Kurz AutoCAD - pro pokročilé je určen uživatelům se znalostmi v rozsahu kurzu AutoCAD - pro středně pokročilé. Upevníte své dosavadní znalosti a rozšíříte je o nové možnosti využití AutoCADu. Mezi hlavní témata patří dynamické bloky, podrobná práce s externími referencemi, úprava prostředí AutoCADu a parametrická geometrie. Uživatelé starších verzí budou průběžně upozorněni na novinky v jednotlivých funkcích. Více naleznete v osnově níže. Certifikovaný lektor Autodesk. ...

• 19.06.2024 - 28.06.2024 Brno
    ... Čtení a kreslení technické dokumentace (AutoCAD) – rekvalifikační kurz (NICOM, a.s.)
  


• 19.06.2024 - 28.06.2024 Praha
    ... Čtení a kreslení technické dokumentace (AutoCAD) – rekvalifikační kurz (NICOM, a.s.)
  


• 10.06.2024 - 12.06.2024 Praha
    ... AutoCAD Electrical – základní kurz (NICOM, a.s.)
  


• 19.06.2024 - 21.06.2024 Brno
    ... AutoCAD a AutoCAD LT – základní kurz (NICOM, a.s.)
  


• 19.06.2024 - 21.06.2024 Praha
    ... AutoCAD a AutoCAD LT – základní kurz (NICOM, a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Chcete pracovat s online diagnostikou? Hledáte nápady jak zefektivnit proces náboru a výběru? Potřebujete vědět o lidech co nejvíce, abyste jim mohli nabídnout rozvoj na míru? Rádi byste intenzivněji pracovali se zpětnou vazbou a motivací k seberozvoji? Chcete rozšířit paletu služeb a nástrojů, které svým interním klientům poskytujete, aniž by se to výrazněji projevilo na rozpočtu, kterým disponujete? Využijte příležitost posílit svou profesionalitu a kompetentnost v oblasti psychodiagnostiky pod vedením zkušených lektorů a psychologů. Všichni účastníci dostanou unikátní link se sadou tří dotazníků, které si budou moci vyzkoušet v rámci přípravy na kurz. Co Vám kurz přinese? V kurzu se seznámíte s virtuálním prostředím online diagnostiky. Ukážeme Vám kouzlo online diagnostiky na reálných příkladech. Naučíme Vás, jak pracovat s výstupy dotazníků i testů. Dozvíte se to, co v manuálech ani výstupních zprávách nenajdete. Osvojíte si základní techniky poskytování zpětné vazby. V rámci diskuse budete mít možnost získat tipy a náměty na využití online diagnostiky v rámci Vašich HR procesů. Cílová skupina personalisté, specialisté získávání a výběru, specialisté rozvoje a hodnocení zaměstnanců, manažeři s personálními kompetencemi, pracovníci personálních agentur Obsah Psychodiagnostika a její využití v praxi. Principy dotazování – rizika, výhody. Portál online diagnostiky – nástroj personalisty. Vytváření projektů. Návrhy diagnostických baterií. Práce s dotazníky, testy, komplexními balíčky. Administrace a správa projektů. Interpretace výstupů dotazníků. Důvěryhodnost, stylizace, minimalizace rizika zkreslení. Zásady práce s diagnostikou, ochrana dat. Principy zpětné vazby. Speciální funkce Portálu online diagnostiky. Propojení diagnostiky s kompetenčním modelem. ...

Manažerská role je klíčová pro fungování organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit roli manažera, jeho zodpovědnosti, cíle a úkoly. Zejména o tom jsou tedy základní manažerské dovednosti. Zajímají vás osvědčené manažerské tipy a triky? Přijďte se tedy seznámit s technikami efektivního řízení lidí. Jako bonus ke kurzu od nás dostanete online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil. Co Vám kurz přinese? Pochopení role manažera v týmu, přiblížíme Vám základní manažerské styly a z nich vyplývající přístupy, naučíme Vás základní úkony manažera, tzv. manažerskou smyčku, osvojíme si základní manažerské komunikační techniky v práci s týmem. Cílová skupina Zaměstnanci připravující se na manažerskou pozici, noví manažeři - junior manažeři Obsah Role manažera v organizaci – co očekávají podřízení a co nadřízení Manažerské styly aneb kdy využívat tlak, kdy tahové techniky a kdy je vhodné využití partnerského přístupu Typické manažerské činnosti a jak je zvládnout Manažerská smyčka – jak stanovovat cíle a práce s nimi Komunikace s podřízenými při zadávání cílů a úkolů Kontrola a kontrolní mechanismy Jak dávat zpětnou vazbu (pozitivní i negativní) Jaké náročné situace mohou na nové manažery čekat Tipy a triky ...

