ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-103597



Kurz: ÚVOD DO AGILNÍHO ŘÍZENÍ: buzzword demystified


Tento kurz již byl smazán


Tento kurz pořádala firma: © STUDIO W - Praha 5
 



Další podobné školení nebo kurzy:

  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Projekt, dodávka, řízení změny. Přistupovat klasicky nebo agilně? - NICOM, a.s.

    - ... cena: 5.990 CZK /Kurz (7.248 CZK /Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Agilní řízení projektů Agile Project Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 11.900 Kč/Kurz (14.399 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Agilní řízení projektů Agile Project Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 11.900 Kč/Kurz (14.399 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Agilní řízení digitálních projektůAgile management of digital projects - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 11.900 Kč/Kurz (14.399 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Agilní řízení digitálních projektůAgile management of digital projects - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 11.900 Kč/Kurz (14.399 Kč/Kurz včetně DPH)


  • Podobný kurz     Brno - Jihomoravský  
    (??)   Agilní řízení digitálních projektůAgile management of digital projects - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 1.190.011.904 CZKCZKCZK/Kurz (1.439.914.368 CZKCZKCZK/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZK/Kurz


  • Podobný kurz     Praha  
    (??)   Agilní řízení digitálních projektůAgile management of digital projects - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills

    - ... cena: 1.190.011.904 CZKCZKCZKC/Kurz (1.439.914.368 CZKCZKCZKC/Kurz včetně DPH) ...Jiná měna platby za kurz : CZKCZKCZKC/Kurz









  • Popis kurzu
    ÚVOD DO AGILNÍHO ŘÍZENÍ: buzzword demystified - s certifikátem


    Kurz je určen pro ...



    Určeno pro manažery, vedoucí týmů, projektové manažery a všechny zaměstnance.


    Lektoři kurzu

    Ing. Lukáš Barda


    [Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

    90 % generálních ředitelů firem ze seznamu Fortune 500 v nedávném průzkumu uvedlo, že chtějí být agilní. Co to vlastně znamená? A v čem je agilní způsob řízení lepší než ten klasický? A je vůbec lepší?
    Agilita je jiná než klasický projektový a liniový přístup. Spočívá ve způsobu myšlení – v tom, jak se díváme na změnu a jestli ji dokážeme využít ke svému prospěchu. Je o lidech, o zdravém rozumu a o přidané hodnotě aktivit, které děláme. Je také o metodikách, o kterých už jste možná slyšeli – Kanban a Scrum. Ty mohou být velmi užitečné při řízení lidí a práce. Je ale potřeba je správně zavést a používat. Pokud to dokážete, posunete svou flexibilitu o úroveň výš. Přesto jsou případy, kdy je lepší zůstat u klasického vodopádu a agilitě se vyhnout.
    Pojďme si ukázat, co agilita znamená. Uvidíte příklady z praxe a pochopíte, jaké benefity lidem i organizacím přináší. pro


    Určeno pro manažery, vedoucí týmů, projektové manažery a všechny zaměstnance.
    cíl
    Na příkladech z praxe:

    • Pochopit principy, přínosy a nástrahy agilního řízení
    • Pochopit rozdíly proti klasickému způsobu řízení týmů a práce
    • Získat doporučení agilních technik a přístupů, které jsou užitečné i v neagilním světě
    • Získat návod, jak zavést a používat metodiky Kanban a Scrum

    obsah
    Základní pojmy

      • Co si představit pod pojmem agilita
      • Důvody k zavedení agilního řízení
      • Hodnoty a pilíře agilního řízení
      • Agilní firemní kultura
      • Agilní organizační struktura a role
      • Přínosy zavedení agilního řízení

    Základy agilních metodik

      • Agilně vs klasicky – rozdíly mezi přístupy
      • Kanban
      • Scrum
      • Sprinty a ceremonie
      • Kdy zavést Kanban a kam se hodí víc Scrum
      • IT nástroje

    Nejčastější nástrahy v praxi

      • Transformace? Co vás čeká?
      • Časté obtíže v praxi a jak je řešit

    Práce s úkoly a zadáním práce

      • Rozpad práce – Quarterly Business Review
      • Storymapping
      • Formát zadání – user story
      • Akceptační kritéria
      • Prioritizace a odhadování


    metody
    Interaktivní workshop.



    ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-103597



    Poslední aktualizace: 2024-02-29 13:06:37

    STUDIO W
    skoleni-kurzy.eu