logo skoleni-kurzy

KURZ : KPI VE VYROBE
CONTROLLER INSTITUT


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací



Pořádáte podobný kurz/školení?


Pořádáte podobné kurzy, školení a/nebo studium. Vložte Vaše kurzy na web. Kurs / kurzy nemusí být rekvalifikační, stačí když kurzy budou mít termín konání školení pro on-line objednávku kurzu


 
KPI ve výrobě - Následující kurzy:

 

 

KPI VE VYROBE

Viz také následující kurzy :
  • CUKRÁŘ, CUKRÁŘKA PRO VÝROBU ZÁKUSKŮ A DORTŮPodrobnosti
  • Výrobní controllingPodrobnosti
  • KPI ve výroběPodrobnosti
  • Moderní manažerský reporting a KPIPodrobnosti
  • Controlling a KPI v nákupu - Co neměříte, to neřídítePodrobnosti


Kurz - KPI ve výrobě


Controller Institut


title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu? Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů? Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výběrem správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme ...


Cena kurzu:
     ...   15.200 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 18.392 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

KPI ve výrobě
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
KPI ve výrobě

online - eLearning, Webináře KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít

Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha | Online ...
KPI ve výrobě

Praha 8 KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít

Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha | Online ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
KPI ve výrobě


Lektoři kurzu

Martin Kořínek
jednatel
GRAMMER CZ, s.r.o.
Martin Kořínek, vystudoval Pedagogickou fakultu na UJEP v Ústí nad Labem a Fakultu strojní na ZČU v Plzni, obor Průmyslové inženýrství a management, kterou zakončil disertační prací na téma : ”Organizační audit průmyslových firem”. Profesní život začal v roce 1995 u společnosti Faurecia v Neuburgu an der Donau v Německu na oddělení Quality management, kde měl na starosti rozvoj dodavatelů. V roce 1997 nastoupil do společnosti GRAMMER v bavorském Ambergu, nejprve jako manažer QM, později jako projektový manažer pro výstavbu nového závodu v ČR. Od roku 2000 zastával pozici ředitele výrobního závodu Tachov a od roku 2010 pozici jednatele GRAMMER CZ.


[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.
Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?
Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?
Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výběrem správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme a řídíme výrobu. Naopak nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí a mají na ní destruktivní vliv. Aby bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí zůstat přehledné a srozumitelné.
Program

  • KPI a jejich smysluplnost
    - Management by Objective
    - Balanced scorecard
    - Co chci vyjádřit a Co chci sledovat? (… a umím to sledovat?)
    - Co chci rozvíjet?
    - Mají daná KPI v dané situaci smysl?
  • KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít
    - Konflikt zájmů, Souboj dvou světů (výroba a controlling)
    - To, co zajímá controlling, nezajímá výrobu a obráceně
    - Co neumím měřit, neumím řídit
    - KISS – Keep it short and simple
    - PRODUKTIVITA X EFEKTIVITA X VÝKONNOST – jaký je mezi tím rozdíl
    - Školení na pochopení KPI (Vysvětlit, trénovat a teprve poté implementovat)
  • KPI na míru
    - Co potřebuji v daném období sledovat?
    - Taktika postupného utahování šroubů oproti skokovému řešení
    - KPI v pravý čas na pravém místě
    - Vypovídací hodnota sledovaného KPI
    - Pokrývá mi KPI hlavní zdroje nákladů?
    - Kolik ukazatelů je možné efektivně sledovat?
  • KPI a jejich vzájemný konflikt
    - Konflikt zájmů v rámci jedné firmy (výroba, logistika, kvalita, nákup,…)
    - Konkurence KPI
    - Stanovení společných KPI pro různá oddělení a tím dosažení spolupráce na jejich dosažení
  • KPI a nastavení jejich správných hodnot
    - Stejná logika KPI v rámci jedné společnosti – usnadnění srozumitelnosti
    - Nominální hodnoty x procenta
    - Roční KPI (od ledna do prosince fixované nebo průběžně se upravující)
    - Zohlednění sezónních výkyvů u KPI
    - Úprava KPI v proběhu roku – jak na to
  • KPI a jejich pravidelné sledování
    - Online, hodinové, směnové, denní, týdenní, měsíční, kvartální, pololetní, roční
    - Způsob vizualizace (červená, zelená)
    - Princip tachometru versus kokpit v letadle
    - Musí být známo a povědomí o tom, že jsou KPI sledovaná!
    - Rozdělení zodpovědností: Kdo zapisuje, kdo sleduje, kdo podporuje, kdo s nimi pracuje – vlastník x management x controlling
  • KPI krátkodobá, dlouhodobá
    - Krátkodobé cíle a kdy je nasadit
    - Mimořádná krizová KPI a jak s nimi zacházet
  • KPI v období růstu a poklesu
    - Plán nám pomáhá se orientovat v chaosu!
    - Jak a kdy upravovat plán a s tím spojené KPI
    - Definujeme KPI pro kratší dobu semestr, kvartál, …
    - Je třeba zohlednit očekávaný vývoj a nastavit KPI odpovídající dané fázi vývoje
  • KPI při náběhu a výběhu výroby
  • KPI v sériové a zakázkové výrobě
  • KPI koncernová versus KPI závodová
    - Jak postupovat v případě, že nejsou splnitelná a je na ně vázaný bonus ový systém
    - Jedná se o manažerské rozhodnutí, ale pozor: žádný tuning ukazatelů
    - Vyjednat a argumentovat, dodat podklady pro diskuzi, neakceptovat bez boje
    - Dvojitý reporting – ano či ne
  • KPI v průběhu času
    - Přístup ke KPI dříve a dnes
    - Honba za KPI x podpora výroby pomocí KPI
    - Červená není špatná
    - Odchylka není úchylka



