„Druzí dříve nebo později zapomenou, co jsme říkali, ale nikdy nezapomenou, jak se v naší společnosti cítili.“ ...

Komfortní individuální barmanský kurz se odehrává v klubové atmosféře profesionálního cocktailového baru a je určen všem zájemcům o práci barmana. Ale také těm, které baví barmanská práce, zajímají se o barový život a barmanský svět a kteří mají touhu naučit se vše potřebné pro své amatérské či profesionální působení za barovým pultem. Kurz se koná ve vypsaném termínu, případně po dohodě v individuálním termínu a čase, který Vám nejlépe vyhovuje. Vše ušito na míru přáním a požadavkům konkrétního klienta! Více informací o kurzu je uvedeno níže na stránce. ...

Naše působení na druhé vždy vychází z našeho projevu, z naší komunikace. Cesta k přirozené autoritě je cestou přirozeného a přesvědčivého projevu, kde jsme si vědomi sebe sama a dokážeme plně vnímat protější stranu a zároveň zcela spontánně a věrohodně předávat téma, které neseme. Je to cesta od předstírání a povrchní komunikační obratnosti k autenticitě, charismatu a osobní síle v projevu. ...

Na jednodenním workshopu se naučíte jak teoretické základy, tak jejich využití v praxi. Velký prostor bude dán společným diskuzím a ukázkám příkladů z praxe. * O co vlastně jde při designu webu? Jaká je úloha grafika, jaké jsou jeho povinnosti a kde jsou jeho omezení? Jak postupovat při návrhu webu, jak vybírat fotky, barvy a fonty? A jak vlastně provázat jednotlivé prvky, aby dohromady tvořily jeden funkční celek? Webová grafika v sobě zahrnuje mnoho disciplín, se kterými vás seznámíme v interaktivním workshopu. * Pochopíte smysl designu webu, na základě zadání si zkusíte vytvořit skicu, kterou porovnáme s konkrétním řešením. * Naučíte se, jak na layout a jak pracovat s wireframy od klienta. * Projdeme si inspirační fázi před designem, zjistíte proč je dobré tvořit si moodboard a podle čeho do něj vybírat materiál. * Probereme základní principy grafického designu a jejich aplikaci na ilustrativních příkladech, formu a prostor na webu, působení barev, tvorbu hierarchie, zachování konzistence. * Další část bude věnována fotografii, jejímu výběru a základním principům fotomontáže. * Neopomeneme ani typografi ...

Vysvětlení ekonomických pojmů (neekonomům) srozumitelnou formou s použitím příkladů z praxe. Určeno manažerům firem, kteří potřebují pochopit a porozumět hře s čísly - základním finančním výkazům a rozhodnutím v nichž se zobrazuje realita podnikání na trhu i budoucí vývoj. Kvalitní finanční řízení společnosti vyžaduje v dnešní době úzkou spolupráci všech manažerů bez ohledu na zastávanou funkci. U technicky zaměřených pracovníků je nespornou výhodou pokud se umí orientovat v základn ...

Obsah Role manažera v procesu firemní kultury Pojem Firemní kultura – co ji tvoří Firemní kultura a strategické cíle firmy Firemní kultura jako specifický znak firmy v konkurenčním prostředí Firemní kultura jako součást image firmy Působení firemní kultury na myšlení, chování a uznávané hodnoty zaměstnanců Vliv hodnot na profesní výkonnost Podmínky změn firemní kultury a úloha managementu Vliv hodnot na profesní výkonnost Základní typy firemní kultury a jejich znaky Vliv interkulturálních odlišností na firemní kulturu Slabé a silné stránky vlastní firemní kultury ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Každý vedoucí pracovník potřebuje ovládat celou řadu dovedností, kterému umožní vést efektivně svěřený tým a požadované výsledky dosahovatve správný čas.Komu je školení určeno• pracovníkům, kteří řídí a vedou druhé (podřízené či členy pracovních týmů)• lidem, kteří často spolupracují s dalšími kolegy• zaměstnancům, kteří zastupují firmu v pracovních skupinách, komisích, poradenských týmech, oponentních radách apod.• všem, kteří hledají další cesty ke zvýšení kvality a produktivity prováděné práceObsah školení• motivace ostatních a sebemotivace• úrovně vedení a leadershipu (vůdcovství)• slabiny efektivního působení na druhé• pět klíčových fází pracovního procesu na jakékoli pozici• optimalizace pracovního zatížení• umění přesvědčovat a ovlivňovat• komunikační sítě, jejich vytváření a využívání• zvládání námitek proti vámi navrhovaným změnám, řešením, postupům, organizaci práce atd.• skupinová práce a spolupráce mezi jednotlivci a skupinamiCo Vám školení přineseŠkolení Vám poskytne podporu při hledání efektivní cesty a vyváženostimezi řízením a vůdcovstvím - vedením. Pomůžeme Vám lépe poznat Vašepředpoklady k řízení a vedení a individuální inklinaci k určitému manažer-skému stylu a nabídneme variantní cesty k ovlivňování druhých s přihléd-nutím ke stanoveným cílům, situacím, aktérům apod. Během školení získátetaké znalosti dovednosti pro zlepšení Vaší schopnosti vypořádat se s ne-zájmem a nízkou mírou spolupráce ze strany interních i externích subjektů(jednotlivců i skupin). ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• náklady přímé a nepřímé, variabilní a fixní, bod zvratu• zjištění ziskovosti - ztrátovosti výrobků a výrobkových skupin - metody Full Costing, Direct Costing, Activity Based Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Full Costing• řešení příkladu na stanovení nákladů konkrétního výrobku dané průmyslové firmy metodou Direct Costing• řešení případové studie na zjištění rentability jednotlivých produktů• možnosti převedení ztrátových výrobků v ziskové (náklady, ztráty, benchmarking, outsourcing)• snižování výrobních nákladů (nákupní ceny materiálu a služeb, snižování výrobních ztrát)• základy pro nastavení výrobkového controllingu ve firměCo Vám školení přinese => => Získáte účinné a vlastními silami aplikovatelné návody praktických postupůna zvýšení zisku firmy snížením ztrát. ...

Pracujete s lidmi, řídíte druhé a chcete to dělat lépe? Naučíme Vás principy leadershipu, které můžete použít ve své práci. Vycházíme z toho nejlepšího, co jsme za 15 let našeho působení na špici oboru outdoorového tréninku vyzkoušeli či sami vyvinuli. Bude to kombinace indoorového školení a tréninkových aktivit. [v ceně jsou zahrnuty studijní materiály a 2x coffebreak] ...