Seminář je určen personálním manažerům i manažerům všech stupňů řízení.
Ing. Veronika Lencová, Ph.D., MBA
• obecné principy controllingového řízení,
• HR controlling jako nástroj řízení lidských zdrojů,
• základní funkce HR controllingu,
Měřitelné personální ukazatele
• informační funkce měřitelných HR ukazatelů,
• nejčastější chyby při tvorbě systému HR ukazatelů,
• srovnávání HR ukazatelů – personální benchmarking.
Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů
• firemní výsledky – obrat, náklady a zisk na zaměstnance, produktivita práce a přidaná hodnota,
• odměňování a zaměstnanecké výhody – náklady na odměňování, struktura odměňování,
• trend ve vývoji mezd, podíl variabilních složek mzdy, zaměstnanecké výhody,
• chování zaměstnanců v podniku – fluktuace, důvody rozvázání pracovního poměru,
• absence, motivace a spokojenost zaměstnanců,
• nábor a výběr zaměstnanců – interní a externí nábor, náklady na obsazení jedné pracovní pozice, délka výběrového procesu, náklady na nábor zaměstnanců,
• vzdělávání a rozvoj – vstupní školení, náklady na školení, délka doby školení, typy školení, externí a interní školení,
• controlling HR pracoviště – počet zaměstnanců na jednoho pracovníka HR, náklady HR oddělení, průměrná mzda personalisty, využití outsourcingu.
Řešení modelových příkladů z praxe
Měřitelné personální ukazatele Základní HR ukazatele v jednotlivých oblastech řízení lidských zdrojů
Řešení modelových příkladů z praxe |
Absolvováním semináře získáte následující poznatky: |