Popis Sebelepší úmysly se samy nezrealizují: budování výrobního controllingu je proces, podobný etapovému závodu. Naslouchejte zkušeným – poučte se z jejich úspěchů a vyvarujte se opakování jejich chyb. Výrobní controlling ve skupině Pilana hraje klíčovou roli při realizaci hlavního procesu podnikatelské jednotky a přispívá tak k naplnění ...

Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Chcete-li porozumět podstatě finančních toků ve výrobě, obvyklé poučky účetních vám příliš nepomohou. Pohled výrobního manažera i controllera výroby musí být založen na poznání procesu, pro který je výrobní prostředí hrací plochou, zdravý rozum určuje pravidla hry a f ...

Popis Používat KPI (nebo jinak nazvané výkonové ukazatele) jenom k vyhodnocování výsledků a k jednoduchému rozhodování např. o odměnách ve skutečnosti představuje obrovský nevyužitý potenciál. Chytře nastavené ukazatele totiž dokážou samy řídit výkon i efektivitu a současně ukazovat na příčiny problémů. Ukazatele mají velký význam i pro ty, kteří sledovanou práci sami dělají a kteří se k reportům ani nedostanou. Jestli vás zajímá, jak (s trochou nadsázky) nastavit KPI, aby firmu řídily za vás, přijďte na tento kurz. Jak vývoj odsouvá SMART na smetiště dějin Příklady ukazatelů, které stimulují chytrý růst Potenciál lidí, kteří ve firmě pracují, je vaše nevyužitá konkurenční výhoda Dosahovat dobře nastavených cílů lidi baví ...

Popis Potřebujete dělat rozhodnutí, která jsou opřená o jasná fakta – čísla? Na semináři Statistická analýza výrobních dat se seznámíte s nástroji používanými ve výrobě. Ukážeme si, jak pracovat s daty a jak získané výsledky následně interpretovat. Kdo chce řídit, musí měřit. Měřit výrobní proces znamená disponovat obrovským množstvím změřených hodnot, které si zaslouží být zpracovány. Proč vymýšlet vymyšlené: statistické metody jsou tu právě od toho. Naučte se měnit data v informace s jejich pomocí! Popis ná statistika: práce s histogramy a praktické využití Hledání reprezentantů a kvantilová analýza s využitím MS Excel Oblasti využití statistických metod v prostředí výroby Obecný přístup k řešení statistických úloh, metody práce Řešení praktických úloh, využití statistického SW (ukázka SW Minitab) ...

Popis Výrobní proces očima ekonomů. Nezbytné minimum teorie spojené s maximální dávkou praxí ověřených postupů. Seminář nezbytný pro každého, kdo chce mít výrobní proces pod kontrolou. Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat Střediskový controlling výrobních obslužných pracovišť Příklady využití časových sazeb a práce s neprodanou kapacitou OEE očima ekonoma Pohled z praxe 1: Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu Důvody vytváření systémů pro řízení výroby – procesy, nástroje, hodnocení, myšlení Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby - BSC, MbO, TOC, Hoshin Kanri Výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality a vazba na motivaci pracovníků Pohled z praxe 2: OLE (Overall Labor Effectiveness) – aplikace principů OEE na pracovní sílu OEE - OLE na míru – výpočet přizpůsobený konkrétnímu charakteru výroby OEE z pohledu výroby - controllingu - managementu (reporting a vizualizace) Praktické zkušenosti z implementace a řízení výroby pomocí OEE ...

