Naučte se účinně plánovat údržbu, snižte své náklady a zefektivněte výrobu

Potýkáte se s poruchovostí strojů či s nedostatkem náhradních dílů ve chvíli, kdy je potřebujete? Řešíte údržbu nárazově a cítíte, že to brzdí váš výkon a zvyšuje náklady? Můžete to změnit! Získejte praktické know-how pro plánování a řízení hospodárné údržby technických zařízení i budov. Poznejte, jak plánovat a řídit nákup náhradních dílů a materiálu a jak nastavit vztahy s dodavateli v souladu s požadavky výroby. Budeme se věnovat i bezpečnosti práce, motivaci pracovníků údržby a efektivní komunikaci a na příkladech z praxe si ukážeme, jak prosazovat požadavky na plánování údržby.

Kurz je určen:

• 
  vedoucím pracovníkům a manažerům oddělení údržby


• 
  manažerům nákupu


• 
  vedoucím výroby


• 
  majitelům menších a středních výrobních společností v průmyslových odvětvích strojírenství, elektrotechniky, logistiky, automotive atp.

Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:

• 
  poznáte metody plánování údržby při zachování požadavků na minimalizaci nákladů


• 
  na příkladech z praxe pochopíte principy štíhlé výroby a TPM


• 
  dozvíte se, jak analyzovat své potřeby a jak plánovat údržbu s cílem snížení výrobních a souvisejících nákladů


• 
  zjistíte, jak řídit nákup pro potřeby údržby i vztahy s dodavateli v souladu s požadavky výroby


• 
  získáte přehled o možnostech zefektivnění hmotných a informačních toků


• 
  naučíte se navrhovat řešení i metodiku zavádění změn do praxe v oblasti hard skills i soft skills