Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Popis
U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.
Podle jedné z definic je controller hospodářským svědomím podniku. Ve své pozici, zejména pak ve vztahu k manažerům, se ovšem žádný controller neobejde bez kompromisů. Jaký kompromis je ještě kompromisem a jaké mýty je třeba nekompromisně vyvracet?
Obsah 1. Mýty a omyly při interpretaci účetních dat 2. Mýty a omyly při řízení profitability 3. Mýty a omyly při plánování 4. Mýty a omyly při posuzování investic 5. Mýty a omyly cost cuttingu 6. Mýty a omyly nápravných opatření
7. Mýty a omyly při využití informačních technologií
Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Podle jedné z definic je controller hospodářským svědomím podniku. Ve své pozici, zejména pak ve vztahu k manažerům, se ovšem žádný controller neobejde bez kompromisů. Jaký kompromis je ještě kompromisem a jaké mýty je třeba nekompromisně vyvracet? Obsah 1. Mýty a omyly při interpretaci účetních dat 2. Mýty a omyly při řízení profitability 3. Mýty a omyly při plánování 4. Mýty a omyly při posuzování investic 5. Mýty a omyly cost cuttingu 6. Mýty a omyly nápravných opatření 7. Mýty a omyly při využití informačních technologií |