ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-62272



Kurz: Controller jako partner managementu


Controller Institut


title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá? Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vá ...


Cena kurzu:
     ...   15.200 Kč / Kurz  

     ... včetně DPH: 18.392 Kč / Kurz

Objednat - pro přihlášení na kurz/školení klikněte na zvolený termín školení a místo konání



Přihláška na školení/kurz a termín:
  • Pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a místo konání odkaz
  • Popis, lektoři a program kurzu je níže na stránce odkaz
  • Komentáře a dotazy na školení/kurz # Komentáře ke kurzu odkaz
  • V případě jakéhokoliv otázky můžete poslat Dotaz ke kurzu odkaz
  • Nevyhovuje vám tento kurz? Zkuste se podívat na podobné kurzy odkaz

Controller jako partner managementu
Přihláška na termín kurzu
Místo konání Přihláška na kurz a termín Akreditace
Poznámka k termínu školení
Controller jako partner managementu

Praha Kde je role controllera v podniku?

Přihláška


Chci informaci ke kurzu k tomuto termínu: Nezávazná přihláška
-
- >Školicí centrum Controller Institut , Praha ...

-- ... pro objednání kurzu klikněte na zvolený termín školení a/nebo je možno poslat:



Popis kurzu
Controller jako partner managementu


Lektoři kurzu

Jan Žižka
poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí
Vystudoval VŠE. Zastával pozice finančního ředitele v tuzemských i mezinárodních firmách (Tesco, Myllykoski sales, Mondi). Posledních pět let pracoval na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Mondi Štětí a.s. V roce 2011 se umístil na třetím místě v soutěži Manažer roku a na prvním místě v soutěži Manažer odvětví České republiky. Jako lektor se zaměřuje na finance, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny, bezpečnost práce, risk management a strategii. S Controller Institutem spolupracuje již od roku 2003 - jeho kurzy prošlo více než 2100 osob.


[Kurz] Program kurzu (obsah přednášky/semináře/rekvalifikace/studia) ...

title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?
Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vám.
Pokud vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme vás v úsilí partnerství s manažerem dosáhnout. Takže neváhejte a také přijďte. Seminář je veden formou interaktivního workshopu.
Program
Úloha controllera jako business partnera

  • Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
  • Porozumění byznysu
  • Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů
  • Nastavení cílového profilu controllingu
  • Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin
  • Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku
  • Osobnostní předpoklady controllera
  • Proaktivita


↓ zobrazit celý program kurzu
    Controller a řízení změn
    • Jak přesvědčit manažera
    • Controller v roli Agenta změny
    • Základy řízení změn
    • Principy procesu trvalého zlepšování
    • Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe
    • Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe
    • Moc – jak ji využít a nezneužít
    • Bezmoc – co s ní?
    ↑ skrýt celý program kurzu


[Kurz] Obsah kurzu/školení...

title= info > Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller , lze jej však absolvovat i samostatně.
Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?
Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vám.
Pokud vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme vás v úsilí partnerství s manažerem dosáhnout. Takže neváhejte a také přijďte. Seminář je veden formou interaktivního workshopu.
Program
Úloha controllera jako business partnera
  • Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
  • Porozumění byznysu
  • Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů
  • Nastavení cílového profilu controllingu
  • Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin
  • Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku
  • Osobnostní předpoklady controllera
  • Proaktivita


↓ zobrazit celý program kurzu
    Controller a řízení změn
    • Jak přesvědčit manažera
    • Controller v roli Agenta změny
    • Základy řízení změn
    • Principy procesu trvalého zlepšování
    • Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe
    • Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe
    • Moc – jak ji využít a nezneužít
    • Bezmoc – co s ní?
    ↑ skrýt celý program kurzu


ODKAZ: https://www.skoleni-kurzy.eu/kurz-62272



Poslední aktualizace: 2024-05-03 05:25:57

Controller Institut
skoleni-kurzy.eu