Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: controlling prakticky užitečně - pouze v názvu kurzu hledá všechna klíčová slova [AND]
Hledáno v oborech jednotlivých školení: controlling prakticky užitečně
Další kurzy a školení :
Controlling
|
Controlling, fina?ní ?ízení, manažerské ú?etnictví
|
Controlling, finanční řízení, manažerské ú
|
Controlling, finanční řízení, manažerské účetnictví
|
Controlling, finační řízení
|
Controlling, finační řízení, manažerské účetnictví
|
IP adresace v TCP/IP – prakticky
|
Nákladový controlling
|
Stavebnictví, architektura Controlling
|
Strategický controlling
|
Základní controllingové nástroje a jejich praktick
Stavebnictví, architektura Controlling
Controlling
controlling
Hledáno ve školících firmách: controlling prakticky užitečně
Systemický institut, s.r.o. (odkaz na termíny kurzů)
Controller Institut (odkaz na termíny kurzů)
INSTITUT INPRO, a.s. (odkaz na termíny kurzů)
Jiří Dohnal (odkaz na termíny kurzů)
Hledáno v názvu kurzu/školení: controlling prakticky užitečně
Absolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR
controllingu, • pochopíte filozofii
controllingového řízení obecně a s její možnou aplikací v personální oblasti, • odnesete si informace, jak sledovat a řídit náklady související s řízením lidských zdrojů, • seznámíte se s konstrukcí řady ukazatelů HR
controllingu, • získáte
praktické informace k měření a ovlivňování základních procesů řízení lidských zdrojů, • osvojíte si kontrolou investic do personálního rozvoje, • poznáte ukazatele hodnocení dosahování cílů HR útvaru. * • obecné principy
controllingového řízení, • HR
controlling jako nástroj řízení lidských zdrojů, • základní funkce HR
controllingu, Měřitelné personální ukazatele • informační funkce měřitelných HR ukazatelů, • nejčastější chyby při tvorbě systému HR ukazatelů, • srovnávání HR ukazatelů – personální benchmarking. Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů • firemní výsledky – obrat, náklady a zisk na zaměstnance, produktivita práce a přidaná hodnota, • odměňování a zaměstnanecké výhody – náklady na odměňování, struktura odměňování, • trend ve vývoji mezd, podíl variabilních složek mzdy, zaměstnanecké výhody, • chování zaměstnanců v podniku – fluktuace, důvody rozvázání pracovního poměru, • absence, motivace a spokojenost zaměstnanců, • nábor a výběr zaměstnanců – interní a externí nábor, náklady na obsazení jedné pracovní pozice, délka výběrového procesu, náklady na nábor zaměstnanců, • vzdělávání a rozvoj – vstupní školení, náklady na školení, délka doby školení, typy školení, externí a interní školení, •
controlling HR pracoviště – počet zaměstnanců na jednoho pracovníka HR, náklady HR oddělení, průměrná mzda personalisty, využití outsourcingu. Řešení modelových příkladů z praxe ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^
Absolvováním semináře získáte následující poznatky: • seznámíte se se základními pojmy podnikové ekonomiky, jejichž znalost je nezbytná pro správné pochopení a interpretaci ukazatelů HR
controllingu, • pochopíte filozofii
controllingového řízení obecně a s její možnou aplikací v personální oblasti, • odnesete si informace, jak sledovat a řídit náklady související s řízením lidských zdrojů, • seznámíte se s konstrukcí řady ukazatelů HR
controllingu, • získáte
praktické informace k měření a ovlivňování základních procesů řízení lidských zdrojů, • osvojíte si kontrolou investic do personálního rozvoje, • poznáte ukazatele hodnocení dosahování cílů HR útvaru. * • obecné principy
controllingového řízení, • HR
controlling jako nástroj řízení lidských zdrojů, • základní funkce HR
controllingu, Měřitelné personální ukazatele • informační funkce měřitelných HR ukazatelů, • nejčastější chyby při tvorbě systému HR ukazatelů, • srovnávání HR ukazatelů – personální benchmarking. Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů • firemní výsledky – obrat, náklady a zisk na zaměstnance, produktivita práce a přidaná hodnota, • odměňování a zaměstnanecké výhody – náklady na odměňování, struktura odměňování, • trend ve vývoji mezd, podíl variabilních složek mzdy, zaměstnanecké výhody, • chování zaměstnanců v podniku – fluktuace, důvody rozvázání pracovního poměru, • absence, motivace a spokojenost zaměstnanců, • nábor a výběr zaměstnanců – interní a externí nábor, náklady na obsazení jedné pracovní pozice, délka výběrového procesu, náklady na nábor zaměstnanců, • vzdělávání a rozvoj – vstupní školení, náklady na školení, délka doby školení, typy školení, externí a interní školení, •
controlling HR pracoviště – počet zaměstnanců na jednoho pracovníka HR, náklady HR oddělení, průměrná mzda personalisty, využití outsourcingu. Řešení modelových příkladů z praxe ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^
Počet nalezených kurzů : 2
Kurzy : << | | >>
Zobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (controlling prakticky užitečně)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 2
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
|
controlli|
praktic|
uzitecHledáno: controlling prakticky užitečně - kurz musí obsahovat všechna hledaná slovaVyzkoušejte také: nové hledání kurzu: controlling prakticky užitečně - můžete vybrat kurz controlling prakticky užitečně - podle regionu, akreditace a nebo termínu školení: controlling prakticky užitečně [NEW]
Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Seznam článků (doporučení)