Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-305 - 2016 Akreditace: MV : Obsah: Osobní působnost zákona o úřednících Předpoklady pro pracovní poměr úředníka Pracovní poměr vedoucích úředníků a způsoby změn Výběrové řízení Odvolání z funkce vedoucích úředníků a vedoucích úřadů Rozdíly v odvolání z funkce mezi zákonem ...

V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující definice osoby se zdravotním postižením plnění povinného podílu zaměstnávání osob se zdravotním postižením práva a povinnosti zaměstnavatelů (zvláštní pracovní podmínky zaměstnanců se zdravotním postižením) příspěvek na podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením zřizování a vymezování chráněných pracovních míst katalog zaměstnavatelů s více jak 50% osob se zdravotním postižením, jako zaměstnanci. kdo je to cizinec a specifické podmínky jejich zaměstnávání zaměstnanecká - modrá karta kdo je to mladistvý zaměstnanec a jaké jsou specifické pracovní podmínky veřejno-právní (pokuty) i soukromoprávní sankce Kurzovné zahrnuje: Školicí materiály Občerstvení Kurzovné: 1.500,-Kč bez DPH * 1.815,-Kč vč. DPH 2.851,-Kč bez DPH * 3.450,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 4.215,-Kč bez DPH * 5.100,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu ...

Rozdělení cizinců podle předpisů, které se na ně aplikují Povinnosti vůči úřadu práce, povolení k zaměstnání, hlášení a evidence Pobytová duální a neduální povolení (zaměstnanecká a modrá karta, Schengenské vízum, speciální typy povolení ) Pojistné předpisy a daňové předpisy Sociální a zdravotní pojištění (EU, smluvní a nesmluvní státy, účast cizinců na sociálním a zdravotním pojištění v ČR) Evropská koordinační nařízení na které osoby se evropská koordinační nařízení vztahují určení, kam platit pojistné v různých situacích, výjimky z výše uvedených pravidel a možnosti jejich udělení, postup při žádosti o formulář A1 a povinné náležitosti, rodinní příslušníci a pravidla pro určení státu, jehož legislativě podléhají, nárok na zdravotní péči při výše uvedených situacích, Smlouvy o sociálním zabezpečení s ostatními státy a pravidla jejich fungování. Účast cizinců na zdravotním a nemocenském pojištění v ČR. Daňová problematika (daň z příjmů fyzických osob) Smlouvy o zamezení dvojího zdanění a jejich základní principy Daňová rezidence fyzických osob a její určení. Zdanění příjmů zaměstnanců – nerezidentů zaměstnaných českým zaměstnavatelem. Zdanění vyslaných zaměstnanců do ČR Mezinárodní pronájem pracovní síly Smlouva o výkonu funkce = jednatel, člen statutárního orgánu Konkrétní příklady zdanění zaměstnanců Stanovení základu daně u zaměstnanců – cizinců v ČR. Benefity poskytované cizincům a jejich zdanění. Odpočitatelné položky od základu daně u cizinců – daňových nerezidentů, jejich omezení. Roční zúčtování, nároky na slevy na dani u cizinců daňových nerezidentů a jejich omezení. Roční vyúčtování a seznam nerezidentů. Vyslání zaměstnanců z ČR Definice vyslání Minimální pracovněprávní povinnosti (minimální mzda, délka dovolené atd.) Notifikační povinnosti Cestovní náhrady Pojištění vyslaného zaměstnance z ČR do zahraničí Zdanění vyslaného zaměstnance z ČR do zahraničí Zrušení záloh na daň v ČR Povinnosti zaměstnanců, kteří jsou českými daňovými rezidenty Zamezení dvojího zdanění Kurzovné: 1.653,-Kč bez DPH * 2.000,-Kč vč. DPH 3.140,-Kč bez DPH * 3.800,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 4.628,-Kč bez DPH * 5.600,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...

