Doc. PhDr. Ing. Urban Jan CSc.
JiĹž více neĹž deset let se vÄ›nuje podnikovému poradenství v oblasti Ĺ™ízení, organizace a rozvoje lidských zdrojĹŻ, je Ĺ™editelem poradenské spoleÄŤnosti Consilium Group, Management Consultants, s.r.o. SouÄŤasnÄ› pĹŻsobí jako uÄŤitel na KarlovÄ› UniversitÄ› a lektor pro podnikovou sféru. Je autorem Ĺ™ady ÄŤasopiseckých i nÄ›kolika kniĹžních publikací zabývajících se Ĺ™ízením a vedením lidí, napĹ™íklad Ĺ?ízení lidí v organizaci, Byznys je o lidech, Tvorba a rozvoj organizaÄŤních systémĹŻ, Jak zvládnout deset nejobtíĹžnÄ›jších situací manaĹžera.
Pro všechny úrovně Určeno pro Seminář je určen vnitřním auditorům, manažerům, personalistům i dalším specialistům zabývajícím se zaváděním procesního řízení i procesního uspořádání organizace i zvyšováním výkonu, posilováním vnitřní i vnější zákaznické orientace a zdokonalováním řídících procesů organizace. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit se základními principy a metodami procesního řízení firem i dalších organizací. Pozornost je věnována vymezení procesů a jejich druhům, optimalizaci procesů, využití výkonových ukazatelů při řízení procesů a zavádění procesního uspořádání organizace. Obsah semináře
|
*
ZRUŠENO 24. 2. 2017
* ÚROVEŇ
Pro všechny úrovně