Zapomeňte na poučky a návody, jak dávat zpětnou vazbu. Čím složitější disciplínu z ní děláme, tím více se jí bojíme. Z našeho programu si odnesete zážitek a pochopení, co s námi (těmi, kdo zpětnou vazbu dávají, i těmi, kdo ji přijímají) zpětná vazba dělá. Proč se cítíme nesví, proč se můžeme zpětné vazbě bránit nebo ji bagatelizovat, jak náš postoj a vnitřní nastavení ovlivňuje, jak a co při zpětné vazbě říkáme? POZOR, pokud nechcete dostat zpětnou vazbu, na tento kurz nechoďte. Anebo jen na vlastní nebezpečí! Jako bonus si sáhnete i na 360° zpětnou vazbu. Co Vám kurz přinese? Před samotným kurzem si vyzkoušíte zpětnou vazbu sami na sobě formou 360° zpětné vazby (dostanete od nás link, krátkou informační brožurku, vyberete si své hodnotitele a naformulujete si žádost o zpětnou vazbu, kterou svým hodnotitelům odešlete). Vyplníte si online dotazník Komunikačního stylu. Vyzkoušíte si zpětnou vazbu naživo v tiádách (Nevíte, co to slovo znamená? O důvod víc, proč přijít). Nasdílíte si zkušenosti s ostatními účastníky, které byste jinak nepoznali. Odnesete si hlubší pochopení základů zpětné vazby a inspirace, jak z této obávané disciplíny udělat ve své firmě přirozenou součást firemní kultury. Cílová skupina Kdokoli, kdo má zájem o zpětnou vazbu, personalisté, manažeři Obsah ...

Prokrastinátor je člověk, který zvládne neomezené množství užitečné práce… pokud to není zrovna ta práce, kterou má v tu chvíli dělat. Rádi prokrastinujete, nedokončujete úkoly a jste opakovaně usvědčováni z nedostatku silné vůle? No a co! Přestaňte počítat mínusy a negativa. S osobní efektivitou se dá pracovat i jinak než podle týdenních plánů, diářů, speciálních systémů a příruček pro odstranění prokrastinace. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je to strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, naleznete způsoby, jak prokrastinaci využít ve svůj prospěch, naučíte se originální způsoby řešení neefektivity, zbavíte se neustálého pocitu viny vůči okolí, který vás brzdí více než vaše slabá vůle, porozumíte principu, jak a čím se dá kompenzovat nedostatek silné vůle. Cílová skupina Kurz je určen všem, kteří sice nemají tak silnou vůli jako druzí, ale přesto nejsou lenoši. Všem, kteří jsou úspěšní, přestože rádi prokrastinují a klasické time-managementové poučky na ně nefungují… a chtěli by být ještě úspěšnější. Obsah Co je strukturovaná prokrastinace a její pozitiva, o kterých se nemluví. Proč souvisí prokrastinace více s perfekcionismem než s leností. Stuck state vs. flow, motivace vs. síla vůle. Chci vs. Měl bych vs. Musím, kreativní techniky vykrývání osobní neefektivity. Time-managementové techniky pro prokrastinátory (efektivní sprinty, plánování přestávek, power-nap, prioritizace). Efekt cílové pásky, Efekt víkendové aktovky, mentální kobylky a nedokončené tvary. ...

Chcete odhalit své možnosti a meze a lépe vnímat své okolí? Cílem workshopu je tvořivou cestou nabídnout příležitost vnímání sebe sama a odhalení vlastních zdrojů. Pomocí technik a následné reflexe získáte jiný náhled na sebe a svou cestu, ujasníte si realitu. Tento způsob poznávání směřuje k rozvoji tvořivosti, komunikačních a sociálních schopností, adaptivního rozhodování a kritického myšlení. Co Vám kurz přinese? Seznámení s artefiletikou. Práce s kresbou Vám otevře nové náhledy. => => Získáte nové impulzy a odpovědi na Vaše otázky. Ukážeme Vám kouzlo reflexe osobních významů. Dozvíte se něco o sobě a svém prožívání. Ujasníte si realitu a své zdroje, na kterých můžete stavět. Všichni účastníci si odnesou obrázky se symboly jako připomínku, ze které mohou v budoucnu čerpat energii na své cestě k dosahování cíle. Cílová skupina Workshop je určen pro zájemce o poznání sebe sama a lepší vnímání svého okolí, seberozvoj, relaxaci. Obsah Technika zpřítomnění. Uvolňovací kreslení. Působení výtvarného projevu. Symbolika barev, působení barev na psychiku. Aktivity zaměřené na rozpoznání vlastních vztahových potřeb. Projektivní techniky. Diagnostika pozice v týmu. Práce s fantazijními obrazy. ...

