doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc.
doc. PhDr. Ing. Jan Urban, CSc. Již více než deset let se věnuje podnikovému poradenství v oblasti řízení, organizace a rozvoje lidských zdrojů, je ředitelem poradenské společnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. Současně působí jako učitel na Karlově Univerzitě a lektor pro podnikovou sféru. Je autorem řady časopiseckých i několika knižních publikací zabývajících se řízením a vedením lidí, například Řízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Tvorba a rozvoj organizačních systémů, Jak zvládnout deset nejobtížnějších situací manažera.
Cílem semináře je seznámit s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem
* (tzv. people-related risks ), především těmi, které zůstávají skryté, a organizace jim
* proto nevěnují systematickou pozornost. Zabývá se především personálními riziky spojenými s nevhodným výběrem a povyšováním zaměstnanců, nesprávným či nedostatečným řízením jejich výkonu (zadáváním, vysvětlením a kontrolou úkolů), nevhodným zaškolením a odměňováním, zvýšenou nespokojeností zaměstnanců či chybnou motivací.
OBSAH SEMINÁŘE
* Personální rizika a jejich specifika, hlavní zdroje, druhy a dopady personálních rizik.
* Personální rizika: systémová či individuální pochybení.
* Personální rizika jako zdroj mimořádných událostí.
* Rizika spojená s nevhodným přijímáním, povyšováním, motivací, odměňováním a řízením zaměstnanců.
* Audit personálních rizik a jeho metody, závěry a doporučení.
* Prevence personálních rizik.
* Osvěta personálního risk managementu v organizaci.
Cílem semináře je seznámit s hlavními zdroji rizik spojených s lidským faktorem * (tzv. people-related risks ), především těmi, které zůstávají skryté, a organizace jim * proto nevěnují systematickou pozornost. Zabývá se především personálními riziky spojenými s nevhodným výběrem a povyšováním zaměstnanců, nesprávným či nedostatečným řízením jejich výkonu (zadáváním, vysvětlením a kontrolou úkolů), nevhodným zaškolením a odměňováním, zvýšenou nespokojeností zaměstnanců či chybnou motivací. OBSAH SEMINÁŘE * Personální rizika a jejich specifika, hlavní zdroje, druhy a dopady personálních rizik. * Personální rizika: systémová či individuální pochybení. * Personální rizika jako zdroj mimořádných událostí. * Rizika spojená s nevhodným přijímáním, povyšováním, motivací, odměňováním a řízením zaměstnanců. * Audit personálních rizik a jeho metody, závěry a doporučení. * Prevence personálních rizik. * Osvěta personálního risk managementu v organizaci. |
* ÚROVEŇ Pro všechny úrovně.
URČENO PRO Seminář je určen interním auditorům, personálním manažerům a specialistům i dalším odborníkům zabývajícím se zvyšováním kvality managementu a rozborem, prevencí a omezováním personálně-organizačních rizik vedoucím ke vzniku mimořádných událostí či snižování výkonu organizace, a to v podnikatelských i veřejných organizacích.