[Kurz] Obsah kurzu/školení...

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.
Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu?
Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů?
Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výběrem správných a vhodně nastavených výkonových ukazatelů podporujeme a řídíme výrobu. Naopak nevhodně zvolené ukazatele výrobu brzdí a mají na ní destruktivní vliv. Aby bylo řízení pomocí KPI efektivní, musí zůstat přehledné a srozumitelné.
Program
  • KPI a jejich smysluplnost
    - Management by Objective
    - Balanced scorecard
    - Co chci vyjádřit a Co chci sledovat? (… a umím to sledovat?)
    - Co chci rozvíjet?
    - Mají daná KPI v dané situaci smysl?
  • KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít
    - Konflikt zájmů, Souboj dvou světů (výroba a controlling)
    - To, co zajímá controlling, nezajímá výrobu a obráceně
    - Co neumím měřit, neumím řídit
    - KISS – Keep it short and simple
    - PRODUKTIVITA X EFEKTIVITA X VÝKONNOST – jaký je mezi tím rozdíl
    - Školení na pochopení KPI (Vysvětlit, trénovat a teprve poté implementovat)
  • KPI na míru
    - Co potřebuji v daném období sledovat?
    - Taktika postupného utahování šroubů oproti skokovému řešení
    - KPI v pravý čas na pravém místě
    - Vypovídací hodnota sledovaného KPI
    - Pokrývá mi KPI hlavní zdroje nákladů?
    - Kolik ukazatelů je možné efektivně sledovat?
  • KPI a jejich vzájemný konflikt
    - Konflikt zájmů v rámci jedné firmy (výroba, logistika, kvalita, nákup,…)
    - Konkurence KPI
    - Stanovení společných KPI pro různá oddělení a tím dosažení spolupráce na jejich dosažení
  • KPI a nastavení jejich správných hodnot
    - Stejná logika KPI v rámci jedné společnosti – usnadnění srozumitelnosti
    - Nominální hodnoty x procenta
    - Roční KPI (od ledna do prosince fixované nebo průběžně se upravující)
    - Zohlednění sezónních výkyvů u KPI
    - Úprava KPI v proběhu roku – jak na to
  • KPI a jejich pravidelné sledování
    - Online, hodinové, směnové, denní, týdenní, měsíční, kvartální, pololetní, roční
    - Způsob vizualizace (červená, zelená)
    - Princip tachometru versus kokpit v letadle
    - Musí být známo a povědomí o tom, že jsou KPI sledovaná!
    - Rozdělení zodpovědností: Kdo zapisuje, kdo sleduje, kdo podporuje, kdo s nimi pracuje – vlastník x management x controlling
  • KPI krátkodobá, dlouhodobá
    - Krátkodobé cíle a kdy je nasadit
    - Mimořádná krizová KPI a jak s nimi zacházet
  • KPI v období růstu a poklesu
    - Plán nám pomáhá se orientovat v chaosu!
    - Jak a kdy upravovat plán a s tím spojené KPI
    - Definujeme KPI pro kratší dobu semestr, kvartál, …
    - Je třeba zohlednit očekávaný vývoj a nastavit KPI odpovídající dané fázi vývoje
  • KPI při náběhu a výběhu výroby
  • KPI v sériové a zakázkové výrobě
  • KPI koncernová versus KPI závodová
    - Jak postupovat v případě, že nejsou splnitelná a je na ně vázaný bonus ový systém
    - Jedná se o manažerské rozhodnutí, ale pozor: žádný tuning ukazatelů
    - Vyjednat a argumentovat, dodat podklady pro diskuzi, neakceptovat bez boje
    - Dvojitý reporting – ano či ne
  • KPI v průběhu času
    - Přístup ke KPI dříve a dnes
    - Honba za KPI x podpora výroby pomocí KPI
    - Červená není špatná
    - Odchylka není úchylka



