Na školení vám lektor srozumitelně a prakticky ukáže, jak provozovat internetový obchod. Zjistíte, jaké jsou nejčastější chyby při zakládání e-shopu i jeho provozu. => => Získáte ucelený přehled o této problematice a dozvíte se o nových možnostech, kam váš e-shop posunout. * Bez internetových obchodů si už neumíme představit dnešní dobu. Online nákupy se sice stávají standardem, ale samotné e-shopy změnily styl prodeje. Během našeho jednodenního školení vám ukážeme jak začít prodávat zboží přes internet a jakým chybám se nejen při startu e-shopu vyvarovat. 1. Obchodní plán a cíle podnikání 2. Vybíráme dodavatele zboží nebo služeb 3. Logistika a back-end e-shopu 4. Internetový marketing a tvorba e-shopu 5. Modely e-shopů ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• náklady přímé a nepřímé, variabilní a fixní, bod zvratu• zjištění ziskovosti - ztrátovosti výrobků a výrobkových skupin - metody Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Full Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Direct Costing• řešení případové studie na zjištění rentability jednotlivých produktů• možnosti převedení ztrátových výrobků v ziskové (náklady, ztráty, benchmarking, outsourcing)• snižování výrobních nákladů (nákupní ceny materiálu a služeb, snižování výrobních ztrát)• základy pro nastavení výrobkového controllingu ve firměCo Vám školení přinese => => Získáte účinné a vlastními silami aplikovatelné návody praktických postupůna zvýšení zisku firmy snížením ztrát. ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurz? Cílem kurzu je presentovat soubor přístupů a metod vedoucích: - ke zkvalitnění procesu výběrových řízení, - k vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen, - k zvyšování výkonnosti dodavatelů. * Čím se kurz zabývá? Kurzu se zabývá prodejním a nákupním marketingem, hlavními aktivitami nákupního marketingu jako je především analýza dodavatelského trhu a prvky nákupního marketingového mixu. Dále se kurz zabývá členěním nákupního procesu, typy nákupních situací, důležitostí správného definování požadavků na dodávky, metodami výběru, hodnocení a motivování dodavatelů, tvorbou strategie vztahů a komunikace s dodavateli, zvyšováním jejich celkové výkonnosti. ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurzu ? Cílem kurzu je prezentovat soubor přístupů a metod: - vedoucích k vyšší efektivitě firemního nákupu - vedoucích ke zkvalitnění strategického a operativního řízení nákupu - tvorby strategie nákupu podniku. * Čím se kurz zabývá? Kurz se zabývá klíčovými pravidly a základními úkoly nákupu, zdůrazňuje práci s materiálovými skupinami, dále se zabývá strategickým řízením nákupu, procesy strategického a operativního nákupu, procesními rolemi nákupu, plánováním a kontrolou nákupu. Pozornost je věnována strategickým analýzám vztahujícím se k nákupu. Závěrečná část je zaměřena využití a důležitost IS - IT v nákupu. Dozvíte se, jak pro hodnocení nabídek a vlastní výběr dodavatelů můžet ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurzu ? Cílem kurzu je prezentovat soubor přístupů a metod: - vedoucích k vyšší efektivitě firemního nákupu - vedoucích ke zkvalitnění strategického a operativního řízení nákupu - tvorby strategie nákupu podniku. * Čím se kurz zabývá? Kurz se zabývá klíčovými pravidly a základními úkoly nákupu, zdůrazňuje práci s materiálovými skupinami, dále se zabývá strategickým řízením nákupu, procesy strategického a operativního nákupu, procesními rolemi nákupu, plánováním a kontrolou nákupu. Pozornost je věnována strategickým analýzám vztahujícím se k nákupu. Závěrečná část je zaměřena využití a důležitost IS - IT v nákupu. Dozvíte se, jak pro hodnocení nabídek a vlastní výběr dodavatelů můžete využí ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurz? Cílem kurzu je presentovat soubor přístupů a metod vedoucích: - ke zkvalitnění procesu výběrových řízení, - k vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen, - k zvyšování výkonnosti dodavatelů. * Čím se kurz zabývá? Kurzu se zabývá prodejním a nákupním marketingem, hlavními aktivitami nákupního marketingu jako je především analýza dodavatelského trhu a prvky nákupního marketingového mixu. Dále se kurz zabývá členěním nákupního procesu, typy nákupních situací, důležitostí správného definování požadavků na dodávky, metodami výběru, hodnocení a motivování dodavatelů, tvorbou strategie vztahů a komunikace s dodavateli, zvyšováním jejich celkové výkonnosti. ...

Certifikovaný vzdělávací program jehož účastníci získají vysoce efektivní formou výuky odborné znalosti a dovednosti, které výrazným způsobem ovlivní chování i výkonnost pracovníků prodeje a prodejních týmů s cílem zvýšení efektivnosti prodeje a všech souvisejících činností. Kurz vychází z marketingového pojetí strategické role prodeje a jeho řízení a komplexního marketingového pohledu na trh a zákazníka. Přispěje u absolventů ke změně obchodního myšlení, ke snazšímu ztotožnění se s marketingovou a prodejní strategií své firmy, k získání konkurenční výhody a tím i k výraznějšímu uplatnění v tržním prostředí. Kurz vychází z osvědčené struktury a metodiky kurzů CIMA. Závěrečná nezávislá certifikace upevní získané znalosti a umožní dosáhnout vyšší kvality a standardizace veškerých procesů v oblasti prodeje. ...

Tento kurz poskytne znalosti procesů SAP v oblasti nákupu. Včetně praktických cvičení na SAP systému. * Úvod do ovládání SAPu Seznámení s procesem nákupu jako integrální součásti logistických procesů ve firmě Kmenový záznam dodavatele – přehled Nákup materiálů Nákupní ceny materiálů podle dodavatele pořízení informačního záznamu Práce s požadavkem na objednávku Práce s objednávkou Informace o vývoji objednacích cen Shrnutí kurzu ...

title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. Poznáte hlavní úkoly, očekávání, procesy nákupu a vzájemné vazby v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost ...