Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Cílem Kurzu je poukázat na úskalí genderových stereotypů a předsudků ve třech klíčových oblastech školního života: obsahy učiva, školní komunikace a hodnocení. Díky velkému množství konkrétních příkladů z pedagogické praxe, analýzám video ukázek z výuky a rozhovorům o vlastních zkušenostech získají vyučující argumenty pro odmítnutí paušalizace na základě pohlaví [představy o dívkách a chlapcích jako lidech s podobnými, tj. skupinovými vlastnostmi]. ...

NLP je praktický nástroj ukazující, jak lidé organizují své myšlení, cítění, jazyk, chování a jakým způsobem dosahují výjimeční lidé svých výsledků v dané oblasti. Chcete se stát ve svém oboru nejlepší? Pak je tu právě pro vás výcvik NLP Premier Practitioner. Výcvik NLP Premier Practitioner zahrnuje obsahově dva kompletní mezinárodně certifikované výcviky Neuro-lingvistického programování. Akreditováno u MŠMT! Obsah NLP Premier Practitioner: Klasický NLP Practitioner certifikovaný výcvik, který zahrnuje nejnovější poznatky a techniky využívané v tradičních výcvicích Neuro-lingvistického programování, a splňuje certifikační požadavky ITANLP. New Code NLP, který je novinkou v ČR a SR a nabízí naprosto nové techniky a možnost aplikace NLP na sebe sama. Absolvování tohoto kurzu vám zajistí certifikace v obou částech NLP: klasického NLP a New Code NLP. Možnost certifikace v New Code NLP nabízíme jako jediná vzdělávací společnost v ČR! NLP Premier Practitioner se skládá z 13 výcvikových dní zahrnujících teoretické poznatky a praktické aplikace na sebe sama i na druhé osoby. Výcvik NLP Practitioner je mnohem více než jen učení NLP. Jeho cílem je ukázat vám dovednosti vedoucí k dosažení dokonalosti a úspěchu ve vašem životě, a zároveň vás naučit, jak pomáhat ostatním, aby dosáhli téhož, co vy. Tento kurz splétá dohromady klasické Neuro-lingvistické programování s New Code NLP; využití původních NLP materiálů ve spojení s nejnovějšími vývojovými trendy NLP výcvik velmi obohacuje. Detailní informace o obsahu kurzu naleznete zde: Rozsah výcviku Základní modely NLP NLP komunikační model – základní struktura NLP, která ukazuje, jak lidé vědí to, co vědí Budování Rapportu - dosahování maximální důvěry a vnímavosti u lidí kolem vás Kalibrace - čtení neverbálního chování druhých osob Reprezentační systémy – pochopení toho, jak strukturujeme informace v naší hlavě Jazykové modely Původní Meta Model jazyka a aktuální verbální vzory pro doptávání se po detailech Vzory hypnotického jazyka s využitím Milton modelu Metafory ke stimulaci nevědomí a k podpoře klientova kreativního řešení Využití několika slovních modelů pro jazykovou flexibilitu Klasické NLP a procesy pro změnu Kotvení - tvorba nových kotev a odstraňování nechtěných kotev Submodality - změny struktury vnitřních reprezentací (pro odstranění limitujících přesvědčení, fobií, atd.) NLP koučovací techniky - použití cílů tak, aby si klient nastavil svůj vlastní směr Techniky pro změnu chování, řešení konfliktních situací a odstranění vnitřních konfliktů Práce s nevědomím Vyvolání nedobrovolných nevědomých signálů a práce s nimi N-krokové přerámcování - změna chování pomocí nevědomí Pochopení a využití vyššího záměru - umožňuje zabývat se nesrovnalostmi v klientově živo ...

Ve sportu na vítězství záleží! Ale předtím, než se stanete nejlepšími na kurtu, v závodě či v zápase – nebo celkově v životě – tak musíte zvítězit nad svou myslí a dostat ji pod kontrolu tak, aby vás podporovala a ne limitovala. Existují pouze 2 typy soupeřů – ti externí a ti vnitřní. A právě naše mysl hraje tu hlavní roli v našem boji o úspěch či ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-280 - 2017 Akreditace: MV : Kurz Procvičování správního řádu ke zkoušce ZOZ je zaměřen na vybrané problémové okruhy, resp. zkušební otázky, dle dlouhodobých zkušeností lektora jako zkušebního komisaře. Kromě některých náročnějších zkušebních otázek, vztahujících se ke druhé části SŘ, budou posluchači upozorněn ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-111 - 2014 Akreditace: MV : Kurz Správní řád (příprava ke zkoušce ZOZ) je zaměřen na vybrané problémové okruhy, resp. zkušební otázky, dle dlouhodobých zkušeností lektora jako zkušebního komisaře. Kromě některých náročnějších zkušebních otázek, vztahujících se ke druhé části SŘ, budou posluchači upozorněni na ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-111 - 2014 Akreditace: MV : Kurz Správní řád (příprava ke zkoušce ZOZ) je zaměřen na vybrané problémové okruhy, resp. zkušební otázky, dle dlouhodobých zkušeností lektora jako zkušebního komisaře. Kromě některých náročnějších zkušebních otázek, vztahujících se ke druhé části SŘ, budou posluchači upozorněni na ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Popis Výrobní proces očima ekonomů. Nezbytné minimum teorie spojené s maximální dávkou praxí ověřených postupů. Seminář nezbytný pro každého, kdo chce mít výrobní proces pod kontrolou. Řízení výrobní zakázky v podmínkách opakované a kusové výroby Controlling spotřeby přímých zdrojů ve výrobě s využitím technologických dat Střediskový controlling výrobních obslužných pracovišť Příklady využití časových sazeb a práce s neprodanou kapacitou OEE očima ekonoma Pohled z praxe 1: Výrobní manažer a controlling – jaká očekávání mají pracovníci řídící výrobu Důvody vytváření systémů pro řízení výroby – procesy, nástroje, hodnocení, myšlení Metody výběru klíčových ukazatelů pro řízení výroby - BSC, MbO, TOC, Hoshin Kanri Výkon výroby, hodinová stabilita, řízení údržby, kvality a vazba na motivaci pracovníků Pohled z praxe 2: OLE (Overall Labor Effectiveness) – aplikace principů OEE na pracovní sílu OEE - OLE na míru – výpočet přizpůsobený konkrétnímu charakteru výroby OEE z pohledu výroby - controllingu - managementu (reporting a vizualizace) Praktické zkušenosti z implementace a řízení výroby pomocí OEE ...

Soustružení s poháněnými nástroji CAMWorks ...

Lektor kurzu : Ing. Ilona SOUČKOVÁ Oddělení daně z příjmů právnických osob – Generální finanční ředitelství praha. Podílí se na přípravě a zpracování právních předpisů. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. ...