[Školení] Další popis kurzu (úroveň, minimální znalosti, informace o cenách kurzu) ...

Seminář je čtvrtým modulem vzdělávacího cyklu Výrobní controller , ale lze ho absolvovat také samostatně.




[dotaz na školení/kurz] Formulář pro komentáře, dotazy a odpovědi


Dotaz ke kurzu: KPI ve výrobě
text dotazu, ostatní data (tel/email) se samozřejmě nezveřejňují a nezobrazují, pouze budou přeposlána školící firmě

   ... a pro kontrolu zadejte prosím znova Váš email
Někdy je zadaná špatná emailová adresa a odpověď se vrátí, proto prosím zadejte email dvakrát

            



Chci poslat přihlašovací údaje na server skoleni-kurzy.eu
[Registrovat jako uživatele Ano/Ne]

Pokud jste přihlášeni, email nemusíte zadávat




Vložte potvrzovací kód Vložte číslo             

Pro změnu potvrzovacího kódu je možno znovu načíst stránku

Komentáře a dotazy na školení / kurz / seminář


Controller Institut

:: Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

Platební podmínky pro účast na kurzu

Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné





Podobné kurzy #KPI ve výrobě >>


Další kurzy a školení: KPI ve výrobě
Odkaz na podobný kurz a/nebo kurz od jiné firmy a v jiné ceně:

Podobný kurz Popis kurzu Další kurzy a školení
Zavádění štíhlé výroby do praxe
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Další podobné školení nebo kurzy
Metrologie II. - Statistické metody pro zajišťování jakosti výroby
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : školení je určeno metrologům specialistům vedoucím pracovníkům a pracovníkům zodpovědným za činnost metrologie pracovníkům velkých firem s vysokou sériovostí výroby. Rozšíříte si znalosti v oblasti matematické statistiky. Další podobné školení nebo kurzy
Praktický trénink interních výrobkových [produktových] auditorů dle VDA 6.5
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen pro vybrané interní auditory výrobku [produktu]. Účastníci kurzu budou seznámeni s plánováním a prováděním výrobkových auditů dle metodiky VDA 6. Další podobné školení nebo kurzy
Základy štíhlé výroby
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Kurz je určen pracovníkům firem a organizací, kteří svými aktivitami mají podporovat a zajišťovat zvyšování produktivity [efektivita procesu]. Další podobné školení nebo kurzy
CUKRÁŘ, CUKRÁŘKA PRO VÝROBU ZÁKUSKŮ A DORTŮ
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Absolvent zná a v praxi dokáže použít tradiční technologie cukrářské výroby, současně s moderními cukrářskými postupy, které využívají nové suroviny, polotovary a nejnovější technologie. Umí vyrobit cukrářské výrobky dle technologických receptur, používat a obsluhovat strojn Další podobné školení nebo kurzy
Výrobní controlling
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Další podobné školení nebo kurzy
Principy štíhlé výroby a 5S
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 2 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Další podobné školení nebo kurzy
Dlouhodobý hmotný majetek, zásoby, skladové hospodářství, nedokončená výroba – aktuálně pro rok 2024 - teorie je základ, ale praxe je přínos
Kurz
Jiný kurz v jiné ceně : Po absolvování semináře budete znát správný postup při pořizování a oceňování zásob a dlouhodobého hmotného majetku, jak evidovat a odpisovat takový majetek, účtovat zásoby, výrobu a budete znát i problematiku ocenění a účtování nedokončené výroby. Neméně je důležité i skla Další podobné školení nebo kurzy

Podobný    = Podobný kurz nebo školení




Poslední aktualizace: 2024-04-24 02:34:25

Controller Institut
KPI ve výrobě # Přihláška na kurz:

Management, marketing, prodej a ostatní manažerské kurzy a školení

Téma kurzů nebo školení:
  • MAIL RSS Systémy řízení a ISO

    Typ kurzu/školení: Kurz



    Klíčová slova pro dané školení:
    controller, které, kterým, rozumí, výroba, výrobě, využít