Personalistům, personálním manažerům a všem, do jejichž práce spadá nebo které zajímá získávání a výběr zaměstnanců a rádi by rozšířili své dovednosti v této oblasti i o komunikaci s uchazeči v online světě. Lektor kurzu : Jáchym DŮJKA Odborník na sociální sítě a employer branding. Pomáhá jak velkým nadnárodním koncernům, tak i lokálním firmám k tomu, aby byly lépe vidět a chtěl v nich pracovat každý. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu . ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání kontaktu s kandidátem a udržení pozitivní atmosféry v průběhu rozhovoru. Cílová skupina Personalisté, HR specialisté, manažeři Obsah Příprava výběrového rozhovoru, pre-selekce životopisů. Typické chyby během výběrového rozhovoru. Nácvik výběrového rozhovoru. Hodnocení uchazečů o zaměstnání a typické chyby v hodnocení. Metodika a princip behaviorálního rozhovoru. Přizpůsobení BEI typům pozice a sledovaným kompetencím. Jak zjistit předpoklady, znalosti a dovednosti kandidáta, jaké používat otázky. Náročné situace v BEI a jak je zvládat (vágní odpovědi, příliš obsáhlé či zabíhavé vyjadřování, jak rozpovídat kandidáta atp.). ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-87 - 2015, název akreditace Pracovní právo Akreditace: MV : Seminář je určen ředitelům, manažerům a firemním právníkům, dále vedoucím zaměstnancům a pracovníkům personálních oddělení, mzdovým účetním a všem dalším, kteří se o tuto problematiku zajímají. Program semináře: Postup při přijímání zaměs ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání kontaktu s kandidátem a udržení pozitivní atmosféry v průběhu rozhovoru. Cílová skupina Personalisté, HR specialisté, manažeři Obsah Příprava výběrového rozhovoru, pre-selekce životopisů. Typické chyby během výběrového rozhovoru. Nácvik výběrového rozhovoru. Hodnocení uchazečů o zaměstnání a typické chyby v hodnocení. Metodika a princip behaviorálního rozhovoru. Přizpůsobení BEI typům pozice a sledovaným kompetencím. Jak zjistit předpoklady, znalosti a dovednosti kandidáta, jaké používat otázky. Náročné situace v BEI a jak je zvládat (vágní odpovědi, příliš obsáhlé či zabíhavé vyjadřování, jak rozpovídat kandidáta atp.). ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání kontaktu s kandidátem a udržení pozitivní atmosféry v průběhu rozhovoru. Cílová skupina Personalisté, HR specialisté, manažeři Obsah Příprava výběrového rozhovoru, pre-selekce životopisů. Typické chyby během výběrového rozhovoru. Nácvik výběrového rozhovoru. Hodnocení uchazečů o zaměstnání a typické chyby v hodnocení. Metodika a princip behaviorálního rozhovoru. Přizpůsobení BEI typům pozice a sledovaným kompetencím. Jak zjistit předpoklady, znalosti a dovednosti kandidáta, jaké používat otázky. Náročné situace v BEI a jak je zvládat (vágní odpovědi, příliš obsáhlé či zabíhavé vyjadřování, jak rozpovídat kandidáta atp.). ...

