Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu . V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost volného přístupu na internet.Tento ...

• 07.06.2024 Praha 5
    ... MS Excel – manažerské nástroje (JUBELA, s.r.o.)
  


• 19.06.2024 Praha 5
    ... MS Excel – manažerské nástroje (JUBELA, s.r.o.)
  


• 07.08.2024 Praha 5
    ... MS Excel – manažerské nástroje (JUBELA, s.r.o.)
  


• 13.09.2024 Praha 5
    ... MS Excel – manažerské nástroje (JUBELA, s.r.o.)
  


• 25.09.2024 Praha 5
    ... MS Excel – manažerské nástroje (JUBELA, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Obsah Druhy námitek Standardní námitky Jak se vypořádat s námitkami Námitka jako výzva Reakce na námitky zákazníků Techniky překonávání námitek Námitky na cenu ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, kteréchtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-vání odpovědně k prostředí i společnosti, ve které podnikají.Systém společenské odpovědnosti organizace může být ověřen nezávisloucertifikační společností v souladu s mezinárodně uznávaným standardem -normou SA 8000.Komu je školení určeno• manažerům kvality• interním auditorům QMSObsah školení• úvod, základní pojmy, rozdělení nástrojů řízení kvality• nástroje pro sběr dat• nástroje pro analýzu dat• nástroje pro analýzu příčin• nástroje pro řízení procesů• závěrečné shrnutí, diskuzeCo Vám školení přineseÚčastníci se naučí používat osvědčené nástroje pro řešení problémůa řízení procesů. ...

• 01.10.2024 - 24.10.2024 Pardubice
    ... Školení Manažer kvality – komplexní vzdělávací cyklus (QC Group, s.r.o.)
  


• 15.07.2024 - 16.07.2024 Praha 4
    ... Praktická aplikace metodických nástrojů kvality v souladu s APQP (TÜV SÜD Czech s.r.o.)
  


• 11.06.2024 Praha 2
    ... Jak se má auditor připravit na audit systému řízení kvality dle ISO 9001 (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• Červenec 2024 Plzeň
    ... Statistické metody v řízení kvality (ISO-Chmelík)
  


• Srpen 2024 Plzeň
    ... Statistické metody v řízení kvality (ISO-Chmelík)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problému firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu nákladů fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé Snižovaní ztrát nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“ Zvyšování produktivity efektivní, přípravné a ztrátové časy Řízeni zásob optimální velikost zásob pojistná zásoba optim&a ...

Znáte sami sebe? Zajímá Vás, s kým mluvíte? Proč se ve společnosti určitých lidí cítíte dobře? Jak se vyvarovat omylů v pracovních a osobních vztazích? Cílová skupina: pro asistentky, cvičitelky, pro všechny, kteří mají zájem zlepšit své komunikační dovednosti a zkvalitnit osobní i profesionální život. Obsah školení - základy: A. Co nám pomáhá poznat či identifikovat svého partnera? 1. Role komunikace: verbální a neverbální komunikace - řeč těla B. Typologie 1. Motivace 2. Argumentace jednotlivých typů C. Jazyk smyslů 1. Jak je poznáme? 2. Jakým způsobem s nimi komunikovat? Přínos kurzu : Zlepšení vnímání preferencí ostatních. Všichni vyjednáváme, prodáváme, komunikujeme a prezentujeme. Základní znalosti o typologii osobnosti nám mohou pomoct, jak při jednání s obchodním partnerem, tak při k ...

Kurz je určen všem, kteří chtějí zlepšit své komunikační dovednosti. Pomůže Vám zlepšit a procvičit profesionální přístup v komunikaci, natrénovat řešení nejčastějších komunikačních situací, zlepšit a natrénovat vhodnou komunikaci, procvičit umění naslouchat, sdělovat a přesvědčovat, trénovat zvládání krizových a obtížných situací. Seznámíte se i s netradičními technikami jako NLP a práce s emoční inteligencí. ...

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProc ...

Kurz ” Interiérové dekorace nástěnné-nové techniky a trendy ” , je specializovaný jednodenní kurz. Kurz se zaměřuje na nové a netradiční techniky a trendy ve floristice, které je možné použít jak pro zkrášlení vlastního domova tak i pro komerční účely. Jedná se o velice nápaditou a kreativní tvorbu za použití mnoha variací na dané téma, za přijatelné cenové náklady. Absolvent obdrží Certifikát o absolvování kurzu . ...

Na kurzu přehledně a uceleně představíme aktuální ekologickou problematiku, platnou legislativu životního prostředí a z ní vyplývající povinnosti a jejich řešení v roce 2016 i pravděpodobné změny v roce 2017. Představíme Vám také nejčastější nedostatky v plnění povinností jejich možné následky a způsoby, jak jim předcházet. Kurz se zaměří především na praxi a podstatu problematiky právní úpravy povinností v ŽP, zejména pak informace, návody a postupy jak v běžné praxi postupovat. ...

Modelový příklad – Návrh jednostupňové ozubené převodovky ...