Kurz bude prospěšný i vyšším manažerům a řídícím pracovníkům, zejména těm, kteří jsou ve funkci nově a jsou nespokojeni s tím, nakolik se jim daří působit na druhé. Užitečný bude i vedoucím různých projektových týmů či průřezových ad hoc skupin, produktovým nebo brand manažerům, všem, kdo musí přimět ke spolupráci i ty, kteří jim nepodléhají, lidi na stejné úrovni, jakož i strany vně organizace. Inspiraci zde najdou všichni, kdo potřebují úspěšně působit na jiné.
Michal Čakrt, odborník v oblasti mezinárodního managementu a vrcholového vedení
Popis Mnoho lidí má za to, že moc, vliv, či politika jsou něčím špinavým, od čeho se slušný člověk musí držet stranou. Předpokládají, že když lidé budou svědomitě dělat to, co mají a dodržovat postupy, nakonec zaslouženě zvítězí nejlepší nápady a řešení a všichni budou ukázněně spolupracovat na realizaci těch nejskvělejších rozhodnutí. Všichni ale víme, že tomu tak vždy nebývá. Rozhoduje se pod tlakem, v nejistotě, v podmínkách nedostatku času, informací, omezených zdrojů a protichůdných zájmů. Tehdy svá řešení prosadí zpravidla ti s nejsilnějším vlivem a největší mocí. Pokud manažeři nevědí, jak moc získat a jak si budovat vliv, budou méně úspěšní než ti, kteří tyto atributy mají.
|
Tento kurz vás seznámí s technikami eticky korektních způsobů získávání ostatních pro vaše záměry a plány, a naučí je použít v praxi na úkoly a osoby ve vašem okolí. Probere několik přírodních zákonů ovlivňování druhých, zaručených postupů, jejichž pomocí zvyšujeme pravděpodobnost jejich souhlasu nebo podpory našich stanovisek. Po jeho absolvování budete odolnější proti různým mocenským technikám, taktikám a hrátkám, a také více schopni nepodléhat jednostranným vlivovým strategiím.