Pro managery SEM, SM BOZP a managery kvality a jiné managery, kteří stojí před otázkou, jak efektivně integrovat řízení rizik z těchto subsystémů.
Lektoři z firmy: DNV GL Business Assurance Czech Republic s.r.o.
Cíl kurzu :
Účastníci kurzu získají základní informace o tom, co je to řízení rizik, seznámí se s principy a procesem řízení rizik. Tyto budou jednoduše použity tak, aby bylo možné integrovat environmentální rizika, rizika BOZP a rizika v kvalitě do systému řízení organizace. Pomocí praktických příkladů se naučí, jak hodnotit rizika a jak je přiměřeně řídit.
Obsah kurzu :
• Seznámit se se základními pojmy při řízení rizik, více definicemi podle norem AS/NZS 4360:2004, ISO DIS 31000:2009, ISO 27001: 2005 apod.
• Porovnání požadavků norem ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 s normami pro řízení rizik.
• Stručný úvod do problematiky řízení rizik, atributy efektivního řízení rizik a vysvětlení základních principů.
• Strukturovaný přístup k řízení rizik z hlediska politiky, procesů a organizační struktury.
• Vysvětlení významu klíčových prvků řízení rizik, jejich logických vazeb: iniciace, posuzování rizik [identifikace, analýza a hodnocení rizik]. Zdůraznění úlohy efektivního řízení rizik [plánování opatření, přijímání rozhodnutí a realizace opatření], včetně zbytkových rizik, zpětné vazby a komunikace.
• Ukázky vzorů registrů rizik, jejich možné struktury a použití pro účely řízení rizik.
•
Diskuse otázek vztahu k existujícím manažerským systémům, praktická stránka řízení rizik, vazba mezi registry rizik a organizací řízení rizik.
• Součástí kurzu jsou řešení konkrétních modelových situací a praktických příkladů.
• Vykonání závěrečného testu, vyhodnocení testu.