestavení matice významu rizika pro operativní management rizik• metody analýzy a hodnocení rizika – induktivní a deduktivní metody• harmonizované normy a jejich význam• metodický přístup ke snižování rizika u strojních zařízení - současná legislativa EU a v ČR - systémová analýza strojního zařízení - určení mezních hodnot strojního zařízení - identifikace nebezpečí, odhad rizika, zhodnocení rizika - opatření snižující riziko, zbytková rizikaCo Vám školení přinese => => Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zaříze-ní v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy. Napraktických příkladech se seznámíte s různými metodami hodnocení rizika tvorby analýzy rizik. ...

• 04.11.2024 Praha 4
    ... Posuzování a snižování rizik strojních zařízení (TÜV SÜD Czech s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Poznat základní zákonitosti změn, uvědomit si důležitost připravenosti na změny, zmapovat typické reakce lidí na změnu a získat praktické dovednosti pro řízení změn. URČENO všem manažerům a vedoucím týmů, kteří změny plánují a zavádějí do praxe, kteří musejí na změny reagovat a přesvědčovat podřízené o nutnosti pozitivního přijetí změn. Lektor kurzu : ...

Získejte nejnovější poznatky a praktickéh návyky v HR oboru s důrazem na moderní motivační a percepční přístupy, personální marketing a řízení pracovního výkonu. Osvojení velmi efektivní koncepce personální práce zahrnující hodnocení, odměňování, vzdělávání pracovníků - ic a posilující účast pracovníků - ic na řízení a vytváření dobrých pracovních vztahů v organizaci: cílem kurzu je seznámit začínající personalisty se základními postupy personální práce od výběru a přijímání pracovníků, přes ...

Obsah Definice změny Porozumění změnám a jejich vliv na dění ve společnosti Potřeba změny Komunikace změny dovnitř firmy Očekávané reakce a přijetí změny Manažerské řízení v období změny Strategie řízení změny Její dopad na společnost a vyhodnocení ...