Jednodenní seminář se zaměřuje na přípravné fáze a vlastní realizaci „finální práce“ účetních pracovníků za každýrok - tedy sestavení všech základních výkazů roční účetní závěrky. Součástí je upozornění na běžně se vyskytující a také často opomínané účetní operace, které je nutno koncem roku proúčtovat. Účastník by měl získat ucelený přehled o problematice sestavování roční účetní závěrky tak, aby tyto znalosti dokázal realizovat v podmínkách „své firmy“. ...

Velký rekvalifikační kurz o rozsahu 160 vyučovacích hodin je zaměřen na získání uceleného a univerzálně využitelného přehledu o účetnictví a dalších ekonomických agendách, vzhledem k maximální orientaci kurzu na praxi získá účastník i snadno využitelné „know-how“ pro svou další práci. Kurz je ukončen zkouškou. Úspěšný absolvent obdrží Osvědčení o rekvalifikaci pro pracovní činnost Účetnictví s akreditací Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR s celorepublikovou platností. ...

Kurz určený zejména pro ” neúčetní pracovníky ” , kteří by rádi porozuměli na prvním pohled nepřehledným účetním výkazům. Kurz vyloží obsahovou náplň nejvýznamnějších položek Rozvahy a Výkazu zisku a ztráty a navrhne jednoduché, ale překvapivě informačně zajímavé postupy finanční analýzy. ...

Systemické konstelace jsou moderní analytickou metodou, která je používaná v individuálním i podnikovém poradenství. Systemické konstelace podle Berta Hellingera objasňují příčiny problémů a okamžitě hledají vhodné a efektivní řešení. ...

Cíle kurzu : Kurz Základy účetnictví Vám pomůže pochopit logiku účetnictví, jeho základní principy a zásady. Uvědomíte si, že účetnictví má jasná pravidla a postupy a není třeba se ho bát. Naši lektoři Vám vysvětí látku srozumitelnou a příjemnou formou a jsou připraveni zodpovědět veškeré Vaše dotazy. Popis : Pro koho je kurz určen Úplným začátečníkům, kteří se chtějí naučit základy účetnictví. Všem, kteří si chtějí základy účetnictví zopakovat. Co všechno se nau ...

• 26.11.2024 - 02.12.2024 Praha 2



• 01.11.2024 - 08.11.2024 Praha 2



• 01.10.2024 - 09.10.2024 Praha 2



• 15.09.2024 - 06.10.2024 Praha 2



• 03.09.2024 - 09.09.2024 Praha 2

Kurz je zaměřený na získání teoretických i praktických znalosti poskytování první pomoci. Významná část výuky je zaměřena na praktický nácvik, při kterém se účastníci vyzkouší poskytování první pomoci při různých typech úrazů a poranění. Kurzisté se naučí poskytnout předlékařskou první pomoci, zabezpečit místo nehody, posoudit životní funkce a stav zraněného. Zorientují se v zásadách pro transport a manipulaci s raněným. Budou schopni poskytnout první pomoc při zástavě krevního oběhu a dechu, při poruchách vědomí, při krvácení, úrazech [končetin, zlomenin, poranění hrudníku, břicha], poškození fyzikálními jevy. V kurzu se také naučí, jaká specifika platí pro různé věkové skupiny. Součástí jsou praktické nácviky! ...

• 17.07.2024 Ostrava-Vítkovice
    ... Základy první pomoci v sociálních službách [MPSV ČR] (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 16.05.2024 Ostrava-Vítkovice
    ... Základy první pomoci v sociálních službách [MPSV ČR] (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 17.07.2024 Ostrava-Vítkovice



• 16.05.2024 Ostrava-Vítkovice

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• managementu firem působících v oblasti výroby strojních zařízení a jejich částí• provozovatelům strojních zařízení, pracovníkům zodpovědným za bezpečný provoz strojních zařízeníObsah školení• úvod do problematiky managementu rizik, základní terminologie, povinnosti výrobce a provozovatele• strategický a operativní management rizika – stanovení a řízení politiky vnímání rizika v podniku, směrnice politiky vnímání rizika pro operativní management rizik, sestavení matice významu rizika pro operativní management rizik• metody analýzy a hodnocení rizika – induktivní a deduktivní metody• harmonizované normy a jejich význam• metodický přístup ke snižování rizika u strojních zařízení - současná legislativa EU a v ČR - systémová analýza strojního zařízení - určení mezních hodnot strojního zařízení - identifikace nebezpečí, odhad rizika, zhodnocení rizika - opatření snižující riziko, zbytková rizikaCo Vám školení přinese => => Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zaříze-ní v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy. Napraktických příkladech se seznámíte s různými metodami hodnocení rizika tvorby analýzy rizik. ...

• 04.11.2024 Praha 4
    ... Posuzování a snižování rizik strojních zařízení (TÜV SÜD Czech s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro pracovníky zabývající se normováním provozních činnostíObsah školení• normativní základna řízení výroby - normování práce• význam normativní základny pro řízení výroby• význam normativní základny pro tvorbu kalkulací• struktura normativní základny• přehled základních přístupů k normování• normování práce• druhy pracovních činností a přístupy k jejich normování• typická struktura pracovních časů• výklad nejpoužívanějších metod normování práce• normy spotřeby práce ve vztahu k výrobní kapacitě• výklad typických metod normování výrobních kapacit• aplikace metod norem spotřeby práce na konkrétních příkladechCo Vám školení přinese => => Získáte přehled o významu a struktuře normativní základny řízení výrobyse zaměřením na normování spotřeby práce a jeho vztahu k ostatním nor-mativům. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• managementu všech společností a zejména pak společností působících v průmyslu• podnikovým ekologům a právníkům• interním auditorům a manažerům systému environmentálního managementu• pracovníkům, kteří mají na starosti BOZPObsah školení• legislativa – přehled aktuálně platných právních předpisů v oblasti životního prostředí• základní terminologie a definice• povinnosti podnikatelů vyplývající z aktuálně platné legislativy• nejčastější nedostatky, sankce a nápravná opatření• ISO 14001 – systém environmentálního managementu, požadavky standardu• odpadové hospodářství• ekologický audit – průběh, požadavky, analýza rizik• rizikové faktory na pracovišti, hygiena práceCo Vám školení přinese => => Získáte komplexní přehled v aktuálních legislativních požadavcích v oblas-ti životního prostředí. Ukážeme Vám, jak tyto požadavky naplnit, a vyhnoutse tak riziku sankcí a pokut ze strany státních orgánů. Během školení Vámpředstavíme celou oblast problematiky, a to v celé její šíři včetně logickýchpřesahů do systému environmentálního managementu, odpadového hos-podářství, ale také hygieny a BOZP na pracovišti. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody KANBAN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody KANBAN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody KANBAN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody KANBAN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody KANBAN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu KANBAN. => => Získáte informace o metodě KANBAN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...