| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníPowerPoint základní - AbecedaPC Školení je určené začátečníkům, kteří v programu PowerPoint zatím vytvořili pouze několik jednoduchých prezentací nebo jej ještě vůbec nepoužívali. Posluchači se seznámí se zásadami a doporučeními pro tvorbu prezentací. ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: vedn - hledá všechna klíčová slova [AND]
Hledáno v oborech jednotlivých školení: vednNenalezeno # vednHledáno ve školících firmách: vednHledáno v popisu kurzu/školení: vednZobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (vedn)Počet nalezených kurzů : 611 Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
^ Jak postupovat při vedení účetnictví, problematika vedení účetnictví v účetních firmách – dobrá rada nad zlatoChybně uzavřené smlouvy, nebo nedostatečně a chybně popsané pracovní náplně pro vedení účetnictví již způsobily mnoho obtíží. Po absolvování semináře se vám mnohé objasní a budete moci postupovat jistými a správnými metodami. Povinnosti účetních, o kterých velká část neví. Jsou vůbec účetní odpovědné za zpracované účetnictví ? Cílem semináře je seznámit účetní pracovníky, účetní firmy a jejich klienty s právy a povinnosti obou smluvních stran, dále s postupy pro správné a bezproblémové zpracování účetnictví. Příklady i ze soudních řešení. Na základě bohatých praktických zkušeností vás lektorka seznámí s konkrétními případy neshod mezi účetní firmou a klientem, a s možnostmi řešení. Obdržíte informace ke smlouvě na vedení a zpracování účetnictví, a dále příklad, na kterém bude provedeno porovnání propočtu nákladů na vedení a zpracování účetnictví účetní firmou a zpracování účetnictví zaměstnancem v pracovněprávním vztahu. Na tomto semináři mohou posluchači probrat s lektork * • vysvětlení důležitých paragrafů ze zákona o účetnictví ve vazbě na vedení a zpracování účetnictví, • správné sestavení smlouvy, co by ve smlouvě nemělo chybět, • co by ve smlouvě naopak být nemělo, • práva a povinnosti obou smluvních stran, • odpvědnost účetních zaměstnanců v účetní firmě • odpovědnost účetních v pracovněprávním vztahu • jak zamezit rekonstrukci účtnictví a jak postupovat, pokud se rekonstrukce musí provést, • postupy předávání dokladů a podkladů a zpracovaného účetnictví, • stanovení odpovědností, • účetní sestavy a daňová přiznání. Odpovědi na dotazy. ...
^ Microsoft 365 pro vedoucí týmů ...
 = podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Koučovací přístup ve vedení lidíPraktický kurz zaměřený na přínos do každodenní praxe. Připojte se k našemu interaktivnímu kurzu a objevte koučovací přístup jako klíčový nástroj moderního leadershipu. V menší skupině účastníků si užijete osobní přístup a přátelskou atmosféru, která podpoří váš rozvoj. Kurz je určen všem řídícím pracovníkům, kteří chtějí posílit manažerské dovednosti a poznat nový styl vedení. Kurz účastníkům představí praktické techniky a nástroje koučinku, které obohatí jejich každodenní způsob řízení. Získají inspiraci, jak s využitím koučovacích metod a technik posílit efektivní komunikaci, vedení týmu, strategické rozhodování, delegování, podpořit motivaci, samostatnost a spolupráci zaměstanců, zvládat náročné konfliktní situace, organizační změny, eliminovat stres, plánovat čas, využívat vlastních silných i slabých stránek a dovedností ve svůj prospěch a prospěch svých kolegů. Využijte svůj plný potenciál a staňte se lídrem, kterého ostatní následují. ...
Skladová logistika pro vedoucí skladu - Efektivní organizace skladu a vedení jeho pracovníkůManažerské minimum pro začínající leadryKurz manažerské minimum pro začínající vedoucí je určen všem, kteří přebírají odpovědnost za tým a chtějí se naučit, jak vést lidi efektivně, lidsky a s jistotou. V rámci dvoudenního školení získáte praktické dovednosti a nástroje pro svou každodenní manažerskou praxi. ...