Po tomto školení se budete orientovat ve mzdové problematice a budete schopni zpracovávat běžnou mzdovou agendu ve firmách komerční sféry. Ve všech částech uvádíme praktické příklady, proto doporučujeme kalkulačky s sebou. Co Vám kurz přinese? Obsah kurzu : Rozvrhování pracovní doby – rovnoměrně a nerovnoměrně rozvržená, harmonogram směn, vyrovnávací období, přestávky na oddech, bezpečnostní přestávky, délka směny. Cílová skupina Seminář je vhodný pro začínající a mírně pokročilé mzdové účetní. Obsah Mzda:* mzdové formy (časová, úkolová mzda) a jejich výpočet,* příplatkové mzdy a jejich výpočet, přesčasy,* výpočet průměrného a pravděpodobného výdělku,* náhrada mzdy při dočasné pracovní neschopnosti. Zdanění příjmů:* zálohová daň,* srážková daň,* slevy na dani a daňové zvýhodnění. Výpočet mzdy:* náležitosti mzdového listu, výpočet čisté mzdy,* minimální mzda a nejnižší úrovně zaručené mzdy,* postup při provádění srážek ze mzdy,* druhy dovolené, krácení, zůstatky, převod dovolené,* výpočet zdravotního pojištění,* výpočet sociálního zabezpečení, zákonitosti nemocenského pojistného,* příprava na budoucí povolání,* zákonné pojištění odpovědnosti při vzniku pracovního úrazu. Další povinnosti mzdové účetní:* při vzniku, trvání a ukončení pracovního poměru,* při ukončení kalendářního roku, náležitosti zápočtového listu a jeho předání zaměstnanci,* povinný podíl zaměstnanců se zdravotním postižením. ...

• 15.07.2024 - 16.07.2024 Praha
    ... Vedení mzdové agendy – pro začínající mzdové účetní (1. VOX a.s.)
  


• 15.07.2024 - 16.07.2024 online
    ... Vedení mzdové agendy – pro začínající mzdové účetní (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-32 - 2018, Název akreditace: Zákon o územním plánování a stavebním řádu (stavební zákon) v platném znění Akreditace: MV : Cílem semináře je seznámit posluchače s koncepčními změnami, které přinesla novela stavebního zákona. při rozhodování o umístění a povolení staveb. Novelizace se dotýká především změn ve vý ...

Výcvik NLP Premier Practitioner zahrnuje obsahově dva kompletní mezinárodně certifikované výcviky Neuro-lingvistického programování. Obsah NLP Premier Practitioner: Klasický NLP Practitioner certifikovaný výcvik, který zahrnuje nejnovější poznatky a techniky využívané v tradičních výcvicích Neuro-lingvistického programování, a splňuje certifikační požadavky ITANLP. New Code NLP, který je novinkou v ČR a SR a nabízí naprosto nové techniky a možnost aplikace NLP na sebe sama. Akreditováno u MŠMT! Absolvování tohoto kurzu vám zajistí certifikace v obou částech NLP: klasického NLP a New Code NLP. Možnost certifikace v New Code NLP nabízíme jako jediná vzdělávací společnost v ČR! NLP Premier Practitioner se skládá z 13 výcvikových dní zahrnujících teoretické poznatky a praktické aplikace na sebe sama i na druhé osoby. Výcvik NLP Practitioner je mnohem více než jen učení NLP. Jeho cílem je ukázat vám dovednosti vedoucí k dosažení dokonalosti a úspěchu ve vašem životě, a zároveň vás naučit, jak pomáhat ostatním, aby dosáhli téhož, co vy. Tento kurz splétá dohromady klasické Neuro-lingvistické programování s New Code NLP; využití původních NLP materiálů ve spojení s nejnovějšími vývojovými trendy NLP výcvik velmi obohacuje. Detailní informace o obsahu kurzu naleznete zde: Rozsah výcviku Základní modely NLP NLP komunikační model – základní struktura NLP, která ukazuje, jak lidé vědí to, co vědí Budování Rapportu - dosahování maximální důvěry a vnímavosti u lidí kolem vás Kalibrace - čtení neverbálního chování druhých osob Reprezentační systémy – pochopení toho, jak strukturujeme informace v naší hlavě Jazykové modely Původní Meta Model jazyka a aktuální verbální vzory pro doptávání se po detailech Vzory hypnotického jazyka s využitím Milton modelu Metafory ke stimulaci nevědomí a k podpoře klientova kreativního řešení Využití několika slovních modelů pro jazykovou flexibilitu Klasické NLP a procesy pro změnu Kotvení - tvorba nových kotev a odstraňování nechtěných kotev Submodality - změny struktury vnitřních reprezentací (pro odstranění limitujících přesvědčení, fobií, atd.) NLP koučovací techniky - použití cílů tak, aby si klient nastavil svůj vlastní směr Techniky pro změnu chování, řešení konfliktních situací a odstranění vnitřních konfliktů Práce s nevědomím Vyvolání nedobrovolných nevědomých signálů a práce s nimi N-krokové přerámcování - změna chování pomocí nevědomí Pochopení a využití vyššího záměru - umožňuje zabývat se nesrovnalostmi v klientově životě New Code NLP Aplikace New Code pro dosažení vysoké výkonnosti Nové techniky a hry: Abeceda, NASA, Svatyně, Invaze, Rytmus života, Dech života, Chůze s novým nastavením mysli a další Nové použití pozic vnímání Teorie a ...

Chcete získat povědomí o základních legislativních požadavcích na řízenou metrologii a naučit se rozeznávat měřící jednotky a jejich rozdělení, metody a techniky měření? Na našem kurzu vám vše vysvětlíme a poradíme vám, jak vše nastavit a implementovat do metrologického systému ve vaší organizaci, a to v souladu s platnými normami a předpisy. ...