Kurz: JAK PŘEDÁVAT ZKUŠENOSTI a nebýt jen zaškolovačem

Kurz je určen pro ...

Určeno pro všechny manažery, vedoucí týmů, projektové manažery, specialisty, HR manažery, kteří potřebují předat rychle a co nejlépe své zkušenosti a znalosti a probudit zájem u svých kolegů o učení se, rozvoj a hledání dalších možností. Pro organizace, které hledají, jak propojit generace a podpořit je ve spolupráci.

Lektoři kurzu

Ing. Marta Anna Petrášová, CSc., PCC

[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

Určeno pro všechny manažery, vedoucí týmů, projektové manažery, specialisty, HR manažery, kteří potřebují předat rychle a co nejlépe své zkušenosti a znalosti a probudit zájem u svých kolegů o učení se, rozvoj a hledání dalších možností. Pro organizace, které hledají, jak propojit generace a podpořit je ve spolupráci.
cíl
Zkušenosti a znalosti jsou největším bohatstvím organizací a je ukryto v lidech, konkrétních jedincích, kteří tyto zkušenosti a znalosti vlastní. Jak o ně nepřijít? Jak nepřijít o lidi a také o jejich know-how? Jak zajistit spolupráci mezi generacemi a usnadnit sdílení mezi nimi? Jak najít pro zkušené zaměstnance novou motivaci pro práci v organizaci?
obsah
Ukážeme si, jak začít dobře využívat proces předávání zkušeností a znalostí , tedy proces mentorinku, vedeného na základě posledních zjištění o tom, jak se dospělí učí . Dozvíte se, jak znovuoživit naši přirozenou zvídavost; jak nalézt a podpořit přirozené mentory. Tento rychlonáhled Vám umožní si ujasnit, co je mentorink, jaká je role mentora a jaké metody a dovednosti potřebuje pro opravdové efektivní učení a předávání všeho podstatného . Některé nástroje si vyzkoušíte.

• Co je moderní mentorink
  
• Moderní východiska pro účinný mentorink
  
• Role mentora jako mistra rozvíjejícího svého učně
  
• Dobrý mentor – jeho osobnost a dovednosti
  
• Proces mentorinku
  
• Styly mentorinku – od autoritativního k facilitativnímu
  
• Příprava na mentorink pro mentora a mentorovaného
  
• Jednoduché nástroje pro práci mentora