Přijímací pohovor má svá zaběhnutá i moderní pravidla. Na co se tedy ptát, jak rozlišit skutečné schopnosti od sebevědomého vystupování či sympatického vzhledu? Někdy je velice těžké vybrat toho nejvhodnějšího uchazeče. Jak se tedy dobře připravit na výběrový rozhovor a jak postupovat? Na našem kurzu vám také přiblížíme efektivní, moderní techniku Behavioral Based Interview (BEI), která je vhodná nejen pro situace výběru nových zaměstnanců, ale je rovněž využitelná v manažerské práci s podřízenými. Základní premisou je, že ustálené a déletrvající chování z nedávné minulosti dobře predikuje chování v budoucnosti a upozorňuje nejen na používání konstruktivních strategií, ale také na možná rizika. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s efektivním vedením přijímacího pohovoru. Od zkušeného lektora se dozvíte doporučení, která v praxi nejlépe fungují. Dozvíte se, jak se ptát na citlivá či těžko dostupná témata. Vedle vlastního vedení pohovoru se budete věnovat také systémovým a organizačním faktorům pohovoru. Seznámíme vás s výhodami behaviorálního rozhovoru (BEI), také s optimálním využitím, zaznamenáváním a vyhodnocováním BEI. Navázání kontaktu s kandidátem a udržení pozitivní atmosféry v průběhu rozhovoru. Cílová skupina Personalisté, HR specialisté, manažeři Obsah Příprava výběrového rozhovoru, pre-selekce životopisů. Typické chyby během výběrového rozhovoru. Nácvik výběrového rozhovoru. Hodnocení uchazečů o zaměstnání a typické chyby v hodnocení. Metodika a princip behaviorálního rozhovoru. Přizpůsobení BEI typům pozice a sledovaným kompetencím. Jak zjistit předpoklady, znalosti a dovednosti kandidáta, jaké používat otázky. Náročné situace v BEI a jak je zvládat (vágní odpovědi, příliš obsáhlé či zabíhavé vyjadřování, jak rozpovídat kandidáta atp.). ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-380 - 2019, Název akreditace: Pracovní právo Akreditace: MV : Cíl semináře : Na praktických příkladech a s přihlédnutím k judikatuře českých soudů posluchačům poskytnout komplexní informace k problematice přijímání a propouštění zaměstnanců zaměstnavatelem. Obsah: * výběr zaměstnance* ...

A_ Problematika osobních údajů zaměstnanců v roce 2018 – GDPR 1-principy rovnováhy mezi oprávněnými zájmy zaměstnance a zaměstnavatele -základní zásady a regulace 2-nové informační technologie a zpracování dat zaměstnanců 3- základní právní rámec ochrany dat zaměstnanců v roce 2018 4- právní důvody pro oprávněnost zpracování osobních dat zaměstnanců 5- souhlas zaměstnance jako nejdůležitější kritérium 6- kdy není souhlas nezbytný – plnění smlouvy, zákonné povinnosti, oprávněný zájem 7-požadavek na transparentnost při dat na pracovišti 8- problematika posouzení vlivu na ochranu osobních údajů 9- zpracování dat v souvislosti se zaměstnáním a) GDPR aneb: odpovědnost-riziko-seberegulace b) posouzení proporcionality c) problematika během přijímacího řízení d) zpracování při prověřování v průběhu pracovního poměru e) zpracování při dohledu nad užíváním informačních a komunikačních technologií na pracovištích zaměstnavatele f) zpracování při monitorování využití informačních a komunikačních technologií mimo pracoviště zaměstnavatele – práce z domova g) zpracování týkající se pracovní doby a docházky, kamerové sledování,GPS ve vozidlech ch) zpracování zahrnující zpřístupnění zaměstnaneckých dat třetím osobám i) zpracování zahrnující mezinárodní předání personálních a jiných údajů o zaměstnancích B_Obsah osobního spisu co do obsahu a délky uchovávání pro potřeby zaměstnavatele Základní složky osobní evidence vymezení obsahu osobního spisu jednotlivé fáze kdy lze danou informaci od zaměstnance legálně získat Jaké informace a kdy může – musí zaměstnavatel od zaměstnance získat zákonem zakázané druhy informací , které nesmí zaměstnavatel získávat zákonem povolené vyjímky osobní údaje v dokumentech osobní evidence mzdové listy identifikace zaměstnance problematika utajení výše mzdy zaměstnance Vzorový obsah osobního spisu jednotlivé dokumenty a jejich dovolený obsah Kurzovné: 1.570,-Kč bez DPH* 1.900,-Kč vč. DPH 2.975,-Kč bez DPH* 3.600,-Kč vč. DPH, cena pro 2 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu 4.380,-Kč bez DPH* 5.300,-Kč vč. DPH, cena pro 3 účastníky z jedné společnosti na jednom kurzu Kurzovné zahrnuje: lektorné, školicí materiály, coffee break ...