Program je určen všem sestrám a bratrům na manažerských pozicích, kteří chtějí řídit a rozvíjet své podřízené efektivně a na profesionální úrovni.
Ing. Bc. Zuzana Hekelová
lektorka, publicistka a konzultantka
EFEKTIVNÍ MANAŽER VE ZDRAVOTNICTVÍ VEDENÍ A ŘÍZENÍ: JE NEBO NENÍ TO TOTÉŽ? • rozdíly mezi vedením a řízením, • dopady těchto rozdílů na práci sester a bratrů. SESTRA A BRATR NA MANAŽERSKÉ POZICI: JEJICH KOMPETENCE • co všechno patří mezi manažerské kompetence, • zamyšlení nad praktickým využitím těchto kompetencí (delegování, komunikace, motivace, řízení změn, systematický rozvoj podřízených, time management, plánování) ve zdravotnickém managementu. ŘÍZENÍ TÝMU A TÝMOVÁ KOMUNIKACE: „PÁTEŘ“ MANAŽERSKÉ PRÁCE SESTRY A BRATRA • řízení týmu (sester a bratrů) – možnosti a úskalí, • role sestry a bratra jako manažera týmu, • nástroje k efektivnímu řízení zdravotnického týmu. FORMÁLNÍ KOMUNIKACE V MANAŽERSKÉ PRÁCI SESTRY A BRATRA • výběr nových zaměstnanců včetně specifik zdravotnictví, • vedení porad skupiny sester a bratrů, • hodnotící pohovory jako nástroj zpětné vazby na pracovní výkon (s ohledem na zdravotnictví). SHRNUTÍ A ZÁVĚR • závěrečné zamyšlení a skupinová diskuze. |
Ujasníte si, co vše patří v rámci manažerské práce ve zdravotnictví do vaší kompetence v oblasti řízení a rozvoje podřízených. Uvědomíte si, co v tomto kontextu děláte dobře a kde máte rezervy. Testy rozličných manažerských dovedností vám umožní získat reálný obraz sebe sama jako zdravotnického manažera. |
Program je veden interaktivní metodou, kdy jsou účastníci vtahováni do aktivní účasti v diskuzi. Cílem je sdílení zkušeností a názorů a vzájemná inspirace členů školené skupiny. Program obsahuje také skupinová i individuální cvičení, testy rozličných manažerských dovedností a řešení případových studií a je přizpůsoben konkrétní pracovní praxi účastníků sester a bratrů na manažerské pozici. Samozřejmostí je občerstvení a podkladové materiály pro každého účastníka. Každý účastník obdrží na konci semináře OSVĚDČENÍ o absolvování.