Lektoři z firmy: STUDIO W
CÍL:
Aby firma prosperovala, musí všichni zaměstnanci táhnout za jeden provaz. Což se ale neobejde bez dlouhodobé motivující vize, jasných strategií a průhledných ročních plánů.
OBSAH:
* Vize a poslání firmy - jejich význam pro úspěch podniku a jak k nim dojít, aby je lidé skutečně využívali.
* Kdy je vize úspěšná, hlavní příčiny selhání.
* Postupné kroky vedoucí ke tvorbě dobré vize. Zapojení týmu do vzniku dobré vize a cílů firmy.
* Od vize k praxi.
* Formulace konkrétních cílů v klíčových oblastech podniku: finanční, obchodní, výrobně - technologické a v rozvoji lidí.
* Rozpracování harmonogramu jejich plnění a delegování úkolů do firmy.
* Jak zajistit časové plnění plánu a motivaci zaměstnanců.
* Hodnocení výkonu v průběhu roku, jak zvládat změny v plánech a projektech.
Metody výuky :
Interaktivní výklad lektora, ukázky na konkrétních příkladech z praxe, práce se situacemi účastníků. Ukázky tvořivých metod týmové práce - jak aktivně zapojit klíčové zaměstnance do tvorby vize a cílů firmy.
CÍL: Aby firma prosperovala, musí všichni zaměstnanci táhnout za jeden provaz. Což se ale neobejde bez dlouhodobé motivující vize, jasných strategií a průhledných ročních plánů. OBSAH: * Vize a poslání firmy - jejich význam pro úspěch podniku a jak k nim dojít, aby je lidé skutečně využívali. * Kdy je vize úspěšná, hlavní příčiny selhání. * Postupné kroky vedoucí ke tvorbě dobré vize. Zapojení týmu do vzniku dobré vize a cílů firmy. * Od vize k praxi. * Formulace konkrétních cílů v klíčových oblastech podniku: finanční, obchodní, výrobně - technologické a v rozvoji lidí. * Rozpracování harmonogramu jejich plnění a delegování úkolů do firmy. * Jak zajistit časové plnění plánu a motivaci zaměstnanců. * Hodnocení výkonu v průběhu roku, jak zvládat změny v plánech a projektech. Metody výuky : Interaktivní výklad lektora, ukázky na konkrétních příkladech z praxe, práce se situacemi účastníků. Ukázky tvořivých metod týmové práce - jak aktivně zapojit klíčové zaměstnance do tvorby vize a cílů firmy. |