Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody kanbaN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody kanbaN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody kanbaN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody kanbaN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody kanbaN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu kanbaN. => => Získáte informace o metodě kanbaN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...

Chcete ve firmě přestat vyhazovat peníze z okna? Pak je potřeba optimalizovat firemní náklady. Naučte se to na semináři firemního controllingu. Seznámíte se s metodami řízení nákladů a po absolvování semináře budete schopni identifikovat nositele nákladů a zaměřit se na efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Seminář je určen: Controllingovým manažeřům a liniovým manažeřřům s controllingovými úkoly; Řídícím pracovníkům; Vám, pokud se zajímáte o optimalizaci nákladů ve firmě. Cena zahrnuje: materiály, drobné občerstvení. Pro více informací o semináři rolujte dolů po stránce. ...

[LOGISTIKA] Potřebujete získat komplexní a ucelené vzdělání v oboru logistika? Potom je tu právě pro vás tento dlouhodobý komplexní program, ve kterém projdete celkem 4 oblasti – Teoretický základ pro praktikující logistiky, Plánování výroby a intralogistiku, Logistiku distribuce a skladování a Logistiku nákupu a řízení zásob ...

• 07.06.2024 Praha 1
    ... Logistika v realitě 21. století - Vaše konkurenční výhoda v době krize (Top Vision)
  


• 15.10.2024 Praha 1
    ... Logistika v realitě 21. století - Vaše konkurenční výhoda v době krize (Top Vision)
  


• 13.05.2024 Ostrava
    ... Skladová logistika pro vedoucí skladu - Efektivní organizace skladu a vedení jeho pracovníků (Top Vision)
  


• 28.06.2024 Praha 1
    ... Skladová logistika pro vedoucí skladu - Efektivní organizace skladu a vedení jeho pracovníků (Top Vision)
  


• 28.06.2024 Brno
    ... Skladová logistika pro vedoucí skladu - Efektivní organizace skladu a vedení jeho pracovníků (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[LOGISTIKA] Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Přijďte na náš kurz, kde se budeme co nejpraktičtěji zabývat celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. ...

Cílová skupina pro kohokoliv, kdo potřebuje spolupracovat, plánovat, realizovat projekty nebo poskytovat nějakou službu zákazníkům tedy pro projektové manažery, servisní manažery, team leadery, vývojáře, administrátory ...

e logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management) Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábě ...

Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s co nejmenším počtem lidí a s malými zásobami? Jak naplánovat co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? Hlavním tématem kurzu je problematika plánování a řízení výroby. Srovnáváme výhody všech známých konceptů – od klasických plánovacích systémů typu MRP přes vizualizované tahové systémy využívající kanban až po moderní informační technologie pokročilého plánování (APS). Zabýváme se nejen tzv. štíhlou výrobou , ale také výrobou agilní a podrobně diskutujeme problematiku řízení zásob nedokončené výroby (tzv. rozpracovanosti ). Jak ven z bludného kruhu urgentního plánování Jak pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby Jak přesně porozumět mechanismu MRP (podmínky, výhody a nevýhody) Jak správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule) Jak ...

[LOGISTIKA] Se zásobami jsou jen samé problémy – management nás nutí je snižovat, ale když něco chybí, je oheň na střeše. Někdy to vypadá tak, že dva je málo, ale tři už moc . A tak se nabízí otázka: Lze kolem zásob něco rozumného a fungujícího spočítat? URČITĚ ANO!! Vezměte si sebou váš notebook (a případně i váš reprezentativní vzorek dat) a přijďte se naučit řídit zásoby pomocí několika docela dobře spočitatelných parametrů. Vše si vyzkoušíme na námi připravených modelových příkladech a pot ...

[LOGISTIKA] Jak vyrábět co nejlevněji, nejrychleji, s nejméně lidmi a s nejméně zásobami? Jak naplánovat, co vyrábět dříve a co později? Chcete umět stanovit optimální výrobní dávky a maximálně využít výrobní kapacitu? Jaké metody použít, aby Vaše výroba byla efektivnější než doposud? ...

[KURZY] kanban v nákupu, výrobní kanban, vizuální nebo elektronické provedení kanbanu – výhodné tahové řešení pro řízení materiálových toků a dosažení toho, aby sledovaných zásob nebylo nikdy ani málo ani moc, ale prostě akorát . POZOR – to vše platí, ale musíme umět rozpoznat podmínky pro efektivní nasazení kanbanu (a také včas rozpoznat, kdy již platit přestávají) a zejména musíme umět jeho parametry korektně nastavit = spočítat! POJĎME TEDY NA TO! – Připravili jsme pro vás typické modelo ...