Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• managementu všech společností a zejména pak společností působících v průmyslu• podnikovým ekologům a právníkům• interním auditorům a manažerům systému environmentálního managementu• pracovníkům, kteří mají na starosti BOZPObsah školení• legislativa – přehled aktuálně platných právních předpisů v oblasti životního prostředí• základní terminologie a definice• povinnosti podnikatelů vyplývající z aktuálně platné legislativy• nejčastější nedostatky, sankce a nápravná opatření• ISO 14001 – systém environmentálního managementu, požadavky standardu• odpadové hospodářství• ekologický audit – průběh, požadavky, analýza rizik• rizikové faktory na pracovišti, hygiena práceCo Vám školení přinese => => Získáte komplexní přehled v aktuálních legislativních požadavcích v oblas-ti životního prostředí. Ukážeme Vám, jak tyto požadavky naplnit, a vyhnoutse tak riziku sankcí a pokut ze strany státních orgánů. Během školení Vámpředstavíme celou oblast problematiky, a to v celé její šíři včetně logickýchpřesahů do systému environmentálního managementu, odpadového hos-podářství, ale také hygieny a BOZP na pracovišti. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody KANBAN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody KANBAN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody KANBAN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody KANBAN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody KANBAN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu KANBAN. => => Získáte informace o metodě KANBAN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...

Vertikální reflexologie je nová metoda v celostní medicíně, která navozuje v organizmu stav uvolnění a rovnováhy, tj. zmírňuje stres, urychluje regenerační pochody organismu a posiluje imunitní systém. Vychází z klasické reflexologie, avšak využívá vertikální postavení a svalové práce u vyšetřované osoby. Účinek je rychlejší a intenzivnější. Neléčí pouze příznaky, ale celého člověka, její působnost je všeobecná a trvalá. ...

Odborný program semináře: * Právní předpisy, pomůcky a další zdroje k čerpání informací * Definice opravy hmotného majetku * Opravy na majetku vlastním, opravy na majetku pronajatém * Tvorba a čerpání rezervy na opravy HM * Technické zhodnocení majetku ve světle účetních předpisů * Technické zhodnoc ...

• 27.11.2024 Praha



• 27.11.2024 online
    ... Opravy a technické zhodnocení hmotného a nehmotného majetku z pohledu daňových a účetních předpisů - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz PRINCE2 Foundation pokrývá základy metodiky projektového managementu PRINCE2. Jeho cílem je objasnit účastníkům filozofii, na níž je postavena a připravit je na mezinárodní zkoušku PRINCE2 Foundation. Cílem kurzu PRINCE2 Practitioner je aby účastníci hlouběji pochopili filozofii metodiky projektového managementu PRINCE2, aby se naučili aplikovat PRINCE2 na řízení projektu v prostředí podporujícím tuto metodiku a připravili na absolvování mezinárodní zkoušky PRINCE2 Practitioner. Tyto kurzy nehradí Úřady práce. ...

Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, kteréchtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-vání odpovědně k prostředí i společnosti, ve které podnikají.Systém společenské odpovědnosti organizace může být ověřen nezávisloucertifikační společností v souladu s mezinárodně uznávaným standardem -normou SA 8000.Komu je školení určeno• manažerům odpovědným za stanovování opatření po analýze neshod.• zaměstnancům spolupracujícím při analýze a řešení neshodných produktůObsah školeníVýklad postavení opatření v ISO 9001• cyklus PDCA• opatření jako jeho motorStručný výklad analytických metod používaných při stanovování příčin neshod• 5 x proč• Ishikawův diagramPraktický nácvik• výběr konkrétních neshod uzavřených v minulém období k provedení analýzy• přidělení vybraných neshod jednotlivým týmům• provedení analýzy s využitím trénovaných metod• zpracování a prezentace výsledků• porovnání zjištěných kořenových příčin se záznamy• diskuze o zjištěném stavuCo Vám školení přineseZískání znalosti a dovednosti při analýze příčin neshodných produktů,představu o souvislostech mezi kořenovou příčinou neshody a opatřením. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás připravila komplexní školení, které Vámumožní získat poznatky ze všech těchto oblastí řízení a o jejich vzájemnýchvazbách, a to od základního kurzu až po úroveň poradce integrovaného sys-tému řízení.Komu je školení určeno* pracovníkům, kteří jsou pověřeni vykonávat funkci interního auditora integrovaného systému řízení* všem, kteří se podílí na zavádění a udržování integrovaného systému řízení a chtějí si prohloubit či rozšířit své znalosti* pracovníkům poradenských organizací, kteří provádějí interní audity v rámci své poradenské činnosti* požadované znalosti: rozsah Modulu I.Obsah školení* shrnutí obsahu školení Modul I.* význam interních auditů a postavení interního auditora v systému řízení organizace* požadavky normy ISO 19011* příprava, plánování, vedení a dokumentace auditu* kvalifikace interních auditorů* základy psychologie pro auditora, komunikace při auditu* zákaznický audit* simulace interního auditu a zpracování záznamuCo Vám školení přinese =gt; => => Získáte znalosti a dovednosti potřebné pro vykonávání funkce interníhoauditora integrovaného systému managementu v organizaci. Praktickouformou se seznámíte s průběhem auditů, jejich dokumentováním a zásada-mi chování při auditu. Dozvíte se, jaké jsou nejčastější chyby a nedostatkyzavedených systémů.Školení je ukončeno závěrečným testem, na jehož základě Vám bude vysta-veno osvědčení interního auditora IMS [platnost 3 roky od data vystavení]. ...