Popis Baví Vás analyzovat data nebo máte za úkol hledat souvislosti a z toho odvozovat platné odpovědi? Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční výhodou. Analytické schopnosti, zručnost práce s daty a obecná informační gramotnost je očekávána od mnoha pozic napříč firmou. Tento intenzivní seminář Vás kompaktně seznámí s praktickými postupy v oblasti výroby, jak data dolovat, přesýpat, analyzovat, reportovat a interpretovat ale i s mezinárodními standardy pro analýzu a reporting. Klíčové otázky: * Prostupuje digitalizace také do vaší výroby? * Pracujete naplno s daty z výroby? * Máte analyzovaná data propojená s vizualizací výroby a shop floor managementem? * Umíte rychle identifikovat potřebu zlepšení a odstranit příčinu neefektivity? * Využíváte pokročilých nástrojů pro plánování, analýzy a reporting? * Integrujete data z výroby s jinými informačními systémy? Obsah: * Podpora základních rozhodovacích úloh na příkladech z praxe * Výrobní reporting * Analýzy pro plánování výroby, zajištění průchodnosti výroby, technologické kázně, dodržování stanoveného taktu nebo přestávek, hodinové stability * Analýzy míry spotřeby a efektivity výroby, snižování výrobních nákladů * Analýzy pro plynulé dodávky materiálů a komponent * Analýzy o odstávkách, opravách zařízení a zpoždění, řízení údržby * Analýzy kvality výroby a výrobních neshod * Vizualizace ve výrobě * Provádění analýz, zjišťování kořenových příčin, navrhování nápravných opatření * Systémové řešení problémů na základě přesných dat a věrohodné statistiky * Účast na zpracování pracovních postupů pro výrobní a kontrolní proces * Spolupráce pro nastavování informačních systémů a senzoriky výroby ...

Cílem kurzu je seznámit účastníky s filozofií nazývanou Lean, která má kořeny u společnosti Ford, vychází z výrobního systému firmy Toyota, a která se stala vyhledávanou řadou firem, které se chtějí stát těmi nejúspěšnějšími. Seznámíme se s jednotlivými principy, na kterých je štíhlá firma postavena a kterých nástrojů může firma na cestě ke štíhlému podnikání využít Dále získate návod k dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště, které poskytuje vše potřebné pro danou činnost s minimálními ztrátami – tzv. štíhlého pracoviště , seznámit se s druhy ztrát, které se mohou ve Vašich činnostech - procesech, a tedy na Vašem pracovišti, vyskytovat a prodiskutujeme, jak je možné takové ztráty analyzovat, provést prvotní zlepšení a nastavit systém neustálého zlepšování ve všech činnostech a na všech pracovištích. V rámci diskuze se zaměříme na praktické situace z Vašeho prostředí a budeme hledat důvody, které jsou těmi Vašimi reálnými důvody, proč tut Historie a vznik Lean - štíhlá firma, štíhlé myšlení SIPOC – štíhlé procesy Přidaná hodnota, tok hodnot 4P výrobního systému Toyota Nepřetržitý plynulý tok Systém tahu Dokonalost ve všech činnostech Kaizen - neustálé zlepšování Přínosy implementace Lean * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce ...

Popis Baví Vás analyzovat data nebo máte za úkol hledat souvislosti a z toho odvozovat platné odpovědi? Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční výhodou. Analytické schopnosti, zručnost práce s daty a obecná informační gramotnost je očekávána od mnoha pozic napříč firmou. Tento intenzivní seminář Vás kompaktně seznámí s praktickými postupy v oblasti výroby, jak data dolovat, přesýpat, analyzovat, reportovat a interpretovat ale i s mezinárodními standardy pro analýzu a reporting. Klíčové otázky: * Prostupuje digitalizace také do vaší výroby? * Pracujete naplno s daty z výroby? * Máte analyzovaná data propojená s vizualizací výroby a shop floor managementem? * Umíte rychle identifikovat potřebu zlepšení a odstranit příčinu neefektivity? * Využíváte pokročilých nástrojů pro plánování, analýzy a reporting? * Integrujete data z výroby s jinými informačními systémy? Obsah: * Podpora základních rozhodovacích úloh na příkladech z praxe * Výrobní reporting * Analýzy pro plánování výroby, zajištění průchodnosti výroby, technologické kázně, dodržování stanoveného taktu nebo přestávek, hodinové stability * Analýzy míry spotřeby a efektivity výroby, snižování výrobních nákladů * Analýzy pro plynulé dodávky materiálů a komponent * Analýzy o odstávkách, opravách zařízení a zpoždění, řízení údržby * Analýzy kvality výroby a výrobních neshod * Vizualizace ve výrobě * Provádění analýz, zjišťování kořenových příčin, navrhování nápravných opatření * Systémové řešení problémů na základě přesných dat a věrohodné statistiky * Účast na zpracování pracovních postupů pro výrobní a kontrolní proces * Spolupráce pro nastavování informačních systémů a senzoriky výroby ...

