PhDr. Luděk VAJNER, nezávislý konzultant a lektor v oblasti rozvoje managementu
Cíl: * Získat základní informace o motivačních přístupech v organizaci * Umět motivovat své podřízené i nefinančními prostředky a tím zvyšovat jejich výkon * Uvědomit si vlastní motivaci a posílit ji Obsah: * Co je to motivace (stimuly, motivy) – základní motivační přístupy v organizaci (Maslowova teorie potřeb, teorie získaných (osvojených) potřeb, McGregorovův přístup, teorie očekávání) – sebemotivace a její rozvoj – modely pracovní motivace – motivační mapa zaměstnance a její změny * Možnosti různých nástrojů nefinanční motivace: * Náplň práce * Firemní kultura * Zpětná vazba a hodnocení zaměstnanců * Vzory v organizaci * Informace * Styly vedení * Benefity * aj. * Rozbor podřízených z hlediska motivace – co můžeme změnit u sebe a v organizaci (náměty, cíle) – vypracování plánu změny – diskuze – závěr |