Naučte se účinně plánovat údržbu, snižte své náklady a zefektivněte výrobu
Potýkáte se s poruchovostí strojů či s nedostatkem náhradních dílů ve chvíli, kdy je potřebujete? Řešíte údržbu nárazově a cítíte, že to brzdí váš výkon a zvyšuje náklady? Můžete to změnit! Získejte praktické know-how pro plánování a řízení hospodárné údržby technických zařízení i budov. Poznejte, jak plánovat a řídit nákup náhradních dílů a materiálu a jak nastavit vztahy s dodavateli v souladu s požadavky výroby. Budeme se věnovat i bezpečnosti práce, motivaci pracovníků údržby a efektivní komunikaci a na příkladech z praxe si ukážeme, jak prosazovat požadavky na plánování údržby.
Kurz je určen:
-
vedoucím pracovníkům a manažerům oddělení údržby
-
manažerům nákupu
-
vedoucím výroby
-
majitelům menších a středních výrobních společností v průmyslových odvětvích strojírenství, elektrotechniky, logistiky, automotive atp.
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
-
poznáte metody plánování údržby při zachování požadavků na minimalizaci nákladů
-
na příkladech z praxe pochopíte principy štíhlé výroby a TPM
-
dozvíte se, jak analyzovat své potřeby a jak plánovat údržbu s cílem snížení výrobních a souvisejících nákladů
-
zjistíte, jak řídit nákup pro potřeby údržby i vztahy s dodavateli v souladu s požadavky výroby
-
získáte přehled o možnostech zefektivnění hmotných a informačních toků
-
naučíte se navrhovat řešení i metodiku zavádění změn do praxe v oblasti hard skills i soft skills