Popis Baví Vás analyzovat data nebo máte za úkol hledat souvislosti a z toho odvozovat platné odpovědi? Schopnost rozhodování na základě dat a faktů je dnes zásadní konkurenční výhodou. Analytické schopnosti, zručnost práce s daty a obecná informační gramotnost je očekávána od mnoha pozic napříč firmou. Tento intenzivní seminář Vás kompaktně seznámí s praktickými postupy v oblasti výroby, jak data dolovat, přesýpat, analyzovat, reportovat a interpretovat ale i s mezinárodními standardy pro analýzu a reporting. Klíčové otázky: * Prostupuje digitalizace také do vaší výroby? * Pracujete naplno s daty z výroby? * Máte analyzovaná data propojená s vizualizací výroby a shop floor managementem? * Umíte rychle identifikovat potřebu zlepšení a odstranit příčinu neefektivity? * Využíváte pokročilých nástrojů pro plánování, analýzy a reporting? * Integrujete data z výroby s jinými informačními systémy? Obsah: * podpora základních rozhodovacích úloh na příkladech z praxe * výrobní reporting * analýzy pro plánování výroby, zajištění průchodnosti výroby, technologické kázně, dodržování stanoveného taktu nebo přestávek, hodinové stability * analýzy míry spotřeby a efektivity výroby, snižování výrobních nákladů * analýzy pro plynulé dodávky materiálů a komponent * analýzy o odstávkách, opravách zařízení a zpoždění, řízení údržby * analýzy kvality výroby a výrobních neshod * vizualizace ve výrobě * provádění analýz, zjišťování kořenových příčin, navrhování nápravných opatření * systémové řešení problémů na základě přesných dat a věrohodné statistiky * účast na zpracování pracovních postupů pro výrobní a kontrolní proces * spolupráce pro nastavování informačních systémů a senzoriky výroby ...

Popis Schopnost efektivního využití strojních a lidských kapacit se stává významnou výhodou ve stále tvrdších podmínkách globální konkurence. Ukazatel OEE a jeho rozklad na dílčí faktory představuje jednoduchý a praxí ověřený nástroj řízení, který přináší controllerům zásadní možnost propojit budoucí úspěch s individuálními cíli zaměstnanců zapojených do výrobního procesu. V rámci jednodenního semináře budou představeny jak teoretické koncepty, tak i příklady dobré praxe v této oblasti. OEE a utilizace zdrojů v praxi controllera OEE jako komplexní controllingový ukazatel Analýzy ziskovosti s využitím ukazatele OEE OEE a kalkulace procesních nákladů OEE a investiční rozhodnutí Efektivní řízení výroby s využitím ukazatele OEE OEE v praxi strojírenských a montážních závodů Příklady využití OEE pro validaci náběhu nové výroby OEE jako jeden z ukazatelů řízení výroby Vizualizace výsledků OEE ve výrobě Výpočet OEE – praktický nácvik ...

Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Potřebujete dělat rozhodnutí, která jsou opřená o jasná fakta – čísla? Na kurzu Analýza výrobních dat v Excelu se seznámíte s nástroji používanými ve výrobě. Ukážeme si, jak pracovat s daty a jak získané výsledky následně interpretovat. Kdo chce řídit, musí měřit. Měř ...