^ Požadavky Globálních standardů a jejich komunikace s vedením (PRAKTICKÝ WORKSHOP)Neverbální komunikace a její velmi hlasité projevySeminář je zaměřen na prvky, které ovlivňují neverbální komunikaci. Tedy ne na pantomimu těla a gest, ale na propojenost a souhru slov s veškerými dalšími možnostmi neverbální komunikace: s řečí těla a gesty, s mimikou, hlasem, postojem v prostoru a podobně. Řeč těla může být zavádějící právě z důvodů individuality každého člověka a je to pouze jedna ze součástí neverbální komunikace. Mezinárodně dojednané signály obsahuje také etiketa jako nástroj pro bezkonfliktní porozumění. Poznání a rozvoj osobnostních a zcela individuálních signálů každého účastníka: 1. Účastníci pojmenují situace, které je vyvádějí z míry, jsou konfliktní nebo mají několik řešení a je třeba rozhodnout, které je optimální 2. Situace rozklíčujeme a uvědomíme si, co všechno můžeme z neverbální komunikace k řešení použít 3. Při praktickém nácviku pak najdeme optimální souhru signálů pro osobnost každého účastníka 4. Účastníci se dozvědí, jaké signály prostřednictvím neverbální komunikace vysílají * 1.den: 1. význam neverbální komunikace ve vztazích, její prvky 2. jak myšlení a emoce ovlivňují neverbální signály, co je vědomé chování 3. první kontakt s partnerem, navázání vztahu (protože i jen oční kontakt znamená počátek vytvoření vztahu) – praktické cvičení 4. Fotostudie: postoj nohou a úhel ramen jako výrazné signály, jednání v sedě a ve stoje, tělo jako nástroj komunikace, zóny komfortu, stůl jako spojenec i překážka při jednání, Artušův kulatý stůl, práce s rekvizitou 5. Vědomé chování v přítomném okamžiku, cvičení mindfulness a Hakomi – jednoduchá cesta k vnímání sebe i toho druhého – praktická cvičení 6. Ochránce a chráněnec – poznání, pochopení, odpuštění Všechny body probereme obecně, ale také s individuálním poznatkem pro každého účastníka. Odpovědi na dotazy. ...
^ VIII. ročník konference: Kolektivní vyjednávání s odbory, sociální dialog a firemní kultura 2026Jedinečná příležitost navštívit výrobní závod Toyota Motor Manufacturing Czech Republic, s.r.o. a to nejen z pohledu výroby osobních vozidel ale i navnímat pracovní prostředí, firemní kulturu a sociální dialog v této firmě. Předcházející ročníky konference pořádané od roku 2018 byly účastníky vždy hodnoceny velmi kladně – byl oceňován nejen jejich aktuální obsah, ale také velice úzké propojení s praxí a konstruktivní debata účastníků včetně podnětné panelové diskuze, vysoce fundovaná a odborně na nejvyšší úrovni vystoupení jednotlivých přednášejících. I letošní ročník konference přinese zhodnocení kolektivního vyjednávání, sociálního dialogu ve firmách, tentokrát za rok 2026 a výhled na očekávání roku 2027. Aktuálnost tohoto setkání je podložena také „evropskou“ novelizací problematiky kolektivního vyjednávání a růstu role vyšších kolektivních smluv – Akční program kolektivního vyjednávání. Dopady Gender Pay Gap do kolektivního vyjednávání od roku 2026. Seznámíte se s prakti * 8:00 – 8:30 Prezentace účastníků 8:30 – 8:45 Zahájení konference 8:45 – 9:10 Představení společnosti – Dr. Robert Kiml (President Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o.) 9:10 – 10:10 Firemní kultura, sociální dialog a kolektivní vyjednávání „Kočička“ TOYOTA – Ondřej Malinský (Human Resources & Corporate Affairs General Manager Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o.) 10:10 – 10:30 Přestávka 10:30 – 11:15 Odměňování a motivace 2026: analýza vývoje, role kolektivního vyjednávání a vliv Směrnice EU o transparentnosti – Ing. Pavel Puff (Business Development Manager v TREXIMA, spol. s.r.o.) 11:15 – 12:15 Právní praxe – Judikatura v oblasti sociálního dialogu a kolektivního vyjednávání – JUDr. Nataša Randlová, Ph.D. (Partner v Randl Partners, advokátní kancelář, s.r.o.) 12:15 – 13:00 Aktuální vývoj a problémy v oblasti kolektivního vyjednávání – JUDr. Jan Vácha, Ph.D. (Vedoucí oddělení kolektivního vyjednávání MPSV ČR) 13:00 – 13:30 Polední přestávka (oběd) 13:30 – 14:20 Od kompetencí k inovaci systému odměňování – Petra Marková (Senior Manager, Head of Department Human Resources and Payroll Department Mobis Automotive Czech s.r.o.) a Jiřina Bruk (Head of section Human Resources & Payroll Department Mobis Automotive Czech s.r.o.) a Josef Chovanec (Ředitel úseku personálního a mzdového poradenství v TREXIMA, spol. s.r.o.) 14:30 – 15:30 Prohlídka výroby Toyota