    [RSS] Nechte si posílat nové termíny kurzu Chcete vědět kdy bude další termín kurzu? - Využijte RSS a nechte si posílat každé změny a/nebo nové termíny kurzu do Vaší čtečky RSS (bez registrace)

      RSSKPI ve výrobě [RSS] - Novinky a nové termíny kurzu

    © Controller Institut - Praha 8 :: - Controller Institut s.r.o. Praha patří již od roku 1995 mezi přední poskytovatele vzdělávacích služeb v oblasti controllingu a financí. Přinášíme Vám ucelené a certifikované vzdělávací cykly pro rozvoj Vašich finančních, ekonomických či controllingových útvarů. V naší nabídce naleznete i řadu odborných seminářů, ale umíme pro Vás stejně kvalitně připravit firemní rozvojové tréninky, koučing či dohled nad Vašimi projekty. Ať už chcete vychovat dorost, rozvíjet specialisty nebo inspirovat manažery, na nás se můžete vždy spolehnout. Spolupracujeme s více než 550 lektory [z podnikové praxe, ale i akademických pracovišť]....

    Platební podmínky pro účast na kurzu


    Podmínky pro stornování otevřeného kurzu a vrácení kurzovného jsou následující:

    Při stornování kurzu 15 - 8 pracovních dnů [před zahájením kurzu ] je účtován storno poplatek ve výši 1000 Kč.

    Při odhlášení se z kurzu 7 – 4 pracovní dny [před zahájením kurzu ] je účtován stornopoplatek ve výši 50% ceny kurzu .

    Při odhlášení během posledních 3 pracovních dnů před datem konání akce nebo neúčasti bez předchozího odhlášení účtujeme celý účastnický poplatek.

    Tyto poplatky odpadají, pokud je jmenován náhradní účastník.

    Pořadatel si vyhrazuje právo na případné změny v programu či místa konání [vždy však při zachování původního města]. Dojde-li ke změně v kurzu nebo k jeho zrušení, bude účastník kurzu neprodleně informován prostřednictvím zákaznického centra [sms, ] . V případě zrušení kurzu klientovi vzniká nárok na vrácení celého účastnického poplatku [převodem na jeho účet nejpozději do 14 dnů]. Podmínky pro stornování interního [firemního] kurzu :

    Při stornování vzdělávací akce [VA] 10 a více dnů před zahájením VA Dodavatel neúčtuje storno poplatky.

    V případě zrušení VA mezi 10 a 5 pracovním dnem Dodavatel účtuje 50% sjednané ceny.

    Při zrušení VA méně než 5 pracovních dnů před zahájením VA vzniká Dodavateli nárok na úhradu 100% sjednané ceny. 6. Certifikát/Potvrzení




    a] Každý klient má nárok na získání certifikátu resp. potvrzení o absolvování kurzu .




    b] Potvrzení je vystavováno automaticky na poslední hodině kurzu .




    c] Certifikáty jsou vystavovány přímo certifikační autoritou na základě úspěšné




     
    Komentáře a dotazy na školení a nebo kurz

     

     

    Hledáte náhodou nějakou práci?


    Projektant TZB - možnost zahraničních pracovních stáží, jazykové kurzy, HPP/IČO
    Právě se hledá technicky zdatný projektant TZB! U nás se specializujeme na projektování pozemních staveb a hledáme kolegu, který má praxi nebo vzdělání v oblasti TZB. :-] Co vás u nás čeká: Projektování a modelování TZB, se zaměřením na..., Praha 8

    Vedoucí manažer / manažerka ubytovacího zařízení HOTEL APARTMENTS v centru Prahy
    BRIXEN a.s. Příjme pro ubytovací zařízení HOTEL APARTMENTS v centru Prahy vedoucího manažera/ku se zaměřením na obchodní činnost, koordinaci prodeje a rezervací a výsledky hospodaření. Více informací o společnosti naleznete na www.bri..., Praha 1

    Průvodce na Pražském hradě
    Popis činnosti: Pro Správu Pražského hradu hledáme na dlouhodobou spolupráci průvodce se znalostí anglického jazyka pro zajišťování turistických výkladů. Společnost: Pražský hrad Den nástupu: 4. 5. 2024 Termín brigády: Pracovní doba: Dl..., Praha 1

    Podobné kurzy # kpi + výrobě



  • ^
     
     
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2024 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: Jizerskohorské bučiny – fotoworkshop v dubnu 2024 - Liberec
    ^