Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: kpis - pouze v názvu kurzu hledá všechna klíčová slova [AND]
Hledáno v oborech jednotlivých školení: kpis
Nenalezeno # kpis
Hledáno ve školících firmách: kpis
Hledáno v názvu kurzu/školení: kpis
Popis Používat
kpi (nebo jinak nazvané výkonové ukazatele) jenom k vyhodnocování výsledků a k jednoduchému rozhodování např. o odměnách ve skutečnosti představuje obrovský nevyužitý potenciál. Chytře nastavené ukazatele totiž dokážou samy řídit výkon i efektivitu a současně ukazovat na příčiny problémů. Ukazatele mají velký význam i pro ty, kteří sledovanou práci sami dělají a kteří se k reportům ani nedostanou. Jestli vás zajímá, jak (s trochou nadsázky) nastavit
kpi, aby firmu řídily za vás, přijďte na tento kurz. Jak vývoj odsouvá SMART na smetiště dějin Příklady ukazatelů, které stimulují chytrý růst Potenciál lidí, kteří ve firmě pracují, je vaše nevyužitá konkurenční výhoda Dosahovat dobře nastavených cílů lidi baví ...
[LOGISTIKA] Umíte vyčíslit náklady firemních logistických procesů? Chcete se naučit vyhodnocovat efektivitu logistických nákladů a nastavovat vhodná regulační opatření? Chcete umět efektivně komunikovat s oddělením firemního controllingu? Jak stanovovat rozhodovací kritéria pro outsourcing logistiky? Přijďte na kurz, kde se seznámíte s efektivními metodami controllingového přístupu v pohledu na celý logistický řetěz (nákup, skladování materiálu, vnitropodnikovou manipulaci, expediční a distribuč ...
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme vás k těmto krokům inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy: • od strategie přes business model ke
kpi, •
kpi`s jako indikátory změny výkonnosti, • nové události a rizika, • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting, • vnitřní a vnější ukazatale, • finanční a nefinanční ukazatele, • reporting skutečnosti a reporting očekávání. Jak postavit a organizovat systém reportingu: • top manažerský reporting, • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…), • napojení reportů na systém porad. Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář
Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme vás k těmto krokům inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy: • od strategie přes business model ke
kpi, •
kpi`s jako indikátory změny výkonnosti, • nové události a rizika, • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting, • vnitřní a vnější ukazatale, • finanční a nefinanční ukazatele, • reporting skutečnosti a reporting očekávání. Jak postavit a organizovat systém reportingu: • top manažerský reporting, • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…), • napojení reportů na systém porad. Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář
title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář
title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu? Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů? Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výb ...
- 22.10.2024 Praha 8 ... KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít...
- 22.10.2024 online ... KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít...
Ukazatelé výkonnosti
kpi odhalí, zda váš „nákup“ přináší firmě přidanou hodnotu a neplýtvá zdroji. Nákupní proces zažívá v posledních měsících změny zejména z důvodu zanikajících i nově vznikajících dodavatelů, což jsou dopady pandemie COVID-19. Nastupující ekonomická krize zvýší tlak na posuzování rizika v dodavatelsko-odběratelských vztazích ...
Počet nalezených kurzů : 8
Kurzy : << | | >>
Zobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (kpis)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 8
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
- kpi (hledá i v popisu kurzu)
- kpis Pro více slov: musí najít všechna [AND]
- kpis hledá i v kurzech bez termínu a hledá pouze v názvu kurzu aspoň jedno klíčové slovo [OR]
|
kpiHledáno: kpis - kurz musí obsahovat všechna hledaná slovaVyzkoušejte také: nové hledání kurzu: kpis - můžete vybrat kurz kpis - podle regionu, akreditace a nebo termínu školení: kpis [NEW]
Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?
Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .