Kurz: Zásady budování týmů a vedení lidí

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály.

Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky.

Cílem kurzu je osvojení si dovedností v oblasti komunikace, budování a vedení týmu, organizace práce, asertivním prosazování a umění motivovat, vést a přesvědčovat. Naučíte se rovněž řešit konflikty v týmu a využít různých přístupů k zaměstnancům na základě jejich temperamentu či zkušenostech.

Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora s praktickým výcvikem a případně s "role plays" s videozáznamem, skupinovým řešením cvičných příkladů a sebepoznávacích testů. Při výuce je využívána didaktická technika.

Přínos kurzu pro účastníky:

• Praktické nástroje - nejen pro personalisty


• Umění motivovat zaměstnance k vyššímu výkonu - jednoduše, bez zbytečného úsilí


• Koučování a vedení svých podřízených


• Efektivní delegování úkolů


• Řešení konfliktů na pracovišti a budování pozitivní atmosféry v týmu

Kurz je rozdělen do bloků s následujícím přehledem probírané látky:

• Úvod a společné stanovení pravidel výcviku.


• Budování týmu, spolupráce v týmu


• Dovednosti a schopnosti a jejich uplatnění v týmové práci


• Individuální dispozice a jejich uplatnění v týmové práci


• Osobnostní typologie a její aplikace v týmu


• Role a pozice v týmu


• Prezentace jednotlivých týmů


• Aplikované principy efektivní firemní komunikace


• Týmová cvičení - stres a antistres a jeho zvládání


• Mocenské klima na pracovišti


• Formální a neformální vůdce


• Sociální pozice


• Řešení problému ve skupinách


• Transakční analýza a její uplatněni v komunikaci


• Zásady asertivní komunikace


• Kooperace a sociální dynamika skupiny


• Prezentace manažerského pojetí řešení problému a jejich využití v řízení týmu


• Akční plán - první kroky v praxi


• Zhodnocení a závěr kurzu

Po absolvování kurzu obdrží každý účastník osvědčení o absolvování kurzu / certifikát.

kurz/budovani-tymu.vedeni-lidi

budovani-tymu.vedeni-lidi.pdf

Rozsah výuky a organizace výuky:

• 
  

  Celková délka kurzu jsou dva školicí dny.

  
  


• 
  

  Kurz probíhá v malých skupinách prezenční formou na učebně.

  
  


• 
  

  Součástí kurzu je malé občerstvení, nealkoholické nápoje a káva nebo čaj.

  
  


• 
  

  Všichni účastníci obdrží ke kurzu studijní materiály, případně kvalitní literaturu k dalšímu studiu.

  
  


• 
  

  Kurz vždy probíhá na našich pražských učebnách. V případě dohody s účastníky je možno kurz absolvovat internátně na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu (.kvasek.cz), nebo na našich učebnách na Karlovarsku.

  
  


• 
  

  Kurz vyučuje tým zkušených lektorů: Mgr. Rostislav Peška, Ing. Marek Laurenčík MBA a další odborníci k některým dílčím tématům kurzu .