Integrovaný systém řízení [Integrated management system – IMS] je jednotný způsob vedení a řízení organizace, který mimo jiné splňuje požadavky pro řízení kvality, environmentu a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci.Akademie TÜV SÜD Czech pro Vás připravila komplexní školení, které Vám umožní získat poznatky ze všech těchto oblastí řízení a o jejich vzájemných vazbách, a to od základního kurzu až po úroveň poradce integrovaného sys tému řízení.Komu je školení určeno * manažerům IMS, kteří jsou v rámci vlastní společnosti pověřeni zavedením systémových managementů na dalších pobočkách, případně u dalších partnerů * pracovníkům poradenských společností, případně samostatným poradcům v oblasti systémů managementu * požadované znalosti: rozsah Modulu III. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• náklady přímé a nepřímé, variabilní a fixní, bod zvratu• zjištění ziskovosti - ztrátovosti výrobků a výrobkových skupin - metody Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Full Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Direct Costing• řešení případové studie na zjištění rentability jednotlivých produktů• možnosti převedení ztrátových výrobků v ziskové (náklady, ztráty, benchmarking, outsourcing)• snižování výrobních nákladů (nákupní ceny materiálu a služeb, snižování výrobních ztrát)• základy pro nastavení výrobkového controllingu ve firměCo Vám školení přinese => => Získáte účinné a vlastními silami aplikovatelné návody praktických postupůna zvýšení zisku firmy snížením ztrát. ...

Nápady a reklama Naučíte se tvořit reklamu, kterou si zákazníci zapamatují Kreativita zaujme, kreativita prodává! Návody, tipy a tajné triky pro tvorbu úspěšných reklamních kampaní Obsah: Nejdůležitější je v reklamě dobrý nápad, který vytváří dobrý příběh! Naučte se umění zaujmout kreativitou na první pohled - kdo dnes na trhu nezaujme, prohrál. “V jednoduchosti je krása” - to je pravidlo číslo jedna při vytváření každé reklamy. Nikdy nepodceňujte přípravu postavenou na dokonalém zadání formou briefu. Umíte mluvit řečí zákazníka? Příprava: vnímejte marketingové souvislosti - komunikační strategie - tvorba značky - konkurence a její komunikace Jak nastavit procesy - projektové řízení pro efektivitu práce Jak sestavit kreativní tým - popis práce a kompetence Čím začít: základem kreativní práce je perfektní písemné zadání, tzv. kreativní brief Zdroje inspirace a kde je nacházet - kde hledat nápady a jak zůstat kreativní Vytvořte velký příběh: 36 zaručených nejčastějších kreativních metod Idea making - tvorba kreativních konceptů krok za krokem Obraz hraje v reklamě zásadní roli - proč? Art direction, grafický design, typografie, barvy a jejich energie Tvoříme jednotný vizuální styl značky - pravidla pro corporate identity a grafické manuály Jak psát reklamní texty, které zvýší prodej Tvoříme inzeráty - letáky - billboardy - radiospoty - tv spoty Tvoříme direct marketing - pravidla pro direct maily a p.o.s. komunikaci Internetový marketing - tvorba web stránek a SEO Jak napsat email Rozdíl mezi kopírováním nápadů a inspirací - ochrana autorských práv Nejčastější úskalí při kreativní práci — kritické momenty při vymýšlení, tvorbě a následné realizaci kampaní Cíle a přínosy: Poznáte, co vše ...