REKv-1114 Trvale pořádaný kurz rétorika a komunikace se dvěma lektory (Miroslavem Dvořákem a Markétou Mrázikovou-Pellarovou) je během 8 lekcí zaměřen na techniku a kulturu mluveného projevu a komunikační dovednosti při prezentacích a veřejných vystoupeních. Cílem je sebejistý kultivovaný projev při veřejném vystupování (porady, reporty, prezentace, obchodní jednání), zvládnutí techniky řeči včetně dýchání, práce s hlasem a srozumitelná zkvalitnění projevu po stránce strukturní a obsahové, schopnost artikulace, přesvědčivě prezentovat, komunikovat s druhými, umět zvládat námitky posluchačů a argumentovat. CO SE ÚČASTNÍCI NAUČÍ - jak srozumitelně a kultivovaně mluvit - jak získat a udržet pozornost posluchačů svým hlasovým a mluveným projevem - jak lépe komunikovat s druhými OBSAH Rétorika - technika a kultura mluveného projevu Dechová a hlasová průprava J ...

S-RMV-1015 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Klasické kurzy a semináře Vám nic neříkají? Jste tzv. přeškoleni ? Nemáte rádi teoretické úvody, toužíte se přeskočit a chcete věci rovnou zkoušet a trénovat? Jste manažer, vedete tým nebo několik málo podřízených? Vyzkoušejte synergogický workshop: Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupr ...

Obsah Model 4 uši jako nástroj přijímání a vyhodnocování informací Komunikační model 4 uší Friedmanna Schulze von Thuna 4 roviny sdělení vyslaného a přijatého 4 roviny komunikace věcný obsah - informace výzva - apel vztah sdělení o sobě Kterým uchem nejvíce nasloucháte? Proč dochází k nedorozumění a jak jim předejít? Aktivní naslouchání Proč je důležitá empatie? Neverbální komunikace v modelu 4 uší ...

Chcete nahoru? Pomůžeme vám! Soubor školení zaměřených na upevnění prodejní pozice na trhu. Absolventi školení využijí skutečné poznatky, které pak lépe uplatní v reálném čase, čímž dosáhnou vyššího efektu obchodní činnosti, ať už se jedná o přímý prodej po telefonu nebo domlouvání termínů pro obchodní schůzky. ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během semináře. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušenosti ze spolupráce s manažery všech úrovní řízení od TOP man Jak vést praco ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

Nákup může držet ceny na nízké úrovni. Dobrý nákup může pomoci společnosti dodávat svým zákazníkům zboží či služby v požadované ceně, kvalitě a čase díky správnému výběru dodavatelů. Dobře fungující a efektivní nákup může být základním stavebním kamenem úspěšné společnosti a může sehrát klíčovou roli ve vytváření konkurenční výhody. Bohužel, stále ještě existuje celá řada společností neuvědomujících si, že každá zbytečně utracená koruna znamená o korunu méně zisku a každá ušetřená koruna přináší o korunu větší zisk a nevěnují mu proto dostatečnou pozornost. Jak Vám tento tréninkový seminář pomůže v nákupní praxi? * => => Získáte přehled o technice snižování nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínek * Dozvíte se, jak posoudit současnou úroveň nákupu * Naučíte se postup snížení administrativních nákladů * Dozvíte se tajemství vytvoření účinné nákupní strategie * => => Získáte povědomí o metodách optimalizace nákupních procesů Nákup může držet ceny na nízk ...

: Cíl semináře : Díky semináři pochopíte, jak funguje SEO optimalizace pro webové vyhledávače a jak ji efektivně využít pro zvýšení návštěvnosti a tržeb. Dokážete si rozvrhnout webové stránky tak, aby v nich návštěvníci vše pohodlně a rychle našli, nakoupili a byli spokojení s vaším servisem. Naplánujete konkrétní změny u svých projektů a seznámíte se s praktickými příklady. Obsah semináře: * Struktura webových stránek - jak udělat dobré webové stránky bez znalostí programování. * Propojení webových stránek s komunikačními kanály. * Pomocí jakých nástrojů správně vyhodnocovat výsledky. * Co je to SEO a jak fungují vyhledávače. * Jaké jsou cíle SEO a jak vypadá z ptačí perspektivy. * 3 principy SEO a proč být v první desítce - jak se tam dostat. * Zakázané techniky a proč je nedělat Zvýhodněné podmínky! Úvodní díl cyklu o online marketingu, navazující semináře najdete na odkaze níže. V případě, přihlášení se na všechny 4 na sebe navazující se díly, budete mít 1 díl zdarma, tj. místo 9 960 Kč bez DPH, zaplatíte pouze 7 470 Kč bez DPH! Zvýhodněné podmínky! Úvodní díl cyklu o online marketingu a další navazující semináře najdete na odkaze níže. V případě přihlášení na všechny 4 na sebe navazující díly, budete mít 1 díl zdarma, tj. místo 9 960 Kč bez DPH, zaplatíte pouze 7 470 Kč bez DPH. 15.9. Úvod do on-line marketingu nového tisíciletí - odkaz 6.10. Úvod do optimalizace a efektivní správy webových stránek - odkaz 7.10. Jak využít sociální sítě na maximum a nezbláznit se - odkaz 11.10. E-mail marketing jako nástroj obchodní komunikace s nejrychlejší návratností investice - odkaz ...