„Ten, kdo hoří, může vyhořet: Na počátku jedné cesty, která končí syndromem vyhoření, je nadšení,“ říká Karel Kopřiva. Syndromem vyhoření jsou ohroženi všichni bez rozdílu. V oblasti pomáhajících profesí je riziko vzniku syndromu zvlášť vysoké. Obtížně se soustředíte? Nedokážete se už ze své práce radovat? Připadáte si fyzicky „vyždímaný - á“? Nemáte chuť pomáhat problémovým klientům? Poznáváte svoje pocity? Pak se toto téma možná týká i Vás. V jednodenním kurzu se dozvíte o tom, co je syndrom vyhoření, jak jej lze diagnostikovat ještě v rané fázi vzniku, co k němu vede, jaké má fáze, jak jej lze zvládnout a samozřejmě také jak mu předcházet u sebe, případně u svých zaměstnanců. Budete mít příležitost si vyzkoušet nejen diagnostické metody, ale dotknout se tohoto tématu také formou sebezkušenosti ve skupině. ...

Kurz je zaměřen na navrhování a provádění rekonstrukcí zděných objektů. Zhodnoceny budou možnosti diagnostických metod, přednášeno bude o moderních způsobech zesilování zděných prvků a staveb, o tradičních a nových metodách sanací vlhkého zdiva a o aktuálním tématu zateplování staveb. ...

MBTI [Myers-Briggs Type Indicator] je model osobnosti a diagnostický nástroj účinný pro porozumění osobnosti a pochopení rozdílů mezi lidmi, který používají přední světové společnosti pro zlepšení efektivity svých pracovníků. V kurzu se dozvíte, jaký typ osobnosti dle MBTI jste, poznáte charakteristiky ostatních typů a také to, jak se tyto naše tendence promítají do komunikace s druhými lidmi. ...

…aneb kde jsou paralely mezi vrcholovým sportem a vrcholovým byznysem. Protagonista MARIAN JELÍNEK vychází z paradigmatu, že pokud musíme někoho motivovat, je už pozdě. Historie lidstva potvrzuje, že největší výkony člověka vznikly paradoxně bez motivace… Semninář Vás seznámí s jiným pohledem na problematiku motivace, výkonu a úspěchu. Představí účinný motivačně – diagnostický nástroj pro použití v pracovním i osobním životě. => => Získáte inspiraci... V ceně je zahrnuto občerstvení a studijní materiál. Podrobné informace nalezente níže na stránce. ...

Rekvalifikační kurz Poradce zdravého životního stylu je určen pro všechny, kteří se zajímají o zdravý životní styl v širším pohledu, neřeší pouze zdravý jídelníček, je určen pro všechny, kteří se chtějí stát profesionály v oboru, umět poradit svým klientům, nebo jen chtějí získat kvalitní znalosti pro pomoc sobě, rodině a svým blízkým. ...

Každý z nás se může v životě potkat s člověkem s autismem, ale jen málo z nás dokáže takové osobě porozumět. Přijďte se o poruchách autistického spektra dozvědět více, ať víte, jak reagovat! Zjistíte, jaká fakta a mýty se šíří světem. A co dělat, objeví-li se autismus ve Vašem pracovním zařízení nebo v rodině? V rámci školení se naučíte základy práce s autistickou osobou, ať už s dítětem či dospělým. Nebude chybět ani prostor pro otázky a diskuzi s lektorem. Výuka bude zaměřena zejména na praxi a využití v reálném životě. ...

• 16.07.2024 Moravská Ostrava a Přívoz

Manažerská role je klíčová pro fungování organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit roli manažera, jeho zodpovědnosti, cíle a úkoly. Zejména o tom jsou tedy základní manažerské dovednosti. Zajímají vás osvědčené manažerské tipy a triky? Přijďte se tedy seznámit s technikami efektivního řízení lidí. Jako bonus ke kurzu od nás dostanete online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil. Co Vám kurz přinese? Pochopení role manažera v týmu Přiblížíme Vám základní manažerské styly a z nich vyplývající přístupy Naučíme Vás základní úkony manažera, tzv. manažerskou smyčku Osvojíme si základní manažerské komunikační techniky v práci s týmem Cílová skupina Zaměstnanci připravující se na manažerskou pozici, noví manažeři - junior manažeři Obsah Role manažera v organizaci – co očekávají podřízení a co nadřízení Manažerské styly aneb kdy využívat tlak, kdy tahové techniky a kdy je vhodné využití partnerského přístupu Typické manažerské činnosti a jak je zvládnout Manažerská smyčka – jak stanovovat cíle a práce s nimi Komunikace s podřízenými při zadávání cílů a úkolů Kontrola a kontrolní mechanismy Jak dávat zpětnou vazbu (pozitivní i negativní) Jaké náročné situace mohou na nové manažery čekat Tipy a triky ...

