Process management * V rámci workshopu získáte přehled v oblasti procesního řízení, procesního modelování a optimalizací procesů. Naučíte se principům zavádění procesního řízení tak, aby bylo efektivní a udržitelné s cílem zvýšení výkonnosti podnikových procesů a zvýšení kvality směrem k zákazníkovi. Workshop je orientován prakticky a představuje osvědčené myšlenkové a algoritmické postupy využívané v různých typech organizací ...

• Duben 2026 České Budějovice
    ... Procesní řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Březen 2026 České Budějovice
    ... Procesní řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Únor 2026 České Budějovice
    ... Procesní řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• 02.06.2026 - 03.06.2026 Praha



• 04.06.2026 - 05.06.2026 Brno

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

OPEN Information Security Management Maturity Model 2.0 * Kurz Open Information Security Management Maturity Model 2.0 poskytuje komplexní povědomí o zralosti řízení informační bezpečnosti. Zaměřuje se na aplikaci modelu zralosti, který organizacím umožňuje hodnotit a zlepšovat ochranu informací. Účastníci se seznámí s koncepty informační bezpečnosti a oblastmi hodnocení zralosti. Kurz je prezentován odborníky a zahrnuje diskuse, cvičení a reálné příklady. Určen pro profesionály v bezpečnost ...

• 30.04.2026 - 01.05.2026 Praha



• 25.06.2026 - 26.06.2026 Praha



• 05.03.2026 - 06.03.2026 Praha

Horizon View: Install, Configure, Manage (V7.3) * Tento pětidenní praktický kurz vám poskytne pokročilé znalosti, dovednosti a schopnosti, které vám umožní získat kompetence v oblasti řešení problémů v prostředí VMware vSphere® 7.x. Tento seminář zvyšuje vaše dovednosti a kompetence v používání rozhraní příkazového řádku, klienta VMware vSphere® Client™, souborů protokolu a dalších nástrojů pro analýzu a řešení problémů. ...

• 20.07.2026 - 24.07.2026 Praha



• 13.04.2026 - 17.04.2026 Praha

Introduction to Business Process Modeling with BPMN * Chcete porozumět procesům ve firmě, umět je srozumitelně zachytit a efektivně komunikovat se zadavateli i vývojáři? Přihlaste se na praktické školení BPMN 2.0 určené zejména pro business analytiky. Během dvou dnů vás provedeme základy notace BPMN, naučíte se modelovat běžné i složitější procesy a vyzkoušíte si práci s profesionálním nástrojem. => => Získáte přehled o osvědčených postu ...

• 23.04.2026 - 24.04.2026 Praha



• 23.07.2026 - 24.07.2026 Praha



• 08.10.2026 - 09.10.2026 Praha

...

• 17.02.2026 Praha



• 17.02.2026 Kolín



• 16.02.2026 Praha
    ... Microsoft 365 - úvod do automatizace procesů
    ... cena: 3.180 Kurz bez DPH (3.848 Kurz včetně DPH) (AbecedaPC)
  


• 16.02.2026 Kolín
    ... Microsoft 365 - úvod do automatizace procesů
    ... cena: 3.180 Kurz bez DPH (3.848 Kurz včetně DPH) (AbecedaPC)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

...

• 17.02.2026 Praha
    ... Microsoft 365 - automatizace procesů
    ... cena: 6.960 Kurz bez DPH (8.422 Kurz včetně DPH) (AbecedaPC)
  


• 17.02.2026 Kolín
    ... Microsoft 365 - automatizace procesů
    ... cena: 6.960 Kurz bez DPH (8.422 Kurz včetně DPH) (AbecedaPC)
  


• 16.02.2026 Praha



• 16.02.2026 Kolín

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy. ...

• 04.02.2026 online

IBM Integration Bus V10 Application Development I * This course teaches you how to use IBM Integration Bus to develop, deploy, and support message flow applications. These applications use various messaging topologies to transport messages between service requesters and service providers, and also allow the messages to be routed, transformed, and enriched during processing. In this course, you lea> how to construct applications to transport and transform data. The course also explores how to ...

• 24.03.2026 - 28.03.2026 Praha



• 10.02.2026 - 14.02.2026 Praha

Praktický rozbor a řešení konkrétních základních problémů pro začínající zadavatele i začínající dodavatele; přehlednou formou. Výklad bude přizpůsoben aktuálnímu znění zákona s důrazem na změny, které přinesla nebo přinese aktuální novela ZZVZ. Cílem semináře je seznámit vás se zásadami zákona, jeho strukturou a vzájemnými vazbami. Seminář se zaměří na představení členění zákona, osvojení pojmosloví a procesních postupů na straně zadavatele i dodavatele ve fázích před podáním nabídky a po podání nabídky. Seminář bude veden formou představení ustanovení zákona a zejména praktickým rozborem a řešením konkrétních problémů praxe. Po absolvování budete mít přehled o základních pilířích veřejného zadávání – zásady, pojmosloví, druhy řízení, o rozsahu požadavků na kvalifikaci dodavatelů a o základních procesních krocích zadavatele po podání nabídek. Cílem je ukázat, že veřejné zadávání je oblast práva, která zajímavá, živá a přinášející neustále nové poznatky a výzvy. * • základní ustanovení zákona a základní zásady, • pojem zadavatel a dodavatel, • druhy veřejných zakázek a předpokládaná hodnota, • zadávací podmínky, • průběh zadávacího řízení, • zadávací lhůta a jistota za nabídku, • objasňování a doplňování údajů do nabídek, • podlimitní a nadlimitní režim, • zadávací podmínky v nadlimitním režimu, • způsobilosti dodavatele, • kvalifikace dodavatele, • poddodavatel a jiné osoby – statut, doklady, požadavky, • podání nabídek z pohledu zadavatele a z pohledu dodavatele, • hodnocení nabídek (výběr dodavatele, uzavření smlouvy), • námitky – náležitosti, vypořádání, • uveřejňování – povinnosti. Odpovědi na dotazy. ...

• 12.11.2026 Praha



• 12.11.2026 online



• 22.04.2026 Praha



• 22.04.2026 online



• 24.06.2026 Praha

Účastníci se naučí, jak efektivně řídit firmu pomocí moderních controllingových metod. Kurz nabídne přehled praktických nástrojů pro řízení nákladů, analýzu výnosů a sestavení přehledných reportů. Poskytne inspiraci pro zavedení inovativních přístupů, které podporují růst a efektivitu firmy. * 1. Úvod do moderního controllingu o Role controllingu v řízení firmy o Současné trendy a vývoj controllingových přístupů 2. Řízení nákladů a výnosů o Analýza struktury nákladů o Identifikace ziskových a ztrátových aktivit 3. Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) o Definování a sledování KPI o Jak KPI podporují strategické cíle 4. Plánování a rozpočtování o Flexibilní metody rozpočtování o Simulace scénářů pro efektivní plánování 5. Reporting a vizualizace dat o Tvorba přehledných reportů pro vedení o Vizualizační nástroje a jejich využití 6. Automatizace procesů v controllingu o Digitalizace a využití moderních softwarových nástrojů o Automatizace reportingu a aktualizace dat 7. Praktická cvičení a případové studie o Analýza reálných dat a aplikace získaných znalostí o Návrhy na zlepšení controllingových procesů Odpovědi na dotazy. ...

• 15.05.2026 Praha



• 15.05.2026 online