Popis Kurz se zaměřuje na hlavní oblasti manažerského řízení v podniku. Průřezově se zaobírá popisem základních metod řízení v těchto oblastech a ukazuje, jak měřit efektivitu nastavených procesů. Důraz je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami manažerů, controllerů a účetních. Ukážeme Vám kdy je možné současn ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i obch ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i ...

Cíl semináře : Seznámit vedoucí zaměstnance, zejména nové, s aktuálními problémy manažerů při aplikaci právních předpisů pro výkon veřejné správy v podmínkách obcí, měst a krajů a na praktických příkladech objasnit možná úskalí; důraz bude položen na řešení konkrétních problémů a dotazů vznesených písemně předem nebo na místě ústně. Obsah: * tvorba, publikace a kontrola interních normativních aktů v úřadech ÚSC* vztah zákonů o obcích, o krajích a o hlavním městě Praze ke správnímu řádu a zvláštním právním předpisům* pravomoci, povinnosti a postavení vedoucích úředníků v hierarchii orgánů ÚSC* etické principy, firemní kultura Cílová skupina: ředitelé krajských úřadů, tajemníci měst a obcí, vedoucí odborů a oddělení krajů, vedoucí oddělení odborů obcí a měst ...

V současnosti má mnoho organizací zavedený systém řízení, který formálně plní požadavky podle norem na subsystémy řízení kvality, environmentu a BOZP. Přesto tyto subsystémy nejsou častokrát integrované, spíše jsou izolované. Jedním z důvodů, pro které neumí organizace překonat problém integrace, je absence společného rizikového přístupu. DNV přichází s kurzem, který má pomoci organizacím pochopit integraci rizikového přístupu a jeho zavedení v praxi. ...

Neuro-lingvistické programování (NLP) je věda o tom, jak lidský mozek kóduje učení a zkušenosti. Můžeme ho nazvat uživatelským manuálem pro mozek nebo také psychologií úspěchu . Během výcviku získáte bohaté znalosti a dovednosti jak pracovat sami se sebou, jak si nastavit cíle a jak jich dosáhnout, jak se zbavit zlozvyků, špatných vzpomínek, jak získat větší sebevědomí, jak ovládnout obchodní jednání, jak získat protivníka na svoji stranu a mnoho dalších dovedností. Pokud tedy chcete vynikat a dosahovat mimořádných výsledků nejen ve svém oboru, pak si nenechte ujít tento manažerský výcvik s mezinárodně uznávanou certifikací. NLP studuje lidskou výjimečnost a jedinečnost, získané poznatky pak aplikuje do praxe. Zabývá se tím, jak vynikat a dosahovat mimořádných výsledků v širokém spektru oblastí a oborů, které si vyberete. Zahrnuje sadu unikátních nástrojů, které lze použít v podnikání i v osobním životě! Proč se zúčastnit man ...

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

* Představit hlavní principy a praktická doporučení, jak nastavit efektivní controlling a reporting * Předat praktické zkušenosti se zaváděním controllingu a reportingu, které budou hodnotným zdrojem informací pro každodenní firemní rozhodování * Naučit dobrému porozumění reportovaných informací i potřebám uživatelů reportů * Naučit, jak vyhodnotit možnosti nákladových úspor a zvyšování produktivity práce * Předat nástroj pro rychlé a efektivní posuzování rentability podnikových činností a naučit s ním pracovat na případové studii * Díky zaměření na profitabilní výrobky a služby zefektivnit výkonnost Vaší firmy * Představit hlavní principy a praktická doporučení, jak nastavit efektivní controlling a reporting * Předat praktické zkušenosti se zaváděním controllingu a reportingu, které budou hodnotným zdrojem informací pro každodenní firemní rozhodování * Naučit dobrému porozumění reportovaných informací i potřebám uživatelů reportů * Naučit, jak vyh ...

Cíl kurzu Zásadním způsobem rozšířit a upevnit kompetence v oblasti kritických a motivačních osobních manažerských pohovorů Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Manažerské pohovory Podrobná osnova kurzu - Náročné manažerské pohovory, řešení konfliktů: Před kurzem: Příprava konkrétních situací z praxe každého účastníka. Kde není dostatečná praxe, použijeme připravené koncepční případové studie z praxe podobného oboru. 1. Úvod a seznámení s cíli kurzu stanovení individuálních cílů a očekávání účastníků rozbor připravených situací a potvrzení reálnosti situací z přípravy (První část Kolbova cyklu učení – kritická místa a slabiny kompetencí) 2. Základy Douglas McGregorova principu pro 21. století Nefinanční motivace vztahem Vedení kontra řízení a direktivní forma motivace X,Y, princip obrácené Y Moderní model řízení v praxi 3. Realita dovedností: první trénink se zadanými typy rozhovorů Rozbor video ...

* Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů * Individuální rozvíjení základních komunikačních dovedností * Naučit se komunikační dovednosti aplikovat správně v různých manažerských situacích * Získat praktické návody, jak pracovat s vlastním typem osobnosti i individuálními osobnostními typy spolupracovníků v různých situacích * Získat jistotu, zvládnout emoce a stres při vedení manažerských rozhovorů * Vyzkoušet si doporučené a osvědčené komunikační techniky pro efektivní vedení základních manažerských rozhovorů ...

...