Kurz je pokračováním statistiky v lékařství. Je určen pro lékaře a další zájemce s podobným zaměřením, kteří potřebují ke své práci analýzu dat. Účastníci kurzu se seznámí s pokročilejšími statistickými technikami používanými v lékařství. V závěru kurzu je i úvod do metodologie, která je potřeba pro psaní odborných článků a využití nástrojů medicíny založené na důkazech. Cílová skupina Kurz je svým zaměřením i praktickými příklady určen především pro ty, kteř ...

16. DISKUZNÍ SEMINÁŘ K TÉMATŮM 22. SYMPOZIA MOSTY 2017 spojený s exkurzí na silniční a železniční mosty v oblasti trojmezí a dálniční mosty na slovenské D3 ZAMĚŘENÍ AKCE V návaznosti na 22. Mezinárodní sympozium Mosty 2017 bude uspořádán již 16. diskuzní seminář. Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT. Celoživotní program vzdělávání A3 – 2 body. ČKA – 4 body. Připravovaná témata pro diskuzní seminář: Železniční mosty na 3. tranzitním koridoru v oblasti trojmezí (Česko, Slovensko, Polsko) Silniční mosty v oblasti trojmezí Silniční mosty na silnici I - 11 Nebory – Oldřichovice Dálniční mosty na Slovensku na D3 v úseku Smčinovec – Skalité Aktuální témata, která úzce souvisí s mostařskými novinkami Součástí semináře bude odborná exkurze zaměřená na:* Železniční stavby v oblasti trojmezí* Silniční mosty v oblasti trojmezí* Mosty na Slovensku CÍL AKCE Seminář poskytne široké mostařské veřejnosti také prostor a možnost odborného vyjádření v návaznosti na témata a přednášky letošního sympozia. Nejzajímavější náměty z diskuzního semináře budou přednostně zařazeny do programu 23. Mezinárodního sympozia Mosty 2018, které se bude konat ve dnech 26. - 27. 4. 2018 v Brně, v hotelu Voroněž. Diskuzní seminář je mimo jiné vhodnou příležitostí k navázání dalších pracovních i osobních kontaktů. PROGRAM 5. 10. 2017 09.30 - 10.00 Registrace účastníků 10.00 - 12.00 Zahájení a dopolední blok přednášek VYHODNOCENÍ 22. MEZINÁRODNÍHO SYMPOZIA MOSTY 2017 Ing. Jiří Chládek, CSc., předseda přípravného výboru PLÁNOVANÉ A ZAHAJOVANÉ REALIZACE MOSTŮ NA SEVERNÍ MORAVĚ Ing. Jiří Hlavatý, Ph.D, ŘSD ČR MOSTY NA STAVBÁCH I - 11 NEBORY - OLDŘICHOVICE A OLDŘICHOVICE – BYSTŘICE Ing. Jiří Hlavatý, Ph.D, ŘSD ČR ŽELEZNIČNÍ MOSTY V OBLASTI TROJMEZÍ - 3. TRANZITNÍ KORIDOR Ing. Václav Podlipný, SŽDC, s. o. ZESILOVÁNÍ PŘEDPJATÝCH ŽELEZNIČNÍCH MOSTŮ NA PŘÍKLADU MOSTU GAGARIN doc. Ing. Ladislav Klusáček, CSc., VUT v Brně INOVATIVNÍ MATERIÁL PRO HYDROIZOLACI A OCHRANU ŽELEZOBETONOVÝCH MOSTNÍCH KONSTRUKCÍ Ing. Daniel Štolfa, Ing. Petr Martínek, BASF Stavební hmoty Česká republika s.r.o. 12.00 Polední přestávka - oběd 13.00 Odpolední blok přednášek SPŘAŽENÉ MOSTY PROJEKTOVANÉ FIRMOU SHP Ing. Ilja Hustý, Stráský, Hustý a partneři, s.r.o. VYUŽITÍ PŘEJEZDU NADMĚRNÉHO BŘEMENE PO MOSTĚ JAKO JEDNÉ Z diagnostickÝCH METOD Ing. Igor Suza, Mostní a silniční s.r.o. OPĚRY A KŘÍDLA MOSTŮ Z ARMOVANÝCH ZEMIN Jaroslav Adamec, MACCAFERRI CENTRAL EUROPE s r.o. ČASTÉ ZÁVADY NA MOSTNÍCH LOŽISKÁCH A DILATAČNÍCH ZÁVĚRECH ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...