Postavte úspěch své personální práce na systému kompetenčních modelů
Pochopili jste, že prosperita vaší firmy záleží i na schopnostech vašich zaměstnanců, ale ne vždy si do svého týmu zvolíte ty nejvhodnější? Chcete efektivněji řídit nejen nábor, ale i vzdělávání a další rozvoj pracovníků? Pojďte se zamyslet nad klíčovými kompetencemi, jež vaše organizace potřebujte. Seznamte se s tvorbou různých kompetenčních modelů a zjistěte, které z nich odpovídají vašim potřebám. Naučíme vás, jak vytvořit pevnou páteř firmy, od níž se odvíjí plnění cílů, hodnocení pracovníků, jejich další růst, ale i samotný nábor lidí.
Kurz je určen:
-
pracovníkům v HR
-
liniovým manažerům
-
majitelům a jednatelům malých a středních firem
Přidaná hodnota tohoto kurzu pro Vás:
-
pochopíte účel a přínos kompetenčních modelů pro fungování společnosti
-
poznáte principy systému, který vám usnadní nábor, vzdělávání a hodnocení zaměstnanců
-
budete vědět, jak sestavit kompetenční modely ve firmě
-
stanovíte si klíčové kompetence, které potřebuje organizace jako celek
-
naučíte se plánovat nábory v souladu s kompetencemi
-
objevíte cestu ke zkvalitnění a systematizaci personální agendy
-
zjistíte, jak lze díky kompetenčním modelům šetřit náklady firmy