Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

e? Jak chválit a vytýkat? Jak odhadnout individuální motivační strukturu a přizpůsobit jí svoje manažerské působení a vlastní manažerský řídící styl? Jak řídit pracovní výkon jednotlivců i celého týmu? Jak nastavit parametry výkonu? Jak výkon monitorovat a hodnotit a poskytovat efektivně zpětnou vazbu? Zkrátka - Jak zefektivnit vedení lidí ve vazbě na aktuální interní i externí prostředí firmy, ale také s respektováním individuálních osobnostních charakteristik spolupracovníků? Tohle a spoustu dalších inspirací uslyšíte a natrénujete během dlouhodobě oblíbeného semináře s vynikajícím hodnocením absolventů. Půjde o rady a inspirace srozumitelné, praxí ověřené, opřené o osobní zkušenost lektorky. Kdo zná PhDr. Zdeňku Brázdovou, ten ví, že jako lektor, trenér, konzultant a kouč managementu působí řadu let a vyniká vysokou profesionalitou. Jako lektorka předává zkušenosti z vlastní manažerské praxe a ze spolupráce s firmami a institucemi po celé republice. Zkušen Jak vést praco ...

vedení a předkládání ELDP způsoby vedení a zákonné lhůty pro předkládání evidenčních listů zásady pro vyplňování evidenčních listů okruh pojištěných osob hodnocení doby účasti na důchodovém pojištění vykazování doby trvání omluvných důvodů odchylné postupy při vyplňování evidenčních listů u zaměstnání malého rozsahu a dohod o provedení práce vyplňování evidenčních listů při mateřské a rodičovské dovolené, neplaceném volnu, neomluvené absenci, vazbě, výkonu trestu vyplňování evidenčních listů při dosažení důchodového věku, krytí vyloučených dob s příjmem z výdělečné činnosti, neplatném skončení pracovněprávního vztahu vedení evidenčních listů u pracujících poživatelů starobního důchodu vedení evidenčních listů u specifických okruhů osob – členů kolektivních orgánů právnických osob, prokuristů, společníků a jednatelů s.r.o., členů výboru společenství vlastníků jednotek problém souběhu výkonu funkce člena statutárního orgánu a zaměstnance v pracovním poměru Nejčastější nedostatky zaměstnavatelů při provádění důchodového pojištění vedení podkladové evidence součinnost zaměstnavatelů při uplatňování žádosti o důchod případně zvýšení důchodu ohlašovací povinnost při zaměstnávání poživatelů důchodu uschovávání záznamů Provádění kontrolní činnosti u zaměstnavatelů předmět a rozsah kontroly plnění povinností zaměstnavatelů v důchodovém pojištění sankce za neplnění povinností Dotazy a diskuze Cena : 1.400,- Kč ...

Máte pracovní smlouvy, dohody, evidenci pracovní doby a celou pracovněprávní agendu v souladu s platnou legislativou? Nevíte si občas rady s pracovněprávními dokumenty? Jste si jisti, že bez problémů projdete případnou kontrolou? Na vaše četná přání jsme pro Vás připravili seminář, jehož cílem je poskytnout návod na řešení praktických situací při vedení a zpracování pracovněprávní agendy v malé a střední firmě. Máte pracovní smlouvy, dohody, evidenci pracovní doby a celou pracovněprávní agendu v souladu s platnou legislativou? Nevíte si občas rady s pracovněprávními dokumenty? Jste si jisti, že bez problémů projdete případnou kontrolou? Na vaše četná přání jsme pro Vás připravili seminář, jehož cílem je poskytnout návod na řešení praktických situací při vedení a zpracování pracovněprávní agendy v malé a střední firmě. Obsah: Jak a co sjednat v pracovní smlouvě (co se musí a co může sjednat, zkušební doba, odstoupení), j ...

Na kurzu propojíme dvě nádoby – motivaci a změny. Budeme mít příležitost ujasnit si vliv a proměnlivost základních motivačních faktorů v dobách změn a nejistot, které se ve firmách odehrávají. Kurz kombinuje prožitkovou, diskusní a vzdělávací formu, a umožňuje tak účastníkům získat konkrétní postupy do jejich praxe. Co Vám kurz přinese? lépe porozumíte důležitosti změn pro rozvoj firmy vyzkoušíte si vybrané fáze změnového projektu ujasníte si význam vybraných motivačních nástrojů pro výkon a vztahy na pracovišti absolvujete trénink vybraných motivačních rozhovorů Cílová skupina Kurz doporučujeme vedoucím pracovníkům, projektovým manažerům a těm, kteří jsou častěji vystaveni změnám ve firmách. Obsah příčiny a význam změn ve firmách jak a proč změny působí na lidskou psychiku příklady ne - úspěšných změn z praxe firem základní motivační faktory a nástroje jednotlivé fáze postupné demotivace a její indikátory trénink motivačních sdělení pro tým jaké existují bariéry změn? Jak vyvolat pocit naléhavosti ? jednotlivé fáze procesu řízení změn okamžiky pravdy v průběhu změnového procesu podpůrné rozhovory s pracovníky v dobách změn ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Auditory, manažery, majitele firem, personální manažery, studenty managementu. Cíl semináře 1. získat informace o vedení lidí, 2. získat nástroje pro motivování, řízení rozvoje a výkonnosti zaměstnanců, 3. sdílení zkušeností s ostatními účastníky semináře. Obsah semináře Role manažera – sebehodnocení. St ...

Kurz vedení rozhovoru pro lékaře, kteří nemají ambici se stát psychoterapeutem, ale mají zájem se naučit základy vedení rozhovoru, aby uměli přinést pacientovi bezprostřední úlevu a motivovat jej k návštěvě psychoterapeuta, pokud je to třeba. Lékaři často bývají frustrováni v kontaktu s tzv. psychosomatickými pacienty, jelikož se vyznačují zpravidla tím, že nereagují na léčbu, jak by se očekávalo, vyžadují často více času a pozornosti než ostatní a málokdy jsou vděční. Právě pro kontakt s tímto ...

Seminář o tom, jak rozhovor souvisí s psychikou i somatickým zdravím člověka, o různých typech rozhovoru a o možnoti přinést úlevu i krátkých rozhovorem. Účastníkům přinese mimo jiné lepší pocit v komunikaci s pacienty a dovednosti, které umožní mluvit s nimi kratší dobu a efektivněji. VÍCE URČEN PRO ...

Základní právní vymezení problematiky – právní předpisy upravující osobní evidenci Ochrana osobních údajů v Českém pracovním právu základní principy – zákonnost a ospravedlnitelnost test proporcionality ve vztahu k osobnímu spisu problematika práva na ochranu osobních údajů uchazeč o zaměstnání z pohledu ochrany osobních údajů osobní údaje zaměstnance citlivé údaje zaměstnance – zdravotní stav zaměstnance, fotografie zaměstnavatel – správce osobních a citlivých údajů Jaké informace a kdy může – musí zaměstnavatel od uchazeče - zaměstnance získat před vznikem pracovního poměru po vzniku pracovního poměru a v jeho průběhu Základní složky osobní evidence-podrobný rozbor vymezení obsahu osobního spisu - jaké dokumenty lze od zaměstnance vyžadovat konkretizace jednotlivých dokumentů jednotlivé fáze kdy lze danou informaci od zaměstnance legálně získat Skončení pracovního poměru a osobní spis zaměstnance aneb kolik roků a co může zaměstnavatel uchovávat (cena včetně DPH zahrnuje kurzovné, podkladové materiály lektorů, občerstvení formou kávy, čaje, minerální vody, bagetky) ...