Motor Manufacturing Czech Republic s.r.o. 15:30 – 17:00 Velký panel – diskuze a výměna zkušeností z kolektivního vyjednávání - sociálního dialogu – moderuje Mgr. Vladimír Černý (Poradce v oblasti pracovněprávních vztahů a kolektivního vyjednávání) • uvolňování členů odborů - odborových funkcionářů pro výkon odborové činnosti v pracovní době dle §203ZP • informování, projednávání a spolurozhodování v rámci sociálního dialogu • firemní kultura, sociální dialog a kolektivní vyjednávání ve firmách z pohledu zahraničních vlastníků • akční program kolektivního vyjednávání z pohledu praxe ve firmách • praktická výměna zkušeností z aktuálního kolektivního vyjednávání a sociálního dialogu pro rok 2026 Účastníci panelové diskuse: • JUDr. Nataša Randlová, Ph.D. (Partner v Randl Partners, advokátní kancelář, s.r.o.) • JUDr. Jan Vácha, Ph.D. (Vedoucí oddělení kolektivního vyjednávání MPSV ČR s praxí národního experta vyslaného do EU) • Mgr. Vladimír Černý (Lektor a poradce v oblasti pracovněprávních vztahů a kolektivního vyjednávání) • Ing. Linda Kostrůnková (Personální manažerka společnosti Nexen Tire Europe s.r.o.) • Adam Dolejš (Výkonný ředitel Asociace vyjednavačů) • Mgr. Filip Staněk (Vedoucí oddělení právních a zaměstnaneckých záležitostí Mobis Automotive Czech s.r.o.) • Monika Martišková (Central European Labour Studies Institute – CELSI) • Ondřej Malinský (Human Reso ...
^ Skladové zásoby – jejich pořízení s vazbou na účetnictví, daň z příjmů a DPH, vnitřní kontrolní systémAneb co musí vědět materiálová účetní, skladník, vedoucí zásobování i vedoucí pracovník organizace. Ale nejen oni. Zásoby včetně zásob vlastní činnosti jsou achilovou patou organizací (ať ziskových či neziskových). Po sametové revoluci bylo účetnictví, kontrolní systémy a v podstatě veškeré evidence klasifikovány jako zbytečná byrokracie. Finanční úřady si toto nemyslí (a správně). Praktické příklady a postupy ve vazbě na legislativu účetní a daňovou. Lektorka doporučuje prezenční výuku, kdy lze řešit praktické problémy. Po skončení semináře budete mít informace, co všechno musíte ošetřit, abyste předešli daňovým problémům, případnému rozkrádání a škodám. Seminář bude kromě jiného orientován na problémy z oblasti daní, protože účetnictví je provázáno s daňovým základem daně z příjmu. I když to může být překvapivé, tak i DPH nebo kursové rozdíly je nutno řešit také v souvislosti s účtováním zásob. * • účty určené pro účtování o zásobách u podnikatelů (a nestátních neziskových organizací, pokud zásoby evidují a pro součinnost používají) • náplň jednotlivých účtů, • ocenění zásob (kromě zásob vlastní výroby), • technika ocenění úbytku zásob (materiálu a zboží) při výdeji ze skladu, • vedení skladových zásob způsobem A nebo B, • zásoby vytvořené vlastní činností (dříve zásoby vlastní výroby), • zásoby přijaté či předané mimo účetní jednotku, • normy úbytků a ztratné, • prodej nadnormativních zásob, přeskladnění (převod mezi sklady), • dar, odpad, vzorky, • vedení skladu při traťových dodávkách, • reklamní akce, • konsignační sklad, • obaly, • drobný hmotný majetek, • zásoby účtované do spotřeby, • změna účetního programu, • bonus y a skonta, reklamace, • inventarizace a inventarizační rozdíly, • zákon o dani z příjmu – fyzická likvidace zásob, • opravné položky k zásobám, • požadavky na Přílohu v účetní závěrce, • vliv událostí po rozvahovém dni na účetní závěrku (zákon o účetnictví), • chyby z hlediska účetní závěrky, • vnitřní kontrolní systém. Odpovědi na dotazy. ...
^ Počet nalezených kurzů : 611
Tabulka termínů kurzů (vedn)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 611
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku  Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| ved Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Kontaktní formulář na zadání poptávky školení, kurzu a/nebo semináře Tato služba je ZDARMA - bude nám ctí, jestliže uspokojíme Vaši poptávku po vzdělání, kurzech, školení a/nebo rekvalifikaci. Veškeré nabídky Vám budeme přeposílat. Jestliže chcete zveřejnit email, napište ho do textu poptávky. pokračujte zde: Kontaktní formulář na zadání poptávky školení, kurzu a/nebo semináře Seznam článků (doporučení)
|
Seznam termínů kurzů - vypíše kurzy jako tabulku termínů jednotlivých školení :
RSS - nové kurzy a školení Nechte si posílat novinky a nové kurzy a/nebo školení prostřednictvím našich zdrojů RSS/